服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

中国制造业企业进入国际市场方式分析

20世纪90年代以来,我国制造业发展迅速。制造业不仅是我国国民经济的主体和支柱,而且也是经济增长的“发动机”。但自2001年12月我国加入WTO后,在经济全球化大趋势下,中国制造业不仅要在本土开展国际竞争,还应在国家“走出去”战略的指导下,借鉴发达国家制造业发展的实践经验,发挥后发优势,大力开展跨国经营,以促进中国制造业的产业结构优化升级,分享世界各国的比较优势利益,创造国际竞争优势,实现跨越式发展。     

企业进入国际市场模式的比较与选择

随着经济生活国际化趋势的日益增强与我国对外开放向纵深发展，我国必然会有越来越多的企业介入国际经济生活，进入国际市场。为此，比较和研究企业进入国际市场的基本模式，对于我国企业更好地参与国际经济生活，无疑具有十分重要的意义。     

跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略

“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择     

国际工程企业海外市场进入模式选择影响因素分析

经济一体化的深入发展和国际建筑市场的巨大前景,吸引了众多国际工程企业参与到海外经营的行列中去。在复杂多变的国际市场环境下,选择恰当的海外市场进入模式与确定目标市场一样重要。本文从市场进入模式及其选择的相关理论研究入手,结合国际工程企业的特殊性,分析了国际工程企业常用的海外市场进入模式种类;借鉴前人的研究成果,从主体、客体、环境三个角度构建了国际工程企业海外市场进入模式选择的影响因素框架,详细分析了各影响因素对国际工程企业选择海外市场进入模式的作用。     

我国服务企业国际市场进入模式研究

在未来的生存和发展中,对我国服务企业来说最有利可图的就是成为一家国际性的企业,以此来应对来自服务跨国公司的挑战。因此,我国服务企业必须选择有效的进入模式在国际市场上持续参与竞争,追求盈利和成长,这也有利于为我国制造业企业进一步增强国际竞争力提供重要的保障。     

国际市场进入：并购投资模式研究——以上海汽车集团股份有限公司为例

国际市场进入模式一直是国际商务研究领域的热点问题.在企业国际化发展过程中,国际市场进入模式的选择往往在一定程度上决定了企业拓展国际市场、参与全球资源配置的成败.上海汽车集团股份有限公司的案例为并购投资进入模式提供了启示:明确企业在选择并购投资时的优势和目标,了解目标市场的环境,积极进行并购后的整合.得出并购投资进入模式在实际运用中的重要启示.     

中国跨国公司在企业国际化过程中的外国市场选择与进入模式

基于中国跨国公司的崛起,它们如何在外国市场选择与进入模式方面作出决策需要系统研究。通过对中国制造企业的调查,我们发现它们的外国市场选择及进入模式战略在不同的对外,直接投资（FDI）的经营模式中存在着显著差异。发达经济体及发展中国家都是中国企业出口的重要市场,同时这些企业更倾向于在发达经济体中投资于营销、生产及研发领域。本研究结论对理解新兴市场跨国公司的海外市场选择和进入模式有重要启示。     

跨国经营的进入方式选择及其控制研究

加入WTO使中国经济进一步融入世界主流。随着我国经济实力的不断增强，企业走出国门进行国际化经营的实践活动愈趋活跃，但总体来讲我国企业的跨国经营尚处学步阶段。如何更好地实施跨国经营。需要从跨国经营的进入及控制两方面进行探讨。     

中国企业怎样开拓国际市场

中国企业开拓国际市场，必须适应世界经济生活多变的特点，抓住世界产业结构调整的契机，大力发展信息产业，变革经营管理体制，把握西方消费结构的变化趋势。     

企业选择融资方式要得当

一、企业的融资方式 在市场经济中,企业融资方式总的来说有两种,一种是内源融资,即将本企业的留存收益和折旧转化为投资的过程;另一种是外源融资,即吸收其他经济主体的储蓄,以转化为自己投资的过程。随着经济技术的进步和生产规模的扩大,单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求,外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。 就各种融资方式来看。内源融资不需要实际对外支付利息或者股息,不会减少企业的现金流量;同时,由于资金来源于企业内部,不会发生融资费用,使得内源融资的成本要远远低于外源融资,因此,它是企业首选的…     

企业如何进入国际市场初探

企业如何进入国际市场初探裴根才一、正确分析企业国际环境：进入国际市场的前提１．识别不同的经济环境。首先，国际市场是由各不相同国家和地区市场构成，各国的生产力发展水平、经济结构、国民收入水平、市场购买力等各不相同。我国企业要因地制宜地进入这些国家的市场...     

法国企业进入中国市场的商业模式探析(英文)

法国企业有不同的方式进军中国市场。广泛来讲有直接出口、间接出口、许可经营、合资以及直接投资等。很明显,最后两种方式涉及较多,风险和利益共存。文章的焦点也集中在后两种商业投资模式的分析上。法国投资者可以与中国当地的投资者合作创建一家合资公司,他们双方共同享有所有权和控制权,当然也要共同承担风险。对于如今遍地开花的中法合资企业在过去十年中的发展,给出简短的分析,并期待这两种商业模式涉足长远发展。     

集团化与中国企业走向国际市场

集团化与中国企业走向国际市场张明军一、我国企业集团化经营的必然性在过去的十年里，世界经济明显地呈现出贸易和生产全球化、国际化的趋势，而且这种趋势将进一步延续下去。未来的亚太地区是世界经济发展的焦点，据世界银行预测，在今后１５年里亚洲经济仍将保持较快的...     

中国企业海外投资的市场进入战略浅谈

随着中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ） ,中国经济对世界经济依赖程度将越来越大。中国的企业也将面临更多更强的竞争 ,这些激烈的竞争不仅来自纷纷涌入国内市场的海外跨国企业 ,也来自海外市场各种国外企业的竞争。本文通过借鉴日本跨国公司市场进入战略以及分析我国海外投资企业所存在的问题 ,初步探讨了我国企业海外投资应采取的市场进入战略。希望能对即将或已经进行海外投资的中国企业有一点小小的启发。１日本跨国公司市场进入战略的经验与模式日本在第二次世界大战后 ,于２０世纪６０年代开始海外拓展 ,７０年代加快步伐 ,８０年代“全…     

中国高新技术企业国际化方式评价

中国高新技术企业正在逐步实施国际化,与发达国家跨国公司国际化方式不同的是,其进程将要“两条腿”走路;高新技术企业吸收外资呈上升趋势,但吸引海外风险投资,促进高科技成果的国际化方面还处于起步阶段;我国正成为跨国公司未来的技术策源地之一,但自主创新能力不足;加工贸易仍将是我国今后一个时期高新技术企业对外贸易的主要方式,但拥有自主知识产权、自主品牌和核心技术的产品比重较低,且出口结构性矛盾突出;在全球经济一体化的背景下,中国高新技术企业实施“走出去”战略的条件将更加成熟。     

国际市场进入模式选择理论评述

进入模式的选择，是企业国际化战略决策中的重要内容，因为它对跨国界经营的成败有着至关重要的影响。近三十年来，如何选择适当的国际进人模式一直是国际经济学家和跨国公司管理学家关注的前沿和热点问题，并涌现了大量的文献成果。本文将介绍和评述关于国际市场进入模式选择理论的研究进展，分析目前研究中存在的一些缺陷，并指出未来该领域研究的发展方向。     

国际化风险与中国企业海外进入模式研究

进入模式选择是一个带有风险的决策,特别是对于刚刚走出国门的中国跨国公司来说尤其如此。本文以2000-2010年830家中国跨国公司为样本,分析了国际化风险对中国跨国公司海外进入模式的影响。研究结果表明,当企业面临较高的外部风险（东道国风险、文化差异风险）、内部风险（研发风险、资源风险、一体化风险和时间风险）时,企业采取合资进入模式的可能性越大;相反,企业采取独资进入模式的可能性越大。在上述发现的基础上,笔者提出了相应的结论和建议。     

国际化风险与中国企业海外进入模式研究

进入模式选择是一个带有风险的决策,特别是对于刚刚走出国门的中国跨国公司来说尤其如此。本文以2000-2010年830家中国跨国公司为样本,分析了国际化风险对中国跨国公司海外进入模式的影响。研究结果表明,当企业面}临较高的外部风险（东道国风险、文化差异风险）、内部风险（研发风险、资源风险、一体化风险和时间风险）时,企业采取合资进入模式的可能性越大;相反,企业采取独资进入模式的可能性越大。在上述发现的基础上,笔者提出了相应的结论和建议。