试论规范派遣用工管理

规范劳务派遣用工管理,实现劳务派遣同工同酬,是顺应国家法律法规的重要举措,也是构建企业和谐劳动关系的重要条件。通过集中岗位管理、集中薪酬审核、集中劳动关系管理的"三集中"策略,实现对劳务派遣用工的规范管理,不断提升企业的人力资源管理水平,有利于劳动用工的合法合规管理,也有利于降低企业的用工和法律风险。     

劳动经济学支持下战略性人力资源管理策略

企业的发展离不开人才,随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理在企业经营和管理中通常扮演着非常重要的角色,企业想要获得更加长远的发展,必须制定发展目标和战略规划,而人力资源管理则是企业战略目标的重要组成部分.为获得更加优质的人力资源配置,在新时期劳动经济学支持下,做好企业战略性人力资源管理有助于提高企业在市场中的竞争...     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

森工企业人力资源配置初探

人力资源配置是企业全部资源配置的核心和基础。因此 ,在市场经济条件下 ,要提高企业的竞争能力 ,建立完善的现代企业制度 ,必须研究人力资源配置问题。１ 森工企业人力资源配置的特点由于森工企业生产经营活动的特殊性以及我国劳动制度改革的不断深化 ,其人力资源配置表现出了一些特殊性 :一是用工的双向选择性。指森工企业在配置人力资源时的双方自主选择性 ,它包括企业录用职工的时间、条件、方式和数量以及劳动者在选择岗位上的自主性。二是森工企业用工的定岗不定人的特征。指企业要根据生产经营活动的内容自主地设置各类岗位 ,并根据…     

《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理的积极影响

高校后勤实体大多属于劳动密集型组织,存在着复杂的用工关系,其人力资源管理体系必然受到《劳动合同法》的约束、调整和规范。经过3年多的实践证明,新《劳动合同法》的执行对高校后勤实体人力资源管理产生了许多积极影响,新法能够增强高校后勤实体人力资源管理的风险意识,有利于改善高校后勤实体的劳动用工关系和建立科学的人力资源管理体系,最终能够提高高校后勤实体的工作效率。     

试论规范派遣用工管理

随着人力资源管理在企业管理中招聘的任务加大,企业不可避免的进行了人力资源外包,其中最典型的是劳务派遣制度.本文就阐述了企业如何用好派遣用工这一"双刃剑"来达到规范管理的目的。     

劳动经济学视角下人力资源管理探究

随着社会经济快速发展和行业竞争加剧,面对变化莫测的市场环境,劳资关系日益多样化、复杂化,企业对于人力资源管理越发重视。由于劳动经济学与人力资源管理关系密切,前者的理论可以在后者的实践当中得到印证,因此企业可以在劳动经济学理论指导下完善人力资源管理体系。本文从两者的关系出发,立足于劳动经济学的经典理论,通过定性分析的方式,对人力资源现存的关键问题进行刻画和剖析,进而提出企业应当合理配置人力资源,完善培训与开发,做好人力资源发展方案规划和人才评估等,旨在获得具有普遍性质和具有指导意义的规律和判断,以提高企业人力资源使用效率,为人力资源管理提供依据,推动企业更好地经营和发展。     

《劳动合同法》对高校用工制度的影响及对策

高校扩招带来用工数量激增,因用工管理不规范而导致的劳动合同纠纷频繁发生。要避免或减少这些问题,只有依靠法律来规范管理高校用工．随着《劳动合同法》的颁布,高校用工制度面临新的考验．本文就《劳动合同法》在高校的适用、对高校的影响以及高校对策方面进行探讨。     

论煤炭企业人力资源管理如何落实以人为本

随着社会不断发展,人才成为推动企业发展和提高企业竞争力的核心,因此人力资源管理工作成为企业日常管理的重点。由于人本身具有复杂性和不确定性,导致煤炭企业人力资源管理存在诸多问题,严重影响了员工劳动积极性与主人翁精神的培养。企业人力资源管理必须落实"以人为本"的管理理念,转变传统的人事管理观念,通过各种方法积极满足员工需求,培养并调动员工的积极性、奉献意识与创新能力,最终实现企业与员工共同成长。分析了煤炭企业人力资源管理现状,提出了具体措施,希望能提升煤炭企业人力资源管理水平。     

西安市小微企业劳动争议处理提升策略探讨

西安小微企业发展迅速,这种迅速发展带来的是劳动关系的不稳定。近些年,小微企业劳动争议数量迅速上升,主要表现在劳动报酬、社会保险和劳动合同等方面出现的纠纷。缺乏和谐稳定的劳动关系势必会影响小微企业的发展,人才流失、企业管理不规范的实际影响甚至会成为制约小微企业发展的主要因素。针对这一问题,分析了提高管理者意识、优化人力资源管理体系和完善企业劳动争议内部处理机制,提出了提升小微企业劳动争议处理的策略。     

农信社劳动用工制度改革的问题及建议

近年来，各地相继出台的诸如竞聘分流、内部退养、买断工龄等形式的劳动用工制度改革，对精减农村信用社机构网点、减员增效发挥了一定的作用。但扎根农村的农村信用社，对员工的管理和要求与其他企业相比具有其独特性。农村信用社如何进行劳动用工制度改革，是值得认真研究的重要课题。本文结合对基层农村信用社的深入调查研究，揭示当前农村信用社劳动用工制度改革存在的一些问题，探索农村信用社劳动用工制度改革思路。一、当前农村信用社用工现状和劳动用工制度改革存在的问题●现行农信社劳动用工录用新职工办法不适应发展业务要求。近…     

风乍起，吹皱一池春水

湖南省长沙县信用联社在劳动用工制度改革中引入竞标与竞聘机制,端平“一碗水”,走活“一盘棋”,保证厂改革的平稳进行——湖南省长沙县信用联社是目前湖南省业务规模最大的县级联社,去年,该联社成为省联社批准的劳动用工制度改革试点单位。近一年来,他们进行劳动用工制度改革,整合了人力资源,活化了经营机制,推动了业务发展。     

基于新《劳动合同法》的酒店业劳动关系研究

2013年7月,酒店业迎来更为严厉保障员工合法权益的新《劳动合同法》,不仅直接推高企业用工成本,而且也迫使企业员工管理方式顺势调整,促使整个酒店行业劳动关系变得更加纷繁复杂。如何适应《劳动合同法》带来的用工新变化,如何学会与员工建立更加和谐共赢的劳动关系,必将成为酒店企业自身、各地劳动管理部门和劳动法律立法工作者着力思考的问题。     

企业人力资源合理配置探析

企业在日常管理中,必须有效落实人力资源合理配置工作,发挥精细化配置管理理念的优势,保证人力资源配置管理工作顺利进行。本文以人力资源的内涵和特点为立足点,分析企业加强人力资源管理配置的意义,进一步探析当前企业人力资源配置管理现状,并指出所面临的问题,结合我国现代企业实际,探索提升企业人力资源合理配置策略。     

基于Utstarcom人力资源管理思考

随着人类社会步入知识经济时代,人力资源逐渐成为企业管理运作的核心,人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否获得竞争优势的关键。高新技术企业是知识经济中最基本、最活跃的细胞,而高新技术企业的竞争与发展又取决于高科技人才。因此,搞好高新技术企业的人力资源管理就显得尤其关键。本文以高新技术企业UTstarcom为例,系统介绍该公司的人力资源管理是如何支持公司的成长与发展的。     

思想政治工作要化解三种情绪

笔者认为,当前供销社企业思想政治工作要着力化解三种情绪。 一、因岗位竞争,大龄人员的低落情绪。近几年来,随着供销社劳动用工制度改革的不断深入,“能者上,平者让,庸者下”的劳动用工机制已基本形成,企业员工普遍实行竞聘上岗。部分年龄偏大、文化素质偏低的同志因竞争能力弱,下岗的     

大数据时代人力资源管理研究

人力资源是企业发展最重要的资源之一,对企业长远发展有重要意义。人力资源是企业发展的基础和创新的源泉。人力资源管理有助于最大限度发挥人才资源优势。在大数据时代背景下,企业人才招聘和人力资源配置应顺应时代发展做出优化和调整。     

关于地勘企业人力资源开发和管理的思考

文章认为,当今世界企业间的竞争,说到底是科技和人才的竞争.文章分析了新时代人力资源开发和管理的新特征,人力资源开发管理在企业发展中的重要作用,提出了建立符合地勘企业实际的人力资源开发管理新机制问题.     

开创用工途径 提高全员素质

开创用工途径提高全员素质屠双燕近年来，我们温州市农村信用联社不断开创用工途径，建立了一套比较系统和规范的劳动用工制度，从而走上了统一管理、坚持条件、严格把关、讲求实用、按需设岗、从紧控制的科学用工管理轨道，为提高农村信用社职工队伍素质开创了前提条件。...     

企业人力资源外包风险管理

目前我国企业都或多或少地在人力资源管理中采用了外包，但由于我国目前尚未建立起完善规范的法律体系以及在外包操作中的不合理性，出现了一系列的风险。那么，如何使企业有效地防范风险，将繁杂的非核心管理工作放心地交给外包机构，使企业专注于战略性人力资源管理，从而优化企业的人力资源配置，提高企业的整体竞争力。