军队医院实施财务战略管理的思考

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。本文试从目前军队医院财务战略管理问题入手,分析军队医院提高财务战略管理水平的途径。     

医院总会计师的角色定位与医院财务战略实施

随着公立医院改革的深化,医院发展观念逐步转变,经营模式不断创新,管理需求发生变化,总会计师的角色定位由传统意义上的会计核算分析者转变为医院经营管理的决策参与者、规章制度的监督者、战略规划的参与者、信息系统的监控者、经济活动的协调者和绩效评价的主导者.本文在探讨公立医院建立总会计师制度的必要性及重要性的基础上,对医院总会计师的职业角色定位以及医院财务战略的实施进行探讨.     

讨论医院财务监管体系

医院财务监管是医院日常管理工作的重要内容之一,对医院的生存和发展起着非常重要的作用,并且在推动我国医疗卫生事业过程中也发挥着不容忽视的作用。本文结合我国医疗财务监管的实际情况,简单分析了当前我国医院财务管理的形式,对如何完善医院财务监管体系进行了简要讨论。     

财务一体化背景下医院报销系统的发展研究

财务一体化早已成为大型公立医院改革方向,是公立医院精细化管理、信息化战略的重要组成部分.作为医院管理基础工作,报销系统普通却又重要,有必要在信息化技术下实施一场根本性变革,改变过去低效、重复的特点.借助价值链理论对流程进行梳理分析,保留增值作业,清除非增值作业,提升系统流程效率.只有将报销系统纳入一体化平台,力求报销系统模块化,模块内部路径化,系统智能化,最终实现“报销路径”,才是提高管理效率,实现医院价值最大化的根本方法.     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着我国经济建设的快速发展,医疗卫生事业也得到了显著进步。面对来自医疗市场的竞争压力,医院为了能适应新形势发展需要,积极采取现代化财务管理,进一步细化运营和管理方式,运用财务战略思维不断提升医院的财务管理效率,提高整体的医疗服务水平。但是,从当前医院实际发展来看,医院在财务管理方面仍然面临一些问题。文章分析了当前医院财务管理现状,对医院财务战略进行分类,并提出了运用财务战略思维有效提升医院财务管理效力的相关建议。     

浅论煤炭企业财务战略管理的研究及创新

煤炭企业财务管理是煤炭企业生产经营战略目标的一部分,是煤炭企业实施科学管理机制的重要组成部分。财务管理是企业资金运转和动态价值分析的基础,对煤炭企业的可持续发展具有至关重要的作用。本文将对目前我国煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出创新建议,以期为我国煤炭企业的发展提供一些参考。     

试析医改环境下的医院财务管理创新

随着医药卫生体制改革深入,传统的财务管理理念和财务工作程序将受到重大影响和冲击,对医院财务管理提出了新的更高要求。医院应通过树立科学的理财观念、培育良好的理财环境、健全规范的理财制度、打造优秀的理财队伍,实现医院财务管理创新。     

医院财务:创新与强化管理

财务分析是经济活动分析的一种形式,是财务管理的组成部分和重要手段。医院财务分析是指运用事业计划、财会报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究,并进行总结,做出正确评价的一种方法。通过财务分析,可以客观地总结医院财务管理的经验,揭示存在的问题,逐步认识和掌握财务活动的规律,改进财务管理工作,提高财务管理水平。一、医院内部财务分析现状1.财务报告分析是主流。医院财务分析的主要内容包括业务情况分析、医疗服务数量与质量变动情况分析、医药费用控制情况分析、资产负债变动情况…     

解放思想是医院发展的原动力

文章简述了太原市妇幼保健院解放思想,增强主动服务意识,优化医疗服务流程,规范医疗服务行为,增强医疗服务能力,激发医院发展活力的措施和成效。     

战略空间视角下公司总体战略与财务战略的关系浅析

鉴于战略和战略空间存在一种核心——外围结构的关系,我们把总体战略作为空间的基点,确立人力维度、财务维度、管理维度的战略三维空间模型,总结出总体战略和财务战略在时间上延续、空间上扩展的逻辑关系。     

管理创新与解放思想

管理是企业永恒的主题。管理在企业中的重要性是不变的,但管理的内容、管理的方式方法及管理的体制和机制不是永恒不变的。有的企业以不变应万变,始终用陈旧的管理机制进行企业的管理,结果导致管理落后,不能适应企业的发展要求。本文对管理创新与解放思想的关系做了阐述,提出了实现管理创新,首先要解放思想,通过解放思想发现管理中的问题,并查找差距,进而提升管理水平。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

本文通过对我国政策与新会计法的分析,对医院的财务管理体系进行合理划分,有效提升医院财务管理工作.我们将通过对医院的运营资金进行财务战略分析,以确保医院利益最大化,服务大众便捷化;将着手从医院资金的投资、筹资、营运、收益分配等方面做出细致分析与划分.     

低碳经济背景下的医院管理模式创新

医院是社会的重要的组成部分,发展低碳经济已经成为必要的选择,但是就我国目前的大部分医院未达到发展低碳经济的目的,浪费现象普遍存在,对于节能更是无意识,所以,发展低碳经济显得尤为重要。本文主要根据低碳经济背景下的医院而言,进行探讨医院的创新管理模式。     

新医院会计制度下如何加强医院财务风险管理

最近几年来,作为保障人民身体健康的医院,为了进一步落实国家卫生政策,也逐渐在向企业形式转变。作为一个特殊的企业,在自身的财务管理上具有鲜明的独立性,也不乏独特性,因此,需要慎重对待医院财务管理。文章探讨了新会计制度下的医院财务风险管理,从概述、风险的形式、风险的改进措施等方面进行了讨论,旨在控制医院财务风险,更好地服务于医院财务管理,促进医疗行业的健康、持续的发展下去。     

医院财务风险预警信号与管理战略

医院战略是医院一定时期内全局的、长远的发展方向。文章在如何捕捉财务风险预警信号,建立健全医院战略机制上做了分析,并谈了预警机制的管理战略,为医院发展的各个阶段提供有用信息。     

浅析医院财务分析工作

财务分析是财务报表中的数据化整为零,分成不同的组成部分,运用不同的方法,找出有关指标体系,认识它的偿债能力、盈利能力、抗风险能力,然后再把部分指标综合在一起,为各阶层、各方面的报表使用人提供多层次、全方位的财务信息,使使用人真正了解医院的财务状况和经营能力,更好地为医院做出财务决策,促进医院更快、更平稳地发展。文章就目前医院财务分析的现状及如何完善医院财务分析作了进一步剖析。     

民营企业发展的财务战略

海峡西岸经济区建设又一次给福建民营企业的发展注入新鲜的血液，为福建经济的再次腾飞提供了良机，但由于目前福建民营企业存在的财务问题成了发展的拌脚石。本文从内部和外部两个方面深入分析了福建民营企业出现的财务问题，针对性地提出应采用的财务战略。     

浅谈财务战略对中小企业的影响

中小企业在国民经济和社会发展中具有重要的地位,但在我国市场经济体制完善过程中,其中存在很多阻碍中小企业发展的因素,因此企业应以自身实际情况制定科学合理的财务战略才能使企业资金发挥最大效用,促使企业持续健康发展.     

浅谈医院财务信息化

医院财务信息化是一个医院财务工作的核心。包括财务管理信息化和财务核算信息化。通过对现阶段医院信息系统存在问题的分析,为了适应新《医院会计制度》的需要,对未来医院财务信息系统配置提出几点建议。     

大数据视角下我国医院财务管理创新

文章研究了大数据视角下我国医院财务管理创新途径,分析了大数据时代财务管理工作的新特征和医院财务管理工作现状,在此基础上,对大数据视角下医院财务管理工作创新途径进行了探讨。