愤怒不是金融危机的终点

占领华尔街的运动一度如火如荼,并扩散到全球不少城市。与这个现实形成呼应的是,《众魔在人间》最后一章标题就是对体制的愤怒。愤怒当然可以作为一本书的结束,但从整个金融危机的应对和发展历程来说,愤怒,并不会成为金融危机的终点。金融危机通常会经历几个典型发展阶段。首先是危机带来的市场恐慌与     

新股发行改革不是终点

欧美国家和新兴市场之间，存在差异的不仅是制度。“2001年，我刚刚来到香港做投资的时候，就有人提出要帮我买新股。我当时非常激动，但是后来才知道，香港的新股不值钱，在这里盲目认购IPO新股的投资者都是刚从内地来的菜鸟。”     

凡启明:医院不是服务的终点

医院不是服务的终点,凡启明正在试图将医疗服务终端与社区以及家庭连接,让百姓体验更优质的服务。当患者康复走出医院后,医疗服务能否被视为终止?在凡启明看来,显然不是。作为湖北省潜江市中心医院的院长,他正在努力构建将医疗服务全方位带入社区乃至家庭的服务模式。“医院是医疗服务的核心,还有更多的服务工作需要延伸到社区与家庭,这也正是我们探索的。”凡启明谈到,医院设立“主治医生回访制度”     

终点

我们的下意识中常常藏有这样一个田园般的梦幻,我们乘坐火车作横跨大陆的长途旅行,沉醉于窗外高速公路上如梭的车流,孩子们在路口招手致意,奶牛在远远的山脚下吃草,发电厂冒出浓烟,成排成行的玉米和小麦,平畴深谷,山峦起伏,城市的轮廓,乡村的庄园,都让我们如此沉迷,如此心醉。     

“破产”并不是企业改制的惟一出路

我们在对有的企业进行破产责任审计时发现，循规“破产”正在被一些企业纷纷效仿。作为对东北老工业基地的振兴和改造、转换体制和机制、优化经济结构、转变经济增长方式，这是件大好事。但不具体分析企业的实际情况，忽略企业的潜力和实力，而清一色地实施“破产”策略，笔者认为也是不可取的。     

没有终点

采访春秋航空董事长王正华之前,觉得他应该是个倔老头,因为他曾对媒体说,只要国家允许,他就敢在飞机上卖站票。这话一出,自然有石破天惊的效果。能说这话的人,一定也是很有个性的人。采访当天,王身着便装,随身带了一个硕大的记事本。坐下后,他拿出我的采访提纲,认真看了一遍,然后又看了看自己的本子,似乎做了专门的整理一他没带眼镜,虽然已是68岁。员     

CCC不是终点 CE才是起点 中国灯具何时“照亮”欧盟

2009年1月1日开始实施的新标准在灯具的分类中取消了0类灯具,但与欧盟标准相比,我国灯具标准制定还需急追猛赶我们国家灯具行业起步较晚,但发展较快。灯具国家标准由GB7000-86、GB7000.1-1996发展到GB7000.1-2002,其等同采用IEC60598-1:1999版标准,但此时的标准也都没有限制生产或使用0类灯具。0类灯具在我国常亮不熄     

CCC不是终点 CE才是起点—中国灯具何时“照亮”欧盟

“2009年1月1日开始实施的新标准在灯具的分类中取消了O类灯具，但与欧盟标准相比，我国灯具标准制定还需急追猛赶。”     

SUV的终点

SUV车型已经在全球畅销十余年,行业内外纷纷猜测这股热潮何时能够消退,它的替代品又会是什么?物极必反。SUV车型已经在全球畅销十余年,按照如是思路,行业内外纷纷猜测这股热潮何时能够消退,它的替代品又会是什么。不过,就在众说纷纭之际,汽车制造商们却为这个市场找到了新的出路。某种程度上,这种高油耗车型的兴起就已经出乎人们的意料。     

创业没有终点

这世界只有"创业态",没有"守业态"。创业是惟一的"长生不老"药,当你不再创业而妄想"守业"的时候,前面的路只剩下一条:萎缩,衰落,死亡。要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!     

改制

承包租赁三年整,锈铁斑斑变黄金。菜园子张青率着百多名伙计费力劳神起早贪黑,硬是让百孔千疮摇摇欲堕的十字坡大酒店旧貌换新颜,成了孟州城的纳税大户。十字坡大酒店是用国库银两投资兴建的,国有企业的利润当然得上交朝庭。孟州知府大人眼看着白花花的银两从自     

没有终点的旅程

1978年，党的十一届三中全会确立了改革开放和以经济建设为中心的方针路线。这年的11月，一个由长期从事经济工作的领导同志组成的中国经济代表团，赴日本进行了为期一个月的考察，从此为我国企业引进借鉴先进的管理思想和方法打开了国门。同时，原国家经济委员会技术局专门设立了“质量管理处”，由此启动了我国企业推行全面质量管理的旅程。所以说，没有改革开放，就没有我国企业的全面质量管理。     

只有起点 没有终点

一、加强学习,提高认识,增强“对标“动力思想意识是引领我们做好各项工作的关键因素,而学习就是提高思想意识的关键,因此,开展“学习先进,强化管理年“活动,就要学习先行。     

以终点为起点

上一期在“名家专栏”中介绍了朗讯科技（中国）有限公司HR总监林钢以“如何提高人力资源的地位和价值”为题的演讲内容之第一篇“追求高级价值”。阐述了“INSIGHT”和“IMPACT”的产生与运用。本期为第二篇“思维篇”,旨在介绍如何拓宽思维,高屋建瓴地得到适合企业的人力资源相关策略。     

手挽手走向终点

在西雅图残疾人运动会上,9名参赛者全部是身体或者智力方面有缺陷的孩子。他们整齐地排在百米速跑的起跑线上。枪声一响,所有的人都跑了起来。确切地讲他们并不是速跑,可是他们都满心欢喜地要跑完全程并争取获胜。突然,一个男孩子在跑道上跌倒了,他坚强地爬起来,再次跌倒,他又坚强地爬起来……连续好几次,男孩子终于哭了。其他8个孩子听到男孩子的哭声,放慢速度停下来。然后转身回跑,无一例外。这时,一个患有“恐低综合症”的女孩儿弯下腰,在那个男孩儿的脸上轻轻吻了一下说：“这会让你好些的。”     

没有终点的行者

当我见到云南新迈科技有限公司总经理王鹏时，略有一丝诧异。作为一家高科技企业的经营，他看上去较少商人的精明，而更多体现的是化人的儒雅与诚恳，清朗的面容与热情的笑容很快传递出了他的性格。新迈科技主要从事工业自动化系统、智能建筑系统、企业信息化建设等领域的软硬件开发、系统集成、产品销售及服务，在业内颇有口碑，但我们今天交谈的主题不是他熟悉的专业领域，而是他在紧张的工作之余最喜欢的与汽车有关的生活。     

争论的起点与终点

几个月前，在一家国有医药公司工作的姐姐从老家打来长途电话，说她们公司改制了，变成了私营企业。姐夫与她同在一个单位工作，几年前工伤致残，平时要靠拐杖帮助才能行走，基本丧失了劳动能力。企业改制以后，给他核算了几万块钱，拿了这笔钱后与单位再无任何瓜葛。这几年，有关国企改制一直是我重点关注的话题之一，所以对有关政策也了解一些，     

创名牌之路永远没有终点

一提到名牌，很多人便立即会想到“质量过硬”四个字。对诸如科技水平、工艺水平、营销水平、管理水平等想到甚少。有的纯粹把质量过硬与名牌等同起来。于是，有的企业埋头于抓质量工作，但对技术改造、市场建设、广告策划等投入的财力、物力相对较少。其实，光有过硬的产品质量，没有相应水平的科技、工艺、营销、管理作后盾，再卓越质量的产品，也不可能占有相当的市场份额和创造相应的社会效益与经济效益。在我们周围，确实有很多质量过硬的产品，被市场接受，但为什么形不成“名牌气候”呢?其主要原因就是产量远远跟不上，达不到名牌的条件，或售后服务差、广告意识不强。也有的不注重内部挖潜，增加产品的科技含量，提高产品的附加值，等等。