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成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。 相似文献
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成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。 相似文献
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对于企业集团而言,资金的管理极其重要,如何更好的管理资金,利用资金创造出更大的效益已成为各大公司面临的主要问题。本文就企业集团财务的集中结算、企业集团资金的集中结算模式、企业集团成立财务集中结算中心的必要性、企业集团完善企业集团财务结算中心的措施以设立企业集团财务结算中心应注意的几个问题进行了探讨。 相似文献
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一、组建企业集团财务结算中心的重要意义
财务结算中心是根据财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效益的服务性机构。财务结算中心不以盈利为目的,它不是经营单位,既不是成员企业,也不是子公司,而是一个资金管理的职能部门,这是它区别于财务公司的本质特征。 相似文献
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针对目前流通企业资金管理中存在的主要问题。作认为首先应建立财务结算中心。由结算中心根据企业的资金需要量制定计划,筹集资金并对资金的运用采用先进的计算机技术进行全程跟踪。同时进行资金管理。以达到资金利润率最大化。 相似文献
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文章分析了资金结算中心内涵与作用、并阐述了企业集团资金集中管理的意义与目标要求,分析了资金结算中心组建需要突破的障碍,在此基础上就资金结算中心的组建、运行与管理等方面提出了一系列建议. 相似文献
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资金的结算过程是保证铁路高效运行和发展的关键环节。几年来,我国的铁路行业发展迅速,铁路部门需要不断加强管理,尤其是要提高对于铁路资金运行管理,增强铁路资金结算中心工作实力,缓解资金在运行过程中的难题,加速铁路事业发展。该文主要论述了铁路资金结算中心在铁路发展中的作用,使人们对铁路结算中心的运作和发展有一个比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心的工作提出自己的建议。 相似文献
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随着集团企业的日益发展,其资金管理会愈加复杂和难以掌控。许多集团采用资金集中管理模式来解决资金管理问题,结算中心就是其中的一种模式。本文对结算中心模式进行研究和探讨,以期对集团企业资金管理模式的设置提供一些借鉴。 相似文献
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随着企业集团化程度的飞速发展,资金管理越来越成为企业集团公司或母公司控制所属或相关企业的重要手段之一,而资金结算中心就成了实现这—手段的平台。本文主要对资金结算中心在企业集团的财务管理中的作用做了初步分析。 相似文献
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财务管理的核心是资金管理。加强企业资金管理,不仅是事后算账、做账、统计、结算,而且是把资金管理作为整个行业管理的核心。根据烟草行业自身的特点,重庆市烟草公司于2001年成立了“资金管理结算中心“(以下简称结算中心),近年来,在全市行业范围内实行内部资金统一管理.并规范结算单位的会计基础工作。为财务结算制度的健康发展奠定了基础。 相似文献
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加强结算中心管理职能,提升高校资金管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国高等学校体制改革,高等学校逐步建立起“政府宏观管理、学校面向社会自主办学”的体制。高校办学规模扩大,经济活动日益复杂。资金流量不断增大,并且来源呈现多样化。高校内多种经济成分并存,使得校内财务关系复杂化。这都对高校财务管理提出了更新的要求。资金管理是高校财务管理的核心,文章就高校资金管理存在的问题进行探讨,通过增强结算中心的职能,使高校资金管理更加科学有效,使资金发挥最大的效益。 相似文献
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对企业内部资金结算中心的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
现如今,各种企业集团都在迅速的发展,其内部资金管理也需要进一步的加强,而企业内部的资金结算主要是利用资金结算中心这一平台。企业资金结算中心从不知上来讲就相当于企业的内部银行。它利用现代网络技术和理财手段.借鉴银行的资金管理模式.提高了企业资金的使用效率和安全性。总体来说,资金结算中心的意义远大于它存在的问题,组建结算中心也是历史发展的趋势。我们要更好地利用资金结算中心这一平台,努力使其制度完善,积极解决存在的问题,给企业带来更多的利润。 相似文献
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设立资金结算中心是建筑企业集团提升整体竞争力,保持发展势头的重要举措。然而,目前有相当部分的建筑企业集团资金结算中心体制不健全,资金运营不科学,形成极大的潜在风险。本文就建筑企业集团公司结算中心的风险问题展开探讨,提出了防范对策。 相似文献
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设立资金结算中心是建筑企业集团提升整体竞争力,保持发展势头的重要举措.然而,目前有相当部分的建筑企业集团资金结算中心体制不健全,资金运营不科学,形成极大的潜在风险.本文就建筑企业集团公司结算中心的风险问题展开探讨,提出了防范对策. 相似文献
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文章主要针对规范企业资金结算中心运作对策展开深入研究,结合企业资金结算中心的主要功能,阐述了企业资金结算中心出现的问题,如资金结算中心管理力度不够、内部部门没有保持密切联系、融资渠道单一化等,然后又提出了几点切实可行的运作对策,主要包括制定有效的法律法规、加大贷款管理力度、拓展融资渠道、加强核心竞争力的培养、运行商业银行网络系统,进一步推动企业的发展。 相似文献