借助财务工作信息化，提升企业管理水平

由于企业经营规模在不断扩大，集团公司的经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变，集团公司的整体管控能力面临严峻挑战。借助信息化提高企业的管控能力，增强集团整体竞争力已势在必行。而在企业信息化工作中，财务工作信息化起着举足轻重的作用。     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

更新财务管理观念提升医院管理水平

财务管理是医院管理的重要组成部分,也是科学发展的一个关键环节。本文阐述更新观念,解放思想,深化改革的内涵,提出提升医院管理水平的意见建议。     

实施全面预算管理 提升企业管理水平

全面预算管理是全过程、全方位、全员参与的整合型管理系统，具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征，包括财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算。全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。作为一种重要的管理工具，它能够优化企业资源配置，对企业各种资源和经营行为具有全面控制力，是企业业绩考评的重要依据。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，要提高企业管理水平，就必须建立科学化的预算管理体系。     

强化安全监督管理提升HSE管理水平

强化安全监督管理,开展“我要安全”主题活动,是浓厚安全文化,提升HSE管理水平的一大举措。厂矿企业落实上级强化安全管理要求,夯实安全生产基础,从岗位做起、从自己做起,排查事故隐患,堵塞安全生产监管漏洞,有效防范和制止重特大事故发生,促进区安全生产形势持续稳定好转。     

夯实财务基础工作 提高财务管理水平

财务基础工作是会计工作的基本环节，同时也是提高企业内部财务管理水平的中心工作。本文就夯实财务基础工作重要性进行了分析，进而提出提高企业财务管理水平的重要措施，以此达到加强会计工作，提高企业经济效益的目的。     

如何加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平

随着我国市场经济体制的确立,我国医院的市场竞争日渐激烈,因此医院需重视内控制度的建设,以提高医院的市场竞争力,扩大医院的经济效益,推动医院的健康可持续发展,实现医院制定的发展目标,全面提升医院经济管理水平。本文先是对医院实施内部控制的重要性进行概述,又详细阐述了医院内部控制中存在的问题,最后分析介绍了加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平的措施。     

强化会计基础工作 提高会计管理水平

做好会计基础工作，强化会计基础规范化管理，提高会计管理水平，这是推动单位规范运作和健康发展的关键性力量。文章主要从三个方面进行了论述，包括存在的原因、后果及应采取的具体措施。     

论公司该如何规范财务基础工作

公司财务基础工作是确保公司资产的安全、完整的重中之重,如何规范会计行为,保证会计资料的真实、完整,堵塞会计漏洞、消除会计隐患,防止并及时发现、纠正会计错误及舞弊行为,是公司在经营管理过程中防范风险、加强内部控制的重要举措.     

论公司该如何规范财务基础工作

公司财务基础工作是确保公司资产的安全、完整的重中之重，如何规范会计行为，保证会计资料的真实、完整，堵塞会计漏洞、消除会计隐患，防止并及时发现、纠正会计错误及舞弊行为，是公司在经营管理过程中防范风险、加强内部控制的重要举措。     

实施全面预算管理提升民营企业管理水平

实施全面预算管理，实现企业资源有效配置，以实现企业财务目标，在当前经济危机情形下，对民营企业来说是一个值得探讨的问题，文章对全面预算管理在民营企业中的作用、存在的问题及对策作了一些探究。     

推行全面预算管理提升企业管理水平

文章通过分析全面预算管理的内涵与特点,探讨其在现代企业管理中的作用,论证了推行全面预算管理是提升企业经营管理水平的重要手段.     

推行全面预算管理提升企业管理水平

文章通过分析全面预算管理的内涵与特点,探讨其在现代企业管理中的作用,论证了推行全面预算管理是提升企业经营管理水平的重要手段。     

浅谈加强财务基础工作的方法

财务管理工作的核心内容是加强经济业务的规范性,保证会计信息质量,真实可靠地反映企业经营状况。为此企业应严格按照国家财经法规要求,建立完善的财务管理制度体系,规范的会计工作流程。同时结合实际情况和业务特点,建立健全各项规章制度,加强企业内部控制,加大制度执行和考核力度。重视财务队伍建设,大力提升财务人员理论水平和专业技能,为财务基础工作的提升奠定基础。     

着手基础工作提高建筑业管理水平

建筑企业只有始终注意抓好基础工作,才能使企业管理水平不断提高。基础工作是为企业管理服务的,随着各阶段企业管理重心的改变,基础工作也要不断进行调整。基础工作的具体内容较多,从建筑业的实际情况来看,最基本的有六个方面。一、抓好信息反馈只有信息灵通、准确,反馈全面、及时,企业各项工作才能正常进行。抓信息反馈,大体有五个内容:一是原始记录和台账卡片,做到系统化、规格化、档案化。二是统计报表和综合分析。把大     

议抓住三个环节提高财务资金管理水平

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题 近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益显露,其表现主要有以下三个方面：     

夯实财务成本管理机制提升企业财务管理水平

成本核算对现行企业财务会计管理的优化和经营管理机制的建立有决定性意义。本文就夯实我国企业财务成本管理重要性进行了分析,同时提出了具体的发展对策,以此提升企业财务管理水平。     

运用TnPM管理手段,全面提升石化企业管理水平

本文阐述了石化企业运用TnPM管理手段提升石化企业的经济效益,降低运行成本,提升企业设备管理化水平。     

加强会计基础工作提高财务工作规范化水平

会计工作在企业中非常的重要,它不但能够为企业的决策、管理提供可靠的依据,还能维护企业经济正常运行.因此,企业必须加强会计基础工作,提高财务工作的规范划水平,对会计工作出现的一些问题加以改进.只有这样,才能真正促进企业的发展.笔者针对企业如何加强会计基础工作做了一系列的探讨,希望对广大的相关工作者能够有所帮助.     

强化会计核算功能,提升财务管理水平

企业的财务运行状况关系到企业的兴衰,所以企业的财会部门要强化相应的会计核算功能,提升财务管理水平。本文围绕如何强化会计核算功能,提升财务管理水平,首先介绍了在强化会计核算功能上的一些具体的方法,比如优化核算形式以及规范核算工作,然后介绍了提升财务管理水平的必要性和应采取的相应方法,最后本文把强化会计核算功能提升财务管理水平的关系进行了分析,得出了两者唇齿相依,不可分离的关系,同时也介绍了一些能够实现两者有机融合互帮互助的方法。