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都说旧经济用旧办法、新经济用新办法,仅有高中学历的王跃胜却能将两者结合——他在中国知识分子最密集的地方——北京中关村成功扎根。他总是能看准别人未曾注意或不屑于注意的市场机会。他的观点是,一边吸引消费者,一边培育市场,然后再做产品。你没有市场,没有消费者,生产出来的产品就没有人要。” 相似文献
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微波炉是一种家电产品,净菜是一种农副产品,它们分属于界限分明的两个产业.并且老死不相往来。假如在某一天,微波炉公司对净菜公司说。我是你的上游产品”,或者净菜公司对微波炉公司说“我是你的合作伙伴”,它们双方肯定都会彼此嘲笑对方的荒唐。但事实上,它们之间确实存在着某种微妙的合作关系——假如没有微波炉产品的支持,净菜产品的节省时间功能就发挥不出来:假如没有净菜产品的支持.那么,空荡荡的微波炉的销售不会好到哪里去。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(5)
<正> 当前,许多企业,主要是乡镇企业和私营企业的销售队伍相当不稳定。它们的通用模式是产品生产出来,登报招聘业务员;有的企业用红纸写一写贴在大门口,应聘的大部分是下岗职工和刚毕业的学生。经过简单的询问,看看差不多就被录用一不签劳动合同,二没有固定收入,或很少的一点底薪,主要是靠推销提成。然而,这些企业的产品大都没有经过详细的市场调查,很难符合市场需要,再优秀的业务员也无法推销市场不需要的产 相似文献
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叶茂中 《现代营销(创富信息版)》2010,(5)
<正>如何给产品定价?对大多数做品牌、做营销的企业经营者来说,是一个非常重要但又很棘手的问题。价格高了,消费者不买账,产品会在市场滞销;价格低了,又没有利润,即使形成规模也可能白忙活一场。更何况现在竞争实在很激烈,众多同行可能都在关注你,在价格上的反映就是没有最高只有更高,没有最低还有更低。当然我们还有走中间路线这一选 相似文献
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作为一名志在"背靠"知名企业的经销商,你要有很多资金;如果没有很多资金,你就要有丰富的经验;如果连经验也没有,那么你至少要有做市场的诚意和能力。零起步的李老板所经历的"蝶变",诠释的正是最后一种成功法则。 相似文献
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“兔子生活得很快乐。一天,狐狸来了要吃掉它。兔子说。你别急,其实我并不比你差,不信你先到洞里看一看,我的导师正在读我的论文。结果狐狸进去后再没有出来;又一天,狼来了要吃掉它。兔子说,你别急,我也并不比你差,不信你再到洞里看一看,我的导师还在读我的论文,结果狼进去后也没有出来。与狐狸和狼相比,兔子的优越性到底在哪里?是在山洞里,原来它的导师竟然是头大狮子。” 相似文献
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品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道吗?他们都是在用情感营销的手法,向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说:“厂商制造的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为, 相似文献
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当今世界已进入加速巨变时代,凡是不能随着变化而调整脚步的企业,恐怕越来越难以生存。变,是事物的本质特征;变,更是市场经济的基本形态。面对瞬息万变的市场,企业家的态度有三种:一是以不变应万变。如果没有实力的支撑,不是出于策略的考虑,这便是一种最消极的态度。新产品问世了,老产品降价了,你还是老产品、老价格,岂不是坐以待毙?二是以变应变。这种态度其实也只能算作无奈的选择。人家拿出了新产品,你跟在后面来个东施效颦;人家降价了,你慌不迭地也来个大甩卖,变来变去始终是被动应付慢一拍,不拖垮就不错了,新局面是难以看到的;三是以变… 相似文献
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<正> 营销渠道,又称分销渠道,它是连接企业与市场的桥梁,沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品,通过这个桥梁,才能走进市场与顾客见面,才能走进消费领域。没有这个桥梁,也就没有销售。营销渠道最基本的类型可分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是企业自己建立的,是属于自己的。这种渠道对企业来说是“实”的。企业之所以宁愿多花气力,多耗财力,建立自己的销售网络,是因为这样做较易 相似文献
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郭旭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):19-21
<正> 产品在终端卖不动,说白了就是"上帝不掏钱"。"上帝"为什么不掏钱或者掏出钱却给了别人,而没有买你的产品?我们研究后发现:在下面12种情况下,产品很可能卖不动:1.顾客被竞争对手所"俘获"。2.顾客脑海中的候选品牌没有你。3.顾客没有看到你的产品。4.顾客认为你的产品不能满足自己的需求。5.顾客认为你的产品有缺陷。6.顾客认为你的产品价格不值或太低。7.顾客不喜欢你的产品包装或款式。8.顾客认为你的产品是杂牌。9.顾客认为你的产品已过时。10.顾客看到你的产品快到保质期了。11.顾客认为你的促销活动没有吸引力。12.顾客认为你的促销活动不可信。要解决上述问题,需要我们透过现象看本质,从而找到解决方法。针对终端卖不动的"现象"和"产品",我们进行了分类研究,归纳出以下解决方法: 相似文献
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原广州卷烟一厂(现广州卷烟二厂生产一部.以下简称“一厂”进入柬埔寨市场已经有11年历史.11年来,一厂取得了骄人的成绩:产品先行,在合资企业正式投产时,产品在当地市场已经出现供不应求的局面;每年都实现经济效益,没有一年出现过亏损;产品覆盖率达100%,市场占有率达到25%。与英美烟草公司在当地市场的占有率旗鼓相当;合资工厂的建立和滚动发展过程中一厂没有动用现 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(9)
<正> 大势所趋引发投资新观念"您还在年复一年的寻找项目吗?您的产品一直都没有回头客吗?您的项目都是走在别人的后面吗?您有很好的市场开发能力,但却将一个产品做到市场饱和,还没有赚到大笔的钞票吗?"时下,越来越多的商家都在搜寻一个全新的产品来开拓市场。这段排比式的广告词广而告之的正是一种商家的需 相似文献