论职业生涯规划与管理

人是无价的资源,是组织中最宝贵的资产,有效地开发人力资源已日益引起世界各国的重视。职业生涯规划与管理,是近几年来发达国家人力资源开发的重要内容之一,是当今人力资源管理的一大走势。如何进行有效的职业生涯规划与管理,以实现个人与组织的共同发展?本文就此作一些粗浅的探讨。目标:实现员工与组织的双赢现代人力资源管理的特征是要实现双赢政策,即员工与组织的双赢。员工赢了,即根据员工的特点、员工的个性,让其得到发展,以此产生内在动力,产生自我激励,使其成长为人才;组织赢了,是每个员工都成了人才,组织拥有了一个人才群体,从而使…     

制约民企发展的员工组织承诺因素及其提升

制约我国民营企业发展的因素有许多，员工组织承诺是其中之一。由于“内部人一外部人”的划分，员工个人职业生涯的不确定性，社会保障和劳动保护制度执行不力，人力资源管理的随意性等原因，影响了我国民营企业的员工组织承诺，我们必须从政府层面、企业层面和社会化层面等多方面入手，以提升我国民营企业的员工组织承诺度，推动我国民营经济的发展。     

如何进行人力资源管理

与人事管理相比，人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源，强调对组织中人员的激励与发展，同时，人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能，而是重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持。现代人力资源管理体系具有决定企业命运的战略性作用，这个作用在传统的人事管理中体现不出或体现不充分。提高效率，提高工作质量是人力资源管理直接的、微观上的作用，而战略性作用则是整体的长期的。由于企业外部环境的急剧变化，必须通过对人力资源规划的详细论证，编制长期、中期和短期的各类各层次人…     

基于组织承诺理论的物流企业员工留职管理探讨

组织承诺在组织行为和人力资源管理领域中是一个非常重要的概念,它是一个有效预测工作业绩和离职倾向的变量。物流企业面临着快速的发展和扩张,留住人才成为迫切需要解决的问题,对物流企业员工组织承诺问题的研究成为重要课题。本文从个人因素、组织因素等组织承诺的影响因素出发,结合物流企业的特点,对于物流企业人力资源管理方面提出了几点建议。     

浅析现代人力资源管理发展

只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理,一个国家才能繁荣,一个民族才能振兴。在一个组织中,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等,才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。     

公立医院人力资源管理的措施分析

公立医院是具有经济活动的一个组织。随着经济的快速发展，各大公立医院纷纷将关注的目光聚焦在人力资源管理上。正确的人力资源管理措施有利于公立医院的长期发展。本文将以公立医院的人力资源管理现状为切入点，发观问题，解决问题．同时，就公立医院人力资源管理的措施，提几点建议。     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

西部中小企业人力资源开发与管理

大部分中小企业对人力资源的开发与管理还停留在一个初级阶段，没有认识到有效的人力资源开发与管理同企业绩效的关系，有的甚至仍将员工看作是企业的成本，而不是一种资源，没有能够将人力资源开发提到应有的高度来认识，更不要说进行战略性的人力资源管理了。在这样的情况下，人才没有得到充分的重视和获得相应的待遇，更不要说企业为他们提供良好的个人发展空间了。     

论职业生涯规划与管理

人是无价的资源，是组织中最宝贵的资产，有效地开发人力资源已日益引起世界各国的重视。职业生涯规划与管理，是近几年来发达国家人力资源开发的重要内容之一，是当今人力资源管理的一大走势。如何进行有效的职业生涯规划与管理，以实现个人与组织的共同发展？本文就此作一些粗浅的探讨。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，人力资源管理在各个行业中发挥的作用越来越关键。人力资源管理是针对企业组织内部的人员结构、人力分配、绩效考核等进行管理的工作，是企业组织发展的关键性工作，对提升企业组织的经济增长速度有着不可替代的作用。在社会主义经济发展的新时期，各项竞争归根到底都可谓之为人才的竞争、管理的竞争，谁拥有的人才多、谁的管理好，谁就能够掌握经济的主动权。而要充分发挥人才的优势，就必须要重视人力资源管理工作。     

论人力资源理论在高校人事工作中的运用

人力资源管理是指在以人为本的思想指导下，通过对员工的招聘、选择、使用、培养、考核、激励、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效地运用，以满足组织发展的需要，保证组织及其成员目标的实现与效益的最大化。与传统的人事管理相比较，人力资源管理的出发点是把人力看作资源而不是成本，其管理活动强调指导性、主动性开发而不是指令性、被动性开发，其部门性质是生产与效益部门而非单一的行政职能部门，不管是从战略上，还是从性质和内涵上，现代人力资源管理都是传统     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

现代人力资源管理与传统人事管理差异分析

过去的人事管理,强调以"工作为核心",着重人对工作的适应性,人应该服从工作的需要,忽视个人的愿望和发展;现代人力资源管理则强调"以人为本",寻求"人"与"工作"相互适应的契合点,注重人的潜能开发,强调人与组织共同发展。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的深入发展,事业单位为了保持竞争力和活力,逐步对单位内部进行各种创新改革,其中人力资源管理方面的改革是重要的一个组成部分,事业单位逐渐意识到优秀的专业人才的重要性,加强人力资源方面的管理是必要的。为了更好地吸引人才、让人才能够在单位充分发挥个人价值,事业单位人力资源管理部门应该秉持以人为本的人力管理资源理念。     

企业如何降低人才流失率--从人才选聘角度进行分析

人才选聘在企业的人力资源管理中发挥着重要作用。人才选聘成功与否是决定组织成败的关键。从选聘角度入手，严把选聘关，重视“个人一组织匹配”，保持人才的个性特点与团队结构兼容，突出“真实职位预视”，推动职能部门参与招聘，制定职业生涯规划，注重人才背景调查，能够为企业日后减少人才流失奠定坚实的基础。     

转型期民办本科院校人力资源管理的发展路径

近年来，我国的民办本科院校进入一个发展转型的关键时期，必须改变初期的规模化发展模式，实现内涵式发展。而人才是民办本科院校实现内涵式发展的主要动力源泉，如何使得人尽其才，才尽其用，用尽其能关键在于建立完善的现代人力资源管理体系。针对民办本科院校的人力资源现状，作者运用人力资源管理的有关理论，提出建立完善的人力资源规划、绩效考核体系、培训开发体系和薪酬体系等一系列改进措施。     

针对公路企业中人力管理的探讨

在公路企业快速发展中，企业的人力资源是提供企业人才的部门，更是为企业招揽人才的重要途径，其部门管理工作成为了这个企业管理的重点。本文就关于公路企业在人力资源管理中出现的问题进行分析，并提出相应的管理措施。     

人才短缺时代人力资源管理的创新与发展

人力资源外包服务已经逐渐成为一种潮流和趋势,人力资源供给不足的情况下所造成的人力资源短缺成为了制约企业健康稳健发展的瓶颈。人力资源管理的创新与发展在人才短缺时代应运而生,这是一种以人力资源为导向,以全新视角认识人力资源作用的新型战略方式。人力资源管理的创新与发展史企业可持续性发展获得竞争力优势的核心和根源,本文对人才短缺时代人力资源管理的创新与发展提出相应的措施和看法。     

对我国酒店职业化管理的一些思考

一、我国酒店业人力资源及职业化管理的现状 1．从经理到服务员各个层面的酒店“专业人才”、“职业化人才”的短缺。据中国旅游协会人力资源开发培训中心1999年对国内23个城市33家2星至5星级酒店的调查，中国内资酒店管理人才素质偏低、人才结构不合理、管理人才专业结构单一，从基层上成长起来的经验型的居多，学饭店管理、财务、工程设备管理、营销、人力资源管理等科班出身的人少，复合型的管理人才更少，即使受过高等教育的，多数也是改行半路出家。     

论人力资源会计在高校管理中的应用

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。高校作为众多高级知识分子的聚集地、社会人才的输出地、社会知识创新、科技创新的的重要基地,是典型的人力资源密集的组织,其人力资源的核算与管理已越发显得重要。因此,在高校实施人力资源会计,对高校人力资源的成本与价值进行科学的确认与计量,对实现高校管理规范化、科学化,促进高校在市场化的改革背景下稳定、健康地发展具有重大的现实意义。