依靠创新提升企业核心竞争力

众所周知，企业的竞争实力取决于其核心竞争力，而提升企业核心竞争力的捷径就是技术创新。目前，随着我国加入WTO，国内的市场竞争日趋激烈，众多国外知名的大公司纷纷落户中国，对促进我国经济发展起到了积极的作用。与此同时，这些公司雄厚的经济实力、技术实力和品牌优势也给国内企业带来了巨大压力。在这样的背景下，国内的企业要想与国外公司论仲伯、比高低，必须在技术创新方面寻求出路，只有拥有了高新技术，具备了强有力的竞争实力，才能最终抢占市场，立于不败之地。多年来，在从计划经济向市场经济转轨的过程中，国内企业的科…     

浅议企业核心竞争力的培育

本文着重论述了企业内部孕育、并购、模仿创新和知识联盟四种培育企业核心竞争力的方法,从而阐明了创新是企业核心竞争力形成的灵魂。     

推进房地产企业品牌战略 提升企业核心竞争力

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。因此,文章审视当前我国房地产企业实施品牌战略的现实,深入分析了房地产企业相对难以实施品牌经营战略的原因和实施过程中可能存在的问题,进而提出一些积极有效的应对策略。     

如何提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,必须提升企业的核心竞争力.只有以技术创新为动力,以信息化为关键,以树立品牌为手段,以打造文化为后盾,全面提升企业的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中获得长期竞争优势.     

如何培育提升我国企业的核心竞争力

时至今日,虽然战略管理学家对企业核心竞争力的认识不尽一致,但企业取得持续的竞争优势必须依赖自身特殊资源,不断培育提升核心竞争力却是不争的事实。特别是经济全球化,市场瞬息万变的今天,核心竞争力更是企业兴衰成败的重中之重,而我国多数企业对此认识不足,因此培育提升核心竞争力成为目前国内企业急待解决的问题。     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力具有很强的“溢出效应”,因为在生产实践中企业可将核心竞争力组合到不同的创新中,构建新的创造和发展基础,继而在某一领域建立企业自己的竞争优势,不断地推出创新成果,极大地促进企业的发展。培育企业核心竞争力,可以从以下几个方面入手：一、逐步提高职工素质。企业核心竞争力的培育有个逐步“累积”的过程,企业可以通过培训、对外合作等方法全面提高员工素质。我国的一些老企业,如长春一汽、北京开关厂、沈阳鼓风机厂等,之所以能够以较少的投入成功地进行技术改造和创新,与其在技术、管理方面丰富的知识与经验是分不…     

浅谈如何提升企业核心竞争力

加入WTO后 ,我国企业的发展进入转型和创新的新阶段。由于我国企业大多在不成熟的市场经济中发展壮大 ,缺乏核心竞争力 ,现在进入市场环境与国外强手较量 ,自然处于劣势地位。如何尽快培育和提升我国企业核心竞争力 ,以便在未来激烈的国内外市场竞争中 ,使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定的超额利润 ,便是文章要解决的问题。     

提升核心竞争力的企业创新战略

市场竞争短期内主要体现为产品性能与价格的竞争，从长期看。实质是企业核心竞争力的竞争。培育和提升核心竞争力，是企业在竞争中立于不败之地的根本出路。创新是培育和提升核心竞争力的不竭动力。但一慨强调核心技术创新或自主创新，是偏颇的。现实和有效的策略是根据不同企业的特点，实施因企制宜的创新战略。     

提升企业核心竞争力的四点战略措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。以技术创新为核心创新是现代企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略的核心。企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地,必须从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新,其中又以技术创新…     

以崭新的创新理念提升企业核心竞争力

加入WTO后，我国企业将身处日趋激烈的国际竞争，面临着一个重大而且普遍的问题，就是如何增强企业核心优势，持续不断地提升核心竞争力，冲破长期困扰我国企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈。与此直接相关的重大课题是如何理解企业创新和企业如何创新的问题，因为它直接关系到我国企业的生存和发展。     

浅议企业运营管理对企业核心竞争力的提升

本文主要对企业的运营管理的内涵做了简要论述,同时对集团公司运营管理在企业核心竞争力中的重要作用提出了个人的观点。     

努力提高企业核心竞争力

文章论述了培育企业核心竞争力方面存在的主要问题,指出地方政府要在提高企业核心竞争力过程中发挥作用,并提出了企业提高核心竞争力的措施建议。     

如何提升企业核心竞争力

目前世界经济已迈进了知识经济的新时代，经济全球化的发展步伐越来越快，作为国民经济主体的企业之间的市场竞争亦空前激烈，要想在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地，企业必须建立自己的核心竞争力。1990年，美国学者普拉啥勒德和啥默在《啥佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，首次提出“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”。在随后的十多年里，二位学者的观点得到了广泛的认可和传播．对当今企业管理理论和实践都产生了巨大的影响。然而，目前我国不少企业在对提升企业核心竞争力这一问题的认识上以及实践中．都还存在一些误区．值得我们去很好的思考，以对如何更好地提升企业核心竞争力找准途径。     

提升火电企业核心竞争力研究

随着我国电力体制改革的不断深入和国家经济结构调整的科学发展,火电企业面临着前所未有的压力和挑战.构建自身的核心竞争力已成为火电企业生存和发展的前提.     

构建企业文化 提升企业核心竞争力

分析企业文化所具有的内涵和本质，由此提出企业文化是一种核心竞争力的论断。同时，分析作为核心竞争力，企业文化所具有的功能及不断进行创新的要求。     

品牌战略与企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

用先进文化提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力,是别人难以替代的独特的优势,如管理、质量、规模、销售模式、供货渠道、售后服务、技术、品牌、价格、人才等。先进的文化,是为思想观念和科学技术的创新、人的全面发展提供强大的精神动力和智力支撑的文化,是反映时代特征、推动政治、     

如何增强企业的核心竞争力

自 1990年美国学者普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和甘德·哈默 (ＧａｒｒｙＨａｍｅｌ)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文 ,提出企业核心能力概念后 ,企业核心能力概念和理论     

营销创新与提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是构成国家竞争力不可或缺的一部分,它是一个国家总体竞争力和产业竞争力的主要载体,是总体竞争力的前提和基础。企业核心竞争力并非单指科学技术,它既包括科学技术,又包括管理和营销方面的竞争能力,是集研发、营销和运用独特管理方式等诸技能的特定组合群体,它处于企业核心地位、影响企业全面的竞争力。核心竞争力具有独占性、差异性。其它企业不易模仿,且在竞争领域具有明显的独占性,具有相对于竞争对手无法模拟的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势,它有利于企业效率的提高,能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对…