魏德金：保时捷的“钢丝”舞者

为家族企业打工的职业经理人都要面临家族股东的挑战。作为保时捷的职业经理人，要面临着两个控股家族；同时作为德国的股份公司还要实行劳资“共同决策制”，这使保时捷的职业管理之路尤其坎坷     

SPECIAL ATTENTION

大众收购保时捷，保时捷CEO被迫辞职 7月23日，全球著名的豪华车生产商保时捷公司称将与大众汽车集团联合成立一家综合性的汽车生产集团，并宣布CEO魏德金和CFO霍格尔·黑特同时辞职，该声明白当日起生效。保时捷由此成为大众旗下的一个品牌。     

媒体

大众与保时捷合并 《商业周刊》2009.7.23德国汽车巨头大众汽车董事会通过了一项“分两步走筹集8亿欧元”收购保时捷的决议。在宣布这项决议时，大众汽车ECO马丁·文德恩说，将建立一个综合大众汽车，保时捷将保持一个独立的品牌。此外，卡塔尔投资局也将购买大众17％的股份。     

保时捷欲单飞

<正>关于保时捷独立上市的消息,迎来最新进展。2月22日,大众汽车集团(后简称大众)发布声明称,正与保时捷汽车控股公司就旗下豪华品牌保时捷潜在的IPO上市计划进行讨论。为此,大众和保时捷汽车控股公司协商达成了一项框架协议,为保时捷潜在的IPO工作奠定基础。     

保时捷欲全面掌控大众 斯堪尼哑可能再度易主

复杂的大众、曼、斯堪尼亚收购案消停不久,斯堪尼亚又一次陷入收购漩涡中。在欧盟委员会批准保时捷收购大众后,保时捷又有新动作。近日有消息称,保时捷经过对大众股票一系列的买卖动作之后,其对大众集团的持股将超过50%,这将加快保时捷全盘收购斯堪尼亚的步伐。     

豪门纷争

汽车行业的重组并购总是这般风云变幻,昨天还是蛇吞象,今天就可能变成象吞蛇. 三年前,就在大家都以为保时捷能够顺利收购大众时,大众汽车立即采取了第一步花39亿欧元购得保时捷49.9％股份的行动,让这场豪门恩怨瞬间转了风向.据道琼斯新闻社消息称,大众汽车还将计划于2012年11月之前收购保时捷剩余50.1％股权. 2012北京车展之际,大众与保时捷的豪门纷争又打起了太极. 先是大众汽车集团CEO马丁·文德恩公开强调,正在全速推进吞并保时捷汽车业务的进度,同时坚决肯定保时捷汽车业务将最终被大众全盘收购.     

汽车业：家族制归来

在菲亚特宣布与破产的克莱斯勒结盟之后，大众与保时捷宣布合并，一个年销售额超过1500亿欧元的汽车帝国即将在德国横空出世，届时欧洲最大的汽车制造商大众将变身为一个家族控股公司。     

黄雀与螳螂

当大众汽车正忙着收购斯堪尼亚的时候,保时捷则在想着如何控制大众。从2005年底就开始增持大众的股份,到现在为止保时捷已持有大众集团31%的股份了,是大众集团的最大股东。但面对法律阻碍,保时捷未能完全发挥其大股东的权力。     

邂逅 保时捷911GT3测试

一次邂逅，就像阑珊灯火之下的冥冥天意，职业车手鄱雪松与保时捷911GT3不期而遇，发现互相之间才是最佳选择。且让我们追随一个赛车手的汽车生涯。看邵雪松与保时捷911GT3的故事。     

职业经理人应具备的能力

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下，中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢？中国应该建立怎样的职业经理人队伍？职业经理人自身应具备怎样的素质）     

职业经理人发展中的困惑及对策分析

职业经理人已发展成为一个社会阶层,并在国民经济的持续发展过程中发挥着积极的作用,但是职业经理人也面临着很多的困惑。这种困惑是职业经理人与社会的不和谐而产生的非理性因素,与职业经理人的生存环境有关。本文从职业经理人的生存环境入手,着重分析了职业经理人面临困惑的原因,并提出了对策。     

论基于企业治理模式转换的职业经理人变迁

职业经理人的变迁是有其内在规律的。探索并描述这一规律是企业家理论研究的重要内容之一。基于资产的专有专用性及企业治理模式的相关分析，可以清晰地得到这样一个规律：职业经理人的变迁是随着人力资本的专有专用性程度的不断提升以及企业治理模式的不断演化而进行的。即由基于传统企业及其单边治理模式的“寄生型职业经理人”，到基于现代企业及其共同治理模式的“派生型职业经理人”，再到基于新经济时代高科技企业及其治理模式的“独立主导型职业经理人”，职业经理人的地位与作用在其升级转换中发生着显著的有规律性的变化。     

轴承行业职业经理人的现状与出路

1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说，可以为职业经理人下这样的定义：凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员，都可以称为职业经理人：经济学家茅于轼则把职业经理人描述为：彬彬有礼，懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益，而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。     

“我唐骏一定要做榜样”

唐骏，以自己的信念、才能、职业操守，为中国的职业经理人构筑着标杆；唐骏的生存空间，折射着中国职业经理人的生存空间.     

“大众的”保时捷

对于此次成功收购,大众汽车集团强调,根据双方之前达成的综合性协议,这项收购是大众汽车和保时捷朝着组建综合汽车集团迈出的重要一步。保时捷不可能大众化,但在阳春三月,保时捷却名副其实的已成"大众的"。     

职业经理人资格认证山高水长

■职业经理人应往何处去?■职业经理人等于企业家吗?■职业经理人应该多职业吗?■职业经理人为何“长不大”?■职业经理人含金量到底有多少?■M B A距职业经理人到底有多远?■职业经理人证书能否成为护身符?■现代企业制度是职业经理人的生存环境,没有它就好比演员没有舞台。■职业经理人是中国企业发展的必然选择,开展职业经理人资格认证工作是一项实施人才强国战略的开创性工作。■发达国家职业经理人市场的发展已经表明,职业经理人通过企业之间的自由流动不仅实现了自身的价值,也促进了管理资源在市场中的自由流动,进而达到了职业管理…     

煤炭行业管理人才的职业型教学与实践

中国煤炭工业协会2005年制定了《煤炭行业职业经理人执业资格条件》.该《执业资格条件》规定:"煤炭职业经理人是指具有良好职业道德、具备相应的煤炭主体专业知识、现代企业经营管理知识和煤炭企业工作经验,为煤炭行业各类企业提供经营管理服务,以经营管理为职业的经营管理人员."煤炭职业经理人分为准职业经理人、初级职业经理人、中级职业经理人和高级职业经理人四个等级.     

《职业经理人资格认证标准》(试行)简介

一、职业体系1.职业经理人定义:具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2.职业特质划分:职业经理人按职业特质划分为通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营…     

电力职业经理人资格认证起步 十二人获高级职业经理人资格证书

由中国电力企业联合会推荐,2004年底,电力行业的赵希正、刘振亚、袁懋振、李小鹏、翟若愚、周大兵、贺恭、王炳华、王禹民、王会生、李永安、秦定国12人获得高级职业经理人资格证书。他们的高级职业经理人资格是经中国企业联合会和中国企业家协会牵头成立的全国职业经理人资格认证委员会批准获得的。职业经理人资格证书是职业经理人执业资格的依据、企业出资人对经营者任用的依据、企业面向市场选拔经营者的依据,也是企业经营人员参与国际竞争与交流的依据。中国企业联合会已授权中国电力企业联合会牵头,面向全国电力行业开展电力职业经理人…     

经理人职业化是企业的战略选择

2004年以来，由中国企业联合会、中国企业家协会牵头组织的“职业经理人资格认证”工作在全国普遍展开，已取得了可喜成果。作为落实党中央“人才强国”战略的一项重要举措，职业经理人资格认证已被社会和广大企业所接受，越来越多的企业经营管理者开始用职业经理人的标准来规范自己，