英雄不问出处

他身上集合了很多“矛盾”——“胆小鬼”和“当厂长”；“泥腿子”和“大家业”；“没学历”和“搞科研”；“小地方”和“出国门”；“接待员”和“董事长”……正是这些貌似巨大的个性和经历的反差，“阴差阳错”的轨迹了一个创业者的成功，也“鬼使神差”的成就了一个中国式的民营企业家。 他叫陈火庆。领导着一家年产值15亿元的现代化大型企业。他说他没有城镇户口。     

留下一个缺口

<正> 一位著名企业家在做报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”……台下的听众七嘴八舌地答道。     

浅谈零售企业的内部培训

<正>下面是一个真实的案例:某大型超市促销部招聘了一个无零售经历的新员工王某,第一个星期,他由一个入职三个月的“老员工”带着工作。三周后,“老员工”辞职了,王某便由新员工变成老员工,独自上岗。两周后,他     

沉痛悼念

王选先生走了,他带走了中国报业的一个时代——“铅”与“火”的时代;王选先生走了,他留给了中国报业一份厚重的遗产——汉字激光照排技术;他是带领中国报业进入“光电”时代的领路人!今天,当我们用先生的发明编排着悼念先生的祭文时,别有一番滋味在心头。     

蔡高声：打造南中国“大丝绸”

他临危受命,他变革创新,冲破国企长期因袭的藩篱,打响了一场轰轰烈烈的改制大战,让一个风雨飘摇的老牌国企重焕生机他重组广西和湖南丝绸,携手“轻纺控股”,酝酿上市,他打造了年贸易额超过30多亿美元的“大丝绸”;他长袖善舞,把国人引以为豪的“丝绸”,重新舞遍全国,舞向世界!他就是不久前刚刚获得2007年广东十大经济风云人物殊荣的广东省丝绸纺织集团董事长蔡高声。     

“知道了”什么?

某企业招待一管理部门的几位工作人员花去招待费1000余元。事后,经手人拿着发票来找厂长签字报销,厂长没有像往常一样签“同意报销”,而是极不情愿地写下“知道了”三个字。 厂长写下“知道了”,他到底知道了什么?我们不妨来帮他想想。首先,他知道了这件事。他知道厂里为了不得罪“老虎”,又被迫割走了一块“肥肉”;知道厂里为了减少干扰和麻烦,又被迫牺牲了至少是两个职工一个月的工资。 其次是知道这笔开支不应该报销,知道自己的产品又增加了一笔成本,企业又背上了一个包袱。因为,这笔开支既不是购买了原材料,也不是添置了设备或投入技改,而是用到了一个与生产风马牛不相及的地方。     

万科新拐点

王石曾有“拐点论”,这让他难受了一年;王石亦有“泡沫论”,这让他树敌颇多。事实上,万科此时的确站在一个拐点之上,心甘情愿并开心享受着。     

“鞋是我的生命”——访双星集团董事长汪海

<正> 汪海对鞋可以说已经到了痴迷的地步,正如他自己所说,“每天除了睡觉,我终日想鞋,鞋是我的生命。” 即使是双星总部汪海的办公室,也俨然一个鞋的世界。他的办公桌上,好似一个“万国鞋业博览会”,那些从英、法、德、意等20多个国家和地区带来的几十双鞋摆满了桌子的三边,那一双双铜塑、泥塑、有机玻璃等各种材料制作的工艺鞋玲珑剔透,琳琅满目,就近电话听筒也是一只漂亮时尚的红色皮鞋。 风华正茂时,汪海曾咬破手指写下“坚决要求参军,保卫伟大祖国”12个大字,那时的他想,如果不在战场上牺牲,就一定要当个将军。然而命运并未让他如愿,转业后,他受命于危难,接手陷入困境的橡胶九厂。近20年来,他以一个军人的风范带领员工在市场中左拼右杀,突出重围,打出了一个名扬中外的双星集团。他是一个当之无愧的市场将军,因为肩扛光芒四射的“双星”,所以被称为“中将”。     

股民网民市民

创办了中国第一家金融证券类网站“证券之星”的高利民,由三个要素组成。首先他是一个股民,一个成功的股民之后来他接触了互联网,变成了一个网民;这个股民＋网民的高利民把这两个领域的知识融合在一起,做出了一家在网上为股民服务的网站——“证券之星”。高利民的原意并不是要做今大这个洗身中国十佳网站之列的“证券之星”,而是抱着“玩家”心态的成分居多。玩出来了一个“证券之星”,则归功于高利民的市场眼光,市民的“市”也是市场的“市”,高利民的成功,就在于抓准了这个字。这是我给他总结的。数字化思维高利民毕业于复巴大…     

徐教锡：我的中国“芯”

据《新华日报》报道：在由无锡市经济贸易委员会、无锡报业集团联合举办的“创新2008,无锡工业经济十大亮点”评选活动中,“海力士—意法半导体落户无锡”被评为“十大亮点”之首。早春的一个上午,记者来到无锡太湖之滨,走进海力士一意法半导体公司的贵宾会客室,采访了总经理徐教锡。徐总时而笑声朗朗,时而妙语连珠。谈起他的“海力士”,他如数家珍;谈起他的未来,他仿佛又是一个意气风发的青年,心中充满了幻想……     

联趣与幽默

切瓜应对苏东坡的一个门生 ,春寒时节在书房独坐。当时 ,天正下着毛毛细雨 ,他见冷雨潇潇 ,触景生情 ,吟了一个上联 :冻雨洒窗 ,东两点西三点 ;此联构思极妙 ,“冻”拆为“东”和两点 ;“洒”拆为“西”和三点水。他想对出下联 ,但沉思很久 ,始终未得 ,只得放下。过了半年 ,他又想起此事 ,但依然对上不 ,只好去请教老师。当时已值酷暑 ,苏东坡听了 ,却不忙应对 ,只是拿起刀 ,切开西瓜待客。门生急了。便催道 :“请恩师赐对。”东坡笑了笑 ,说 :“刚才我不是对给你了吗？”门生十分奇怪 ,“没有呀 ,对在那里？”东坡指着西瓜念道 :切瓜分客 ,横七刀竖八刀。门生仔细一想 ,“切”字拆为“七”、“刀” ;“分”字拆为“八”、“刀”。“横、竖”与“东、西”相对 ,十分巧妙 ,不禁连声称赞 ,对苏东坡更加五体投地。欧阳修过关欧阳修未仕时 ,四处奔波求学。一天傍晚来到一座城下 ,城门已关 ,他对守城的老兵拱手施礼道 :“烦请老伯开门 ,放学生进城去！”守城老兵听说是个书生请开城门 ,想试一试他的才学 ,便对他说 :“我出一个上联给你对 ,对得出就放你进城 ,对不出明早开城再进吧。”于是吟道 :“开关早 ,关关迟 ...     

宽大

这是一个来自越战归来士兵的故事。他从旧金山打电话给他的父母,告诉他们:“爸妈,我回来了,可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。”“当然好啊!”他们回答:“我们会很高兴见到他的。”不过儿子又继续说下去:“可是有件事我想先告诉你们,他在越战里受了重伤,少了一条胳臂和一只脚,他现在走投无路,我想请他回来和我们一起生活。”“儿子,我     

靠专一 小指甲钳做成大产业

<正>3月9日一大早,中山圣雅伦有限公司董事长梁伯强的手机就响个不停。原来,就在前一天的三八节,他自创的品牌“非常小器”竟然成了黄华省长送给全国两会广东代表团所有女代表、女工作人员和女记者的礼物。在一个精美的盒子里,修眉刀、指甲锉……所有化妆工具一应俱全。他是中国“隐形冠军”形象代言人,被媒介称为“鬼才”、“每根头发都是竖起的天线”的“指甲钳大王”。他将“小不点”产品——指甲钳做成了中国第一、世界第三的“巨无霸”,年销售额过亿元。     

高明的“棋手”——上海市粮食储运公司总经理杨耀国印象

<正> 他,不是棋坛高手,然而在粮食系统这盘“棋”中却是个佼佼者,这盘“棋”远比指挥“车、马、炮”复杂得多。它是一个大公司,80多个下属单位,近万名职工,担负着全上海1千3百万人的吃饭重任。他以企业家的气魄,走了一着又一着的“妙棋”。 他,不是名人,从一个普普通通的工人、驾驶员、粮库主任、饭店经理到公司总经理——一步一个脚印。虽     

幽默与笑话

重要发明一个教师正在班上讲现代发明。他说：&#183;“你们能告诉我五十年前所没有的任何重要的东西吗产“我！”一个聪明的学生大声说。两个巴掌朋友问老汤姆：“仰为什么还不结婚？”老汤姆答道：“一个巴掌拍不响，我一人急有什么用？”后来者汤姆终于结了好，朋友又问他滋味如何？他的邻居抢先回答：“每天都听到巴拿产。家庭为例老师问学生：“‘发现’和‘发明”两个词育什么不同？”一个学生答道：“我爸爸发现了我妈妈，爸爸科妈妈发明了我。”衣服呢？历史者师给学生们讲亩罗马人为了成为一8好战士而锻领导体的故事。者师：“在罗马有一条很宽的河流。罗马人为了锻练导体，每天都在洞里游氛。有一个人，每天在柜早饭以副，都要横通这条河三双。”一个大学生听到这里，大声笑了起采。老师生气地说：“你芙什么？我的活有什么可芙的？”学生：“老师，他为什么不横渡四次？他的衣服还在河对岸呀2’幽默与笑话     

王石的非常道

<正>本期封面人物推介词33岁那年,他在深圳创办了万科的前身——现代科教仪器展销中心。30年后,他退出一手打造的万亿级企业。如今,73岁他将自己姓名中的一个字,嵌入其新创企业“深石集团”中,并频频亮相于跟“碳中和”议题以及95后、00后相关的创业话题中。他就是万科原董事局主席、如今深石集团创始人王石——一个崇尚海明威小说中的硬汉精神,并专程登临“乞力马扎罗顶峰”的理想主义者;一个曾被医生宣告可能后半生在轮椅上度过,但成功突破人生和健康阴影的挑战者。     

高文:追求融入今天 生命重新灿烂

他的人生“秘诀”,一是处事之道,多行善举;二是为官之道,多干实事;三是桑榆之道,多看今天。他晚年的信条是“一个中心”、“两个基本点”,即以身心健康为中心,勤奋一点, 宽厚一点。他坚信“要愁愁常在,要乐乐常来”之哲理,坚持“少讲昨天,少想明天,多看今天。”     

一位销售经理的讲话

<正> 区域销售经理是所有大公司里最重要的管理层级之一,他的作用就像一个“双面胶”:从层级关系上说,他联结着总部决策层和一线执行层;从职位功能上说,他又要捆绑市场、销售与服务这三大职能并使之在辖区内“落地”生效。 下面是一位从事耐用消费品销售管理的区域经理在一次内部月会上的讲话,从这个讲话中,我们能够更直接地体味一个“销售人”的所思所想,真正理解     

宋新宇：赢在战略

“放弃的是高工资和已有的行业地位,和普通的创业者一样从零开始;得到的是自由!”他曾以河南高考理科状元考入北大数学系;他曾在德国科隆大学学习企业管理,获得硕士和博士学位;他曾在德意志银行总部工作并受到系统培训;他曾在欧洲最大的咨询公司——罗兰·贝格国际管理咨询有限公司做到中国区总经理和董事职位,被《法兰克福报》称为“第一个进入德国大公司管理层的中国人”。     

感恩·惜缘·造福

跟完美一起走过的十年里,我最大的感悟就是:“感恩”、“惜缘”、“造福”。感恩首先感谢我生命中的贵人和恩人——完美懂事长古润金,感谢他带领我进入完美的殿堂;其次感谢许国伟副懂事长,感谢他十年前授予我的“抓住你的梦想”,从此燃起了我心中的梦想。“人类因有梦想而伟大”。我有一个梦想:让世