对我国中小企业“走出去”的战略思考

通过对我国中小企业的现状、中小企业“走出去”的必要性和可能性以及存在的问题和制约因素进行分析，提出我国中小企业“走出去”的措施和对策。     

“走出去”与“国际化”：中国中小企业的必然选择

“走出去”战略是党中央根据中国现代化进程和当代国际政治经济大格局提出的面向 2 1世纪长远发展的重大战略方针。“走出去”的主体应该是中小企业 ,在经济全球化和中国加入世界贸易组织的国际背景下 ,中国的中小企业“走出去”与“国际化”具有其必然性与可能性。只要跟随世界经济发展的形势变化 ,及时调整发展战略 ,中国的中小企业走向国际市场将具有巨大的潜力。     

探索海外拓展新模式-访浙江省经信委第一副主任、省中小企业局长高鹰忠

浙江有260万家中小企业,占全省企业总量的99.6%.实施"走出去"战略已成为浙江中小企业参与国际竞争的重要途径和方式,也是浙江中小企业在经济全球化中寻求更大空间、谋求更大发展的必由之路.刚刚落幕的"浙江·美国中小企业合作周"达成一揽子合作协议,标志浙江中小企业抱团出海创业进入新阶段.     

加快实施"走出去"战略正当其时--中国国际经济合作学术年会会议纪要

9月15日至17日,中国国际经济合作学会在海南省海口市召开了“引进来”与“走出去”相结合论坛暨2004年中国国际经济合作学术年会。商务部部长助理陈健及合作司、外资司等有关部门领导出席会议并讲话;海南省副省长吴昌元在会上发表了热情洋溢的致辞;博鳌亚洲论坛秘书长龙永图应邀到会作了世界政治经济形势的报告;来自全国大专院校、科研法律机构、对外经济技术合作相关企业的近百位会员代表汇聚一堂,围绕“引进来”与“走出去”相结合战略实施中的理论与实际问题进行探讨交流,会议取得了预期的成果。“坚持引进来与走出去相结合,全面提高对外…     

完善社会服务体系，推动中小企业“走出去”

一、中小企业“走出去”正处于难得的历史机遇期 1.从企业自身来说，它们已经初步具备“走出去”的基础。中小企业经过20多年的发展，已经成为我国国民经济重要的支柱力量。目前我国中小企业吸纳了全国75%的就业人员，占我国企业总数的99.4%。国家财政和地方财政收入的50%是来源于中小企业，中小企业对GDP的贡献率为48%。中小企业在繁体发展过程中，个体也在不断地发展，壮大、积累。我们曾做过调查，有一些企业如楚天激光、飞跃集团都是中小企业，不仅在国内完成了自己的积累，而且他们已经开始“走出去”了。     

浙江省中小企业“走出去”战略研究

浙江省中小企业的国际化一直是一个不断升温的话题。时至今日,全球化视野下的浙江省中小企业如何"走出去"正面临欧美国经济增长乏力,欧债危机前景难料,发达国家贸易投资保护和发展中国家强力竞争的双重挤压以及企业内部转型升级的结构调整压力等重重困难的考验与挑战。因此如何加快浙江省中小企业"走出去"步伐是一个值得深入研究的课题。文章详细介绍了浙江省中小企业"走出去"的基本情况,客观分析了其存在的主要问题,提出了实现"走出去"战略的七大对策措施。     

实施“走出去”战略的相关体制和政策研究

“走出去”有着丰富的内涵,既包括企业通过贸易方式“走出去”,也包括企业通过开展对外工程承包、设计咨询、劳务出口“走出去”,还包括通过境外投资,开展经济技术合作,充分运用国际资源和市场,带动商业、技术和劳务的出口等内容。境外投资是企业实施“走出去”战略最为重要     

“一带一路”背景下晋江市优势产能“走出去”的几点思考

自从习近平主席2013年提出“一带一路”战略以来,晋江市的民营企业积极发挥自身产业优势、主动融入这一国家战略,不断扩大在“丝路”沿线国家的投资与合作,成为福建省建设“海丝”核心区的引领者.文章分析了晋江市优势产能“走出去”的理论和时代背景,总结了当前“走出去”的几个特点,探讨了存在的主要问题,并就深化优势产能国际合作提出对策建议:政府要顺势而为,助力企业“走出去”;根据不同的企业类型,“走出去”的方式可以多样化;发挥“侨”的优势,加强经贸和人员往来.     

农业“走出去”:现状、问题与对策北大核心CSSCISSCI

一、农业“走出去”概念和意义 2007年的中央一号文件中强调了加快实施我国农业“走出去”的战略,这对农业和农村工作提出了新要求。广义上,农业“走出去”包括农产品出口、农业对外合作、农业对外援助、农业直接投资等内容。狭义上,农业“走出去”是指我国企业在政府的政策指导下,以营利和合作为目的,在平等互利的基础上,采取资本、技术、产品和劳务输出等多种方式,在国外进行直接投资,自主从事合法的农业生产和经营活动。     

税收协定助推企业沿“一带一路”走出去的思考

“一带一路”重大倡议契合沿线国家共同利益需求,得到沿线国家积极响应与支持,但是沿线国家在政治、经济、社会、税制存在诸多差异,导致“走出去”企业在沿线各国面临一些严峻税收困境.本文分析认为,税收协定作为国际税收关系与税务合作的法律基础,通过“走出去”企业享受税收协定待遇,保障“走出去”中国企业的合法税收权益,可以为企业在“一带一路”沿线各国“走出去”铺路、护航.     

美国对外食物援助和市场推广及启示

本文以美国通过选取对外食物援助与市场推广两种“农业走出去”方式作为切入点,指出中国今后在“农业走出去”过程中应注意的问题。     

威海市企业“走出去”现状及面临的困难浅析

企业积极“走出去”开展国际产能合作，取得显著经济效益的同时，也面临诸多困难。本文对威海市企业“走出去”的现状和面临的困难进行了浅析，具有借鉴意义。     

“一带一路”资源国际合作机制建设思考和建议

“一带一路”实施为矿业“走出去”提供了机遇和平台,而作为“一带一路”战略的重要组成部分,我国矿业“走出去”也对“一带一路”整体的推动具有重要意义.本文总结和回顾我国在矿产资源领域的国际双多边机制下合作的现状和成果,并对新时期“一带一路”战略我国矿产资源合作提出建议.     

"走出去"战略:完善政策加快实施

世界经济全球化的趋势正日益深化和加强,“走出去”战略恰恰顺应了这一大趋势,它将进一步推动我国对外开放持续健康发展。从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略主要分为两个层次:第一个层次是对外直接投资,或称为境外投资。第二个层次是国际工程承包与合作,包括对外工程承包和对外劳务合作。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比…     

我国企业实施“走出去”发展战略必须严防风险

一、我国企业“走出去”存在的问题目前我国企业“走出去”的形式包括:对外投资兼并、境外资源合作开发和农业合作开发、对外工程承包、境外高科技和智力合作、对外劳务合作和金融贸易服务领域合作等。我国企业不少“走出去”的项目取得了骄人的业绩;也有不少项目是失败的。据世界银行一份报告显示,1/3的中国对外投资是亏损的。一些有识之士呼吁:进军国际市场必须严防风险。从笔者搜集的材料来看,我国企业“走出去”也存在诸多不如人意的问题:——我国多数企业由于缺乏拥有核心技术与自主知识产权的拳头产品,缺乏营销渠道,在国际市场上缺乏…     

给力,产业走出去:探路"抱团"走出去-浙江·美国中小企业合作周纪事

如果说,以中小企业为主体的浙江制造.实现出口的"产品走出去",是推动经营跨越的话,那么,到境外建立生产基地.转向"产业走出去",是加快转型升级的奋力一跃.10月26日至11月3日,172家我省中小企业为此赴美……后危机时代,我们不得不重新审视一个不断受到关切的问题:以中小企业为主体、产品出口依存度很高的浙江制造业,中小...     

欧盟之旅的启示

6月下旬，浙江100多位中小企业主赴欧盟，与奥地利、德国、法国中小企业进行对接活动，洽谈合作项目，再一次实施抱团走出去“拓市场、寻商机、求合作、引技术、迎投资、促提升”战略。欧盟所在国商界、政界、社会各界十分重视与浙江企业合作，积极主动安排对接交流，合作愿望十分强烈。整个欧盟之旅，给我们很多启示：     

关于我国中小企业跨国经营的思考

积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。本文的研究对象是我国中小企业如何开展跨国经营。文章在分析我国中小企业国际化经营存在的主要问题,优势、劣势的基础上,提出我国中小企业开展跨国经营的对策。     

《国际经济合作》2002年总目录

国际经济合作年第期促进关联：东道国外资竞争政策新趋势冼国明1 4出口竞争力是实现“双赢”的关键陈建国1 10中国对亚洲制成品出口竞争力的影响沙加亚·劳尔1 15对外经济合作稳步发展外经公司30强位次排定何京3 42001年全国外经公司前三十家排名3 5拓展新方式迎接新挑战——2001年我国国外经济合作业务述评邢厚媛3 6“走出去”：现状、问题及对策许丹松412加大投资开发力度促进中非经贸合作李中元419突出重围——中国石化中原石油勘探局进军国际市场仇国强422汲取美国实践经验发展我国海外经营姜波等426对我国中小企业发展跨国经营…     

海外投资保险:我国企业“走出去”的助推器

一、我国企业“走出去”面临的风险伴随着我国越来越多的企业“走出去”,企业所遇到的困难和问题也日益突出。有专家将这些遇到的困难形象地概括为“中国企业‘走出去’的‘三M’鸿沟”,所谓“三M”即money(资金),market(市场)和management(管理)。首先,企业特别是中小企业“走出去”遇到的第一道难关就是资金不足,包括企业自身的资金问题和融资方面的困难;其次,许多企业缺乏整个海外市场的网络渠道,更缺少懂得国际市场、具有市场开拓能力和实施项目的专业人才;再次,企业对内部的管理水平不高,不能保持企业稳健持续的发展。由于存在这三方…