《胆大包天：安泰百变CEO潘燊昌传奇》

老潘是我多年的好友。十几年前我刚刚回国创业时,他是我相识为数不多的几个朋友之一。初次见面,我们是在一间小会议室, 冯仑让我给万通的领导班子介绍信息高速公路。热血沸腾的青年们唾沫四溅地谈理想,谈创业,谈互联网,谈盖房子。老潘那时正在做一个“理想新世界”的地产项目,我也和几个     

市政工程项目管理

本文在介绍了目前市政工程项目管理的现状的基础上，详细地介绍了加强市政工程项目管理的措施。市政工程项目管理应对每一个要素都要重视起来，忽视任何一个都会带来不可磨灭的损失。市政工程项目管理可以提高公司的形象，确保市政工程项目的质量。因此，我们应该重视市政工程的项目管理。     

传统企业如何复制IT融资传奇？

对VC的演讲，最好不要以“我有一个梦想”开头，而简单地告诉他们：我有一个项目，可以在几年内盈利。     

多多提供投资项目

作为一个投资者,我希望《公司》能多刊登些有关投资项目的文章,如《公司》改版后的”机会”栏目就很好,每期都向读者介绍了一个操作性很强的投资项目,而且绝大部分都较具前瞻性。建议加大     

浅析当前建筑工程的施工管理

建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调,其内容是研究如何高效益地实现项目目标,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.由于建筑项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点.建筑工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理.建筑工程项目又是一次性的,每个项目有雷同处也有区别,因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的,也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,由此可见想做好每一个工程是非常困难的,只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能做好.     

建筑工程进度控制的原理以及优化措施探讨

建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制,毫无疑问,中进度控制是个非常重要的一个环节。本文介绍了建筑工程进度控制原理概况,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

提高射击手枪慢射项目动作规范化的整体要点

我在基层从事射击教学多年,针对手枪慢射项目成绩提高难,运动员在比赛中发挥不佳进行了分析.通过国内外大赛观察以及自身的经验积累,发现.很多地、市的运动员在训练中,动作不规范,训练精细环节掌握不准,这样在训练中很难有一个合理的阶段性标准,因此也影响到成绩的提高.作为射击项目,强化动作规范化训练将是最基本的非常必要的要求.     

帮你说出爱

我曾在一家公司做高管,35岁那年公司被转股卖掉,我只好离开.几次找工作未果,我索性和朋友开了个广告公司,一年后以失败告终.后来我又办了个公关公司,起初还不错,没想到在一个项目中被圈进去背上了巨额债务.我彻底蒙了,躲到家里不再出门.当我无意中得知员工一个都没走时,决心重新振作.经过调研,我决定干实体.这时突然想起签语饼. 签语饼是唐人街的发明,内藏各种箴言与祝福的纸条,有中英文两面,在当地历史很悠久.1998年,我只身到美国闯荡.远离亲友,加上文化差异,经历不少误会和挫折,整个人渐渐封闭起来.一次,我又和同事发生了误会.晚上,我沮丧地到附近的中餐馆吃饭.     

《基础工业工程》项目教学模式研究与探索

项目教学法作为课程改革的主要方法,是指学生在教师指导下,通过完成一个完整的"工作项目"而进行学习的教学方法.本文介绍了基础工业工程课程采用项目教学模式的思路、教学改革内容、考核方法和取得的效果.     

溪洛渡工程农民工工作实践与思考

农民工工作关系到一个项目生产经营管理的健康、稳定发展.本文结合溪洛渡工程农民工工作管理状况,介绍了溪洛渡项目农民工工作经验,提出了对加强农民工工作的几点思考.