实施人才战略 合理利用人才

黑龙江垦区作为国家重要的商品粮基地和农业现代化示范区，作为国家大型农业企业集团，加入世贸组织后将参与激烈的国际市场竞争。加大实施人才战略的力度，全面开发利用人才资源，努力构筑垦区人才高地，吸引更多的高素质人才，则是垦区持续快速发展的根本保证。本文就垦区开发利用人才资源的方法和途径进行探索。一、盘活垦区闲置的人才资源垦区每年都有大中专院校毕业的农垦子弟回垦区就业，其中绝大部分是成人大专生和普通中专生。由于政策不配套、观念未更新、专业不对口、岗位无空缺等多种原因，致使大量毕业生闲置，加上企事业单位改…     

南方归来话“十观”

最近,随黑龙江省农垦总局南联招商学习考察团赴南方一行,使我们耳目一新。所到之处,经济快速发展,人民生活优裕,城乡差别缩小。在亚洲金融危机和国内市场需求不足的情况下,经济运行仍呈现出勃勃生机。学习外地经验,联系垦区实际,感到加快经济发展,缩小与发达地区...     

服务第一资源 服务垦区发展——黑龙江农垦人才中心深入实施“人才强垦”战略

<正>党的十七大提出"加快行政管理体制改革,建设服务型政府,强化社会管理和公共服务"。人才服务机构作为政府职能延伸的平台,如何加快改革和发展,满足社会和公众的服务需求,是新形势、新任务下面临的一个新课题。近年来,黑龙江农垦人才中心立足垦情,结合实际,充分发挥职能作用和服务优势,深入实施"人才强垦"战略,以总局党委中心工作为出发点,以服务经济     

实施人才战略 加快垦区快发展大发展

党的十六大以来，黑龙江垦区经济社会发展出现了前所未有的加速度，农垦事业正在迈上一个新的台阶。如何贯彻“科学发展观”，怎样构建“和谐社会”，开创新局面，促进垦区快发展大发展，这是每个管理者必须认真思考的问题。我们必须有前瞻性，对未来有一定的透视，那就是战略远见。我们的发展战略，必须是战略的发展。     

知识经济呼唤高素质的农垦管理人才

黑龙江垦区迎接知识经济时代的挑战,不但需要具备强大的科技力量和高素质的职工队伍,以及完善的科学研究与推广体系,还必须拥有有一支高素质的管理人才队伍。正如邓小平同志深刻揭示的那样：“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发...     

发展“银色经济”

新世纪是经济全球化与全球老龄化伴生的世纪。欧美、日本已进入老龄社会。我国去年老年人口比例超过7%,出现了老龄化;到2025年,这一比例将达14%,步入     

精神文明“重在建设”——龙门农场加强精神文明建设的实践

改革开放以来,龙门农场认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕经济建设这个中心,切实加强精神文明建设,使精神文明建设之花结出丰硕的经济之果。农场连获十个丰收年,１９９７年被总局授予“先进企业”称号,１９９８年又被总局授予“文明单位标兵”称号。农...     

实施债务重整策略化解农场“三角债”

目前在黑龙江垦区有相当一部分国有农场处于财务历史包袱沉重、高负债经营状态。企业实施产权制度改革后,仍存在着还银行贷款难、出租土地收租金难、农产品销售兑现难的“三难”问题。农场的历史陈贷还不上,贷款逾期,陈欠额度逐年剧增,租金收不齐,应收款挂帐额增加,坏帐风险加大;收购家庭农场农产品款无法兑现(银行扣还抵贷)群众有意见,干部压力大。这样就形成农场欠银行款、家庭农场个人欠农场款、农场欠家庭农场个人款“三角债”,资金循环不畅,如何化解“三角债”的严重困扰,使农场经济步入良性轨道?黑龙江省友谊农场进行了积极探索,实施…     

与时俱进发掘人才积极性

相对于物力、财力等其他资源而言,人才资源是最根本、最可宝贵、最具能动性的资源。是大到一个国家小到一个企业兴衰成败的基础、核心和关键。人才资源作为劳动、知识、技术与管理的载体和源泉,只有让其“活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流”,真正实现人尽其才,才能有所发展,有所进步。主动性和创造性,是人才资源活力和能动性的本质体现,是衡量人才任用效果的根本尺度。当前国有农场人才资源匮乏,人才素质下降,各类人才不断流失,尤其是现有人才的积极性普遍低落,业已成为制约垦区经济发展的“瓶颈”。如何发掘和调动人才的积动性、…     

谈市场机制与人才资源配置

人才资源的市场化配置是人才资本形成、投入与运营的必由之路。黑龙江垦区市场经济发展到今天,应该赋予这一老题目以新的内容和新的涵义,那就是要用市场机制配置人才资源,进而推动垦区人才资本市场和人才资本优势的最终形成。人才资本有别于有形资本的最大特点就是人才具有无限创新能力,但是如果没有市场化的配置,这种潜在的、巨大的创新力就无法显现出来,也不会产生重大的经济价值。拥有创新能力的人才,是任何一个集团或企业追求的最大战略目标,许多集团和企业都把这一目标实现得如何作为衡量集团或企业能否最终走向成功的首要因素来加以关…     

垦区的“黄金现象”与启示

垦区的“黄金现象”与启示于文华于延秋桂志慧近几年,黑龙江垦区黄金生产、经营出现了高速高效发展态势：１９９６年产黄金３万两,比１９９１年增长４１２倍;利润总额１５００万元,增长１４４６倍;黄金可采储量２５吨,净增１７６吨,增长１３９倍。经济效益...     

黑龙江垦区“六·五”与“七·五”期间工业科技进步的测度分析

<正> 黑龙江垦区(以下简称垦区)的工业是仅次于农业的第二大产业,产值约占社会总产值的30％,工业生产的形势直接影响垦区的经济形势。然而,进入社会主义市场经济新体制后,在竞争、生存、发展的挑战中,垦区工业暴露出了一些诸如质量、成本和效益的问题,生产、销售和资金的问题。垦区的产品是社会需要的,生产也是现代化的,企业效益不好,资不抵债,甚至破产,原因何在?我们通过对垦区“六·五”与“七·五”期间工业科技进步的测度分析,能从一个侧而揭示出一些问题。     

试论垦区中小企业的股份合作制改造

以股份合作制来改造中小企业,是市场经济的客观要求,它可以增强企业活力,促使企业对市场经济具有更大的适应性。本文依据几年来黑龙江垦区中小企业改制工作的实践和体会,对规范股份合作制企业谈点粗浅的见解:　　一、企业改制的形式选择　　目前垦区中小企业股份合作制改造主要有以下几种形式:(一)先售后股。这种形式较适宜于那些“小微亏”企业。垦区小企业多,存量资产少,发展前景堪忧,改制势在必行,要在清产核资、资产评估的基础上,按照股份合作制改造的政策出售资产、招股认股。采取先出售、后组建,企业内部职工持股出资买断全部存量资产…     

黑龙江垦区股份制改造的现状,问题及推进思路

黑龙江垦区股份制改造的现状、问题及推进思路○曲宝臣李雅宏一、垦区股份制改造现状截止１９９７年,黑龙江垦区股份制企业已发展到２３７家。其中,有限责任公司６７家,股份合作制企业１７０家;有限责任公司股金总额８４８７２万元,其中国有股３３０６３万元,法人股...     

有成绩 有困难 有希望——对黑龙江垦区劳服企业发展情况的调查

有成绩有困难有希望———对黑龙江垦区劳服企业发展情况的调查罗佳秋张跃峰刘贵森为进一步规范劳服企业,促进其健康有序的发展,１９９７年我们对黑龙江垦区９个分局、３２个农场及总局、分局７个直属单位的劳服企业进行了调查研究。对劳服企业的现状及前景有了比较清楚...     

黑龙江垦区工业企业资金紧缺的成因及对策

黑龙江垦区工业企业资金紧缺的成因及对策刘富，赵长志经济体制改革，把企业推向市场，扩大了国营企业的自主权，转换经营机制，增强了企业的活力。但是，资金紧缺的矛盾也显得极为突出，成为企业发展生产的一大障碍。资金紧缺的根源何在？缺在何方？本文结合黑龙江九三农...     

强化经营管理 促进经济发展

通过强化企业管理,全面提高经济运行质量和企业经济效益,是黑龙江垦区今后一个时期的工作重点。下面,笔者就此问题谈点看法。　　一、1997年“管理年”活动的回顾　　黑龙江垦区1997年实现国民生产总值135亿元,比上年增长241%;实现粮豆总产852万吨,比上年增长19%;实现全口径利税347亿元,比上年增长197%;家庭农场实现净利润236亿元,比上年增长208%;企业资产负债率为839%,比上年减少了257个百分点。实现了粮豆总产三年翻一番,提前三年实现了国民生产总值和人均国民生产总值翻一番的目标,垦区经济步入了快速、高效发展的新时期。1997年垦区经济…     

关于黑龙江垦区进一步深化农业经济体制改革问题

<正> 黑龙江垦区从1985年兴办职工家庭农场,农业经济体制改革经过反反复复,到目前已形成“大农场套小农场”的双层经营体制,实现了中央提出的要求。笔者在此对十年改革的成果和进一步深化改革谈点看法。     

黑龙江垦区建设中国农业人才高地的思考

<正>人才是经济社会发展的第一资源,是强国之本。《国家中长期人才发展规划纲要(2010～2020年)》提出:我国到2020年进入世界人才强国行列。胡锦涛总书记在第二次全国人才工作会议上指出:人才资源是第一资源,必须用战略眼光看待