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最近在各种场合听到不少企业家说要做中国的杰克·韦尔奇。这个话题很有意思。这种“朝圣”般的心情不难理解——被歌颂为“20世纪最伟大的职业经理人”的杰克·韦尔奇，的确是当代西方经理人的个中翘楚。杰克·韦尔奇的成功是每一个作为企业家称号的人都非常羡慕的，并引以为楷模的。但是，中国的企业家要不要成为杰克·韦尔奇，或者是能不能成为杰克·韦尔奇，还有在成为杰克·韦尔奇这个问题上的想法和思路，是否仅仅是一个偶像，还是真正成为他学习的楷模，这个问题值得我们一番探讨。 相似文献
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30年来,中国社会已形成了庞大的颇具有创富精神与理想的企业家阶层,他们推动了中国经济向市场化转型并融入全球化大潮中。和君创业执行董事长李肃认为,中国的商业进程以10年为一个周期。虽然中国企业家眼中的企业家更替现象很难简单地用10年一个轮回去定论,但30年来在中国企业家眼中确实陆续出现了松下幸之助、盛田昭夫、李健熙、杰克·韦尔奇、李嘉诚、比尔·盖茨等世界级企业家。 相似文献
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2004年6月21日，北京国贸大饭店，中国近800位企业家齐聚一堂认真聆听着台上两个人的对话。他们分别是前任美国通用电器CEO杰克·韦尔奇和TCL总裁李东生。李东生问：“找收购了一些公司之后遇到了亏损，想借此机会请教大师，有没有什么办法来解决这个问题？”韦尔奇：“只有一个，赶紧毒掉。”“什么？”李东生以为自己听错了。 相似文献
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<正>大凡成功的企业都有着共同的成功之处,就是有优秀的企业家“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。世界知名的成功企业家数不胜数,松下幸之助、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨……他们一直启发、引导着全世界的企业经营管理者。然而,在中国经济突飞猛进的今天,由于历史和现实等种种原因,中国真正的企业家阶层至今还没有形成气候,如何造就中国的企业家阶层已经成为关乎国民经济增长和企业发展的重要问题。 中国呼唤企业家 1.发展市场经济和增强综合国力的要求 国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。拥有一支高素质的企业家队伍成为国力提升的关键“路径”。斯蒂格利兹教授在他1000多页的《经济学》 相似文献
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一、题解 见诸报端最多的字眼可能是“企业家素质”,或曰“企业家精神”。当学习韦尔奇成为一种风气,简单粗放的造神运动,让我们再次误读了在西方基础制度和管理系统背景下的企业家。一个很浅显的道理,如果GE的成功是韦尔奇凭借个人权威传递管理思维的成功——如同我们的许多企业,它的企业寿命大概也会像我们的企业一样。只要我们还习惯于缺乏系统的业务流程而听命于上司的指令;习惯 相似文献
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“我有一个愿望,就是能有一天和杰克·韦尔奇对话并请教。”海尔集团首席执行官张瑞敏曾经这样期待这一天。 然而在6月22日的北京,杰克·韦尔奇在中国大饭店一楼会议大厅与众多中国企业家对话时,张瑞敏却没有到场。 相似文献
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《中国企业家》杂志曾经做过一个权威统计,十年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职,仍在原企业任职的仅剩4人。同为优秀企业家,松下、IBM的老沃森、通用电气的韦尔奇,都在企业干满了60岁,有的还超过了80岁！中国企业家为何生命周期（事业周期）却很短暂？十几年前,中国科学精英英年早逝,每次引起社会震动,社会上下十分关注,人们认识到他们是国家的财富,应当保护。对科学家的关注,最终产生了政策和制度的改进,由此产生了有利于后来者献身科学的机制。而中国企业家呢？因此,我们对中国企业家的短生命周期也应当进行反思。我认为企业家也是中国社会的脊梁,我们应当客观评估他们在中国社会中的地位和作用。本文力图解释中国企业家生命周期现象的原因：为什么是短周期？断而反思：如何让企业家（企业家才能）——这一种当今中国乃至世界最稀缺的资源得到充分的发挥。 相似文献
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《杰克·韦尔奇自传》揭示出美国通用电气公司(GE)长期兴盛、不断发展奥秘中的冰山一角,从中我们可以看出,GE公司之所以能够建成举世公认是比较先进的企业文化,同作为首席执行官(CEO)的杰克·韦尔奇的所作所为确实有着十分密切的关系。在《杰克·韦尔奇自传》中,我们可以清楚地看到传主是如何不遗余力地推进企业文化建设的,这对于当今中国的企业家是一份不可多得的有益教材。 相似文献
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中国的企业家为什么喜欢杰克·韦尔奇，或者至少要表现出自己欣赏这个在根本不同的经济环境中获得成功的美国经理人?这也许是一个让人不屑一顾的问题。日本的、德国的、其他先进国家的经验似乎更接近于中国的实践，却在一轮轮引进后渐次地被淡忘，而且同样著名的美国企业大腕儿也并未得到如韦尔奇般优厚的礼遇。看来，许多时尚的东西并不需要理性的分析。 相似文献
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“企业家与女记者的婚姻”——这是八卦新闻还是娱乐话题?其实,这是一个具有国际化色彩的话题,因为这和三个可爱的外国老头有关。他们分别是美联储主席格林斯潘、新闻集团董事长默多克和GE前CEO韦尔奇。就像你知道的,他们都是全世界皆知的大人物,一举手一投足都会影响到很多人。然而这些还不是本文的重点,我所关心的是他们的婚姻都与女记者有着关系:格林斯潘再婚娶的是NBC著名女记者安德烈亚·米切尔,默多克再娶的是Star TV女记者邓文迪,韦尔奇为《哈佛商业评论》杂志前任女主编苏济·韦特劳弗正在离婚。一个有趣的现象是,越来越多的中国企业家不光学习这三个外国老头在管理上的先进思想,甚至在另一半的选择上也跟国际接轨了。这里有份不完全名单:上海复星(高科)集团董事长郭广昌和上海电视台新闻主播王津元、广东步步高公司总经理段永平和中国青年报前摄影记者刘昕、华泰财产保险公司董事长王梓木和中央电视台主持人敬一丹、阳光卫视执行主席吴征和凤凰卫视前主持人杨澜…… 相似文献
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王友海 《当代经理人(中旬刊)》2010,(8):86-90
杰克·韦尔奇的成功几乎使他成为商界的神人,各种解读、各种著作纷至沓来,只要和韦尔奇搭边,无论是书籍还是光盘都是直线冲高。韦尔奇最值得中国企业家们学习的地方究竟在哪里？是强制排名、还是六西格玛？都不是,最应该学的应该是在组织中培养领导者。 相似文献
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2004年夏天，被誉为全球第一CEO的美国通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇在北京与中国工商界精英对话时曾留下一句经典名言。有一位中国企业家问：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大？”杰克·韦尔奇一字一句回答道：“你们知道了，但是我们做到了。”这名话道出了战略管理的实质内涵，战略管理不仅需要想到、知道，更重要的是要做到，做到有时比想到、知道要更关键、更困难。 相似文献
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目前,通用电气公司(GE是道)·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去的一个世纪的全球企业家中,GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者,其许多的管理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式,1999年访问了GE美国总部;随后,在99《财富》论坛上海年会上,他又现场聆听了韦尔奇的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的理解撰写成文,以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。 相似文献
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企业家人力资本产权与股票期权激励 总被引：1，自引：0，他引：1
企业家人力资本是指企业家的经营能力和创新能力。它已经成为知识经济时代最稀缺的资源,是现代经济增长中最具有能动性的因素,具有边际报酬递增的特征。纵观国内外成功的企业,其中都有一位杰出的企业家,如通用公司的杰克·韦尔奇,微软的比尔·盖茨,松下的松下幸之助,联想的柳传志,海尔的张瑞敏等,他们都为企业创造无数的辉煌。因此,承认企业家人力资本产权,并设计相应的制度实现企业家人力资本产权具有重大的现实意义。企业家人力资本产权的特性在企业诸多人力资本中,企业家人力资本最具有能动性。这种能动性集中表现在对未来市场不确定性的… 相似文献
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通用前总裁杰克@韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家.然而在1961年,来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头. 相似文献