吉安:主动对接企业复工复产用电

2月23日,国网江西省电力有限公司吉安县供电公司(以下简称"吉安县供电公司")共产党员服务队来到该县高新技术产业园和凤凰工业园走访,并为企业复工复产用电提供优质服务。2月中旬以来,随着吉安县新冠肺炎防控形势的根本好转,该县工业园企业迎来了复工复产高潮。为保障复工复产企业用电需求,吉安县供电公司在有效管控新冠肺炎疫情的同时主动对接,保障企业复工复产用电需求。     

加强体系建设 筑牢安全防线

自启动安全生产风险管理体系建设工作以来,经过不断推进,田东供电公司安全管理水平得到了进一步的提升。2014年,该公司更是将体系建设定为安全管理工作的重中之重,搭框架、建标准、强培训、找不足,通过＂五抓一创＂进一步提升体系建设的效果,更好地将体系与实际工作有机融合,不断促进县级供电企业安全管理水平。     

安全督导“黑脸儿”

2011年,河北衡水供电公司为确保实现＂十二五＂良好开局,深化标准化建设,不断强化安全管理,为切实提高安全监督的实效性,开创式实行生产现场＂飞行式＂安全督导,于2月20日成立了直接对经理负责的3人安全督导队。     

关于安全标准化建设

河北曲周县供电公司通过实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的＂四抓＂工作思路,构建了安全标准化建设框架,     

抓工作落实 保安全生产

内蒙古电力公司＂安康杯＂劳动竞赛实施以来,巴彦供电分局八一供电所始终以安全生产为目标,通过微信宣传、定点宣传及走访宣传等形式多样的宣传方式,紧密围绕＂服务全员坚守、满意客户评价＂的安全主题活动,以施工现场、用户侧安全等情况为主要检查内容,对安全生产疑点难点攻坚克难,取得了显著成效,确保了安全生产的良好势头。     

广西宜州供电公司大力建设供电所“小家”文化

供电所大力开展＂职工小家＂建设工作,既是丰富员工生活、提升员工业余品味的载体,也是维护员工队伍尤其是供电所员工队伍的重要举措。供电所一般都在乡镇,建＂职工小家＂的必要性不言而喻。今年以来,宜州供电公司各供电所按照＂廉洁小家＂、＂安全小家＂、＂规矩小家＂的工作思路,大力做好供电所创建职工小家工作。     

党团铸金牌 创先我先行

在桂林供电局争创供电可靠性B级金牌企业的进程中,＂党员创先之家＂作为分布在一线各部的前沿＂堡垒＂,在党员先锋的带动下,以提高供电可靠性为主线,发扬基层首创精神,有力推进该局创先。今年以来,该局党委全面策划实施＂建一支优秀团队,树一面先锋旗帜,结一张安全电网,设一处创先课堂,固一方堡垒阵地＂的＂五个一＂方案,使得一个个基层创先团队迸发出不竭的新动力。桂林供电局东城供电分局就是这其中的一支尖兵。     

云南电网公司班组建设实现“五化”管理

云南电网公司2007年启动了＂班组建设年＂活动,对生产班组实行＂五化＂管理。＂五化＂管理使供电企业的生产班组综合管理得到了加强,台账记录得到了规范,安全风险得到了降低,班组长队伍的技术素质、管理能力、创新能力得到了有力提升,切实起到了夯实企业基础、推动企业科学发展的作用。     

全力落实“两检” 把好年末农电安全关

近期,广西环江供电公司组织各供电所对辖区狠抓安全＂两检＂工作,严格落实安全生产工作提级管控要求和对安全生产的到位检查工作,持续落实安全生产风险管理体系,优化物资仓储配置,把控施工现场安全管理,严查各类违章现象,在2014年末把好安全生产最后一道关。     

秦俑供电所:四举措加强全能型建设

为进一步提升供电服务质量和效能,2017年4月,国网西安供电临潼公司对秦俑供电所进行全面升级,在＂四星级＂供电所基础上打造国家电网公司＂全能型＂乡镇供电所建设试点单位,从优化乡镇供电所班组设置,构建网格化供电服务模式,推进乡镇供电营业厅综合能力提升,培养一专多能员工队伍,全面支撑新型业务推广,提升供电所精益化管理水平六个方面,着力打造更接地气的＂四个一＂（营配合一、一次到位、一岗多能、一体化平台支撑）全能型供电所。     

五步走推进“全能型”乡镇供电所建设

国网内蒙古呼伦贝尔供电公司设置乡镇供电所92个,供电所平均供电面积2300平方千米以上,最大供电面积9000平方千米。2017年开展＂全能型＂供电所建设以来,呼伦贝尔供电公司精准落脚,以打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位为目标,以台区经理负责制为依托,实施网格化管理,全面推进供电所业务＂末端融合＂。     

同意个使命 同一个梦想——汗洒燕山巡线路

国网冀北电力有限公司于5月中旬至6月下旬在全公司范围内组织开展了＂建设一个什么样的冀北公司和怎样建设冀北公司＂主题大讨论活动。在系统总结主题大讨论活动成果的基础上,公司党组初步确立了公司发展新阶段的总体工作思路：以《国家电网公司发展战略纲要》为指导,以保障首都供电安全、服务冀北地区经济社会发展、服务国家清洁能源发展为使命,秉承＂顾大局、敢担当、重实干、争一流＂的工作理念,实施＂创新强企、创利增效＂发展战略,着力构建＂安全、责任、和谐＂冀北公司,持续推动建设＂先进省级电网、先进省级电网企业＂发展目标的早日实现。     

广西电网公司圆满完成“两会一节”保供电工作

9月19日,随着第十一届中国-东盟博览会、中国-东盟商务与投资峰会、2014年南宁国际民歌艺术节落下帷幕,广西电网公司以＂保电保到灯头＂的大局意识、风险意识,圆满完成了＂两会一节＂保供电工作,用＂不一样的精彩＂兑现了＂供电万无一失＂的承诺。     

供电服务子品牌建设的三重境界

当前,基层供电企业服务品牌创建如火如荼,品牌取名各具特色,有的以区域特色为名,如＂红船＂;有的以精神品质为性,如＂小草＂;有的以人名冠之,如＂阿斌＂;有的以品质追求名之,如＂金品质＂等,不胜枚举。在＂国家电网＂大品牌下,各区域性供电服务子品牌建设异彩纷呈,激发了基层企业追求优质服务的动力，不断赋予供电服务新的形式和内容，推动供电服务水平整体的提升。     

望江县太慈所:走示范之路 领服务“全能”

国网安徽电力望江县供电公司太慈供电所作为省级示范性＂全能型＂供电所,切实发挥一线人员在供电服务中牵头、协调、沟通、处理的作用,将管理末端转变为服务前端,全面提高供电服务质效。     

室内开关柜柜顶工作“防人身事故”的安全措施

变电站内10千伏开关柜的安装、检修等工作,需要工作人员在柜顶位置进行作业,10千伏开关柜高度都在2米以上,按照安全规程要求必须采取＂使用安全带＂等防坠落安全措施,以保障作业人员的人身安全,而开关柜上没有装置供安全带＂悬挂＂,造成安全措施很难落实。唐山供电公司安全监察部从确保现场人员人身安全出发，研究出在室内安装＂安全带悬挂辅助装置＂，以解决在开关柜柜顶工作安全措施难以落实的问题，并在110千伏龙王庙变电站10千伏机械室完成了安装试验。     

“两级六维”全员绩效管理模式的应用

国网冀北检修公司担负着保障首都安全供电和服务冀北经济社会发展的光荣使命,承担着北京地区70%以上的电力输送任务。检修公司始终坚持把全员绩效管理作为提升个人、专业、组织绩效水平的利器,始终坚持＂转变观念促参与,抓好短板促改进,勤于沟通促和谐,注重激励促发展＂的绩效管理思路,     

县级供电企业“代管”改“直管”

2009年12月31日,广东电网公司与汕头市澄海区人民政府、澄海区供电局签署接管协议。至此,历时6年的广东50个县级供电企业＂代管＂改＂直管＂任务全部完成,全省县级供电企业全部由广东电网公司直接管理,统一的广东电力销售市场基本形成。面对代管县供电企业普遍存在的体制不顺、管理不到位、人员超编、资产负债高、电网普遍残旧等问题,广东电网公司通过延伸的管理优势和技术优势,全面激活全资县级子公司管理上、制度上、电网建设上功能尚不健全的＂神经末梢＂,做好农电体制改革这项＂民心工程＂。     

广西宜州供电公司：清障消缺打造线路安全通道

＂你们是供电所么？在罗山山脚屯这里你们的线路‘吊’下来了,来看一下有没有危险。＂12月10日,宜州供电公司怀远营业所接到群众＂报警＂电话,立即组织人员到现场进行抢修。 到达现场勘查后,工作人员发现,由于乡村道路建设,使得电力线路不得不＂降低＂,从而导致线路对地距离不足,影响群众的交通安全,为该公变电力线路安全埋下了一颗＂定时炸弹＂。     

试论供电所降损的管理措施

如何切实有效地做好供电所的降损管理工作,进一步提高供电所的经营管理水平,是当前摆在我们每一个电力工作者面前的重要课题。我们应当以创建一流县级供电企业为契机,以安全生产为基础,以降损增效为目标,以优质服务为宗旨,认真落实＂三个代表＂重要思想,求真务实,开拓创新。