试论劳动密集型产品出口战略

试论劳动密集型产品出口战略夏冰对劳动密集型产品外贸地位的再认识劳动密集型产品出口在国外，在亚洲后期工业化国家和地区盛行２０多年后，于８０年代中期部分地转移到改革开放条件下的我国工业产业界，给广大城乡集体企业尤其是东部沿海地区的乡镇企业带来发展机遇，成...     

关于中资企业国际化战略管理的研究

正2013年8月25日-9月16日,财政部会计司组织的全国会计领军(后备)人才企业四期培训班国外培训团组赴英国培训期间,Graham Durgan博士给培训团成员专题主讲了《CFO领导力及战略管理》一课。在该课程中,Durgan博士通过加勒比银行合并的案例,带领学员从战略管理和领导力的视角分析国际银行如何进行管理,让学员们对战略管理有了一个     

传统劳动密集型制造企业标准化战略的选择和实战浅析

传统劳动密集型制造企业当立足现有技术和管理基础,进行标准化工作定位,从建设企业技术标准体系入手,适时启动以跟随为主的标准化战略,在适应、吸收和创新的基础上寻找突破,走上品牌化道路,实现企业的快速转型和跨越式发展。     

我国民营科技企业国际化发展战略研究

随着改革开放程度的不断加深,“国内市场国际化,国际市场国内化”的趋势越来越明显,国际国内市场竞争日趋激烈,企业的国际化发展成为了必然趋势。随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下,我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。     

国际化背景下我国研究生教育发展战略思考

随着经济全球化和社会信息化程度的不断提高,以及国际高等教育资源开放、教育市场流动、教育教学交流与合作的逐步深入,研究生教育国际化发展已成为大势所趋。本文从国际化背景对研究生教育提出严峻挑战入手,分析归纳了我国现行研究生教育国际化存在的主要问题,并从战略的高度提出主动应对研究生教育国际化发展的具体对策。     

我国零售企业实施国际化战略的措施研究

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售企业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文,首先介绍了零售企业国际化的概念;然后,分析了零售企业实施国际化战略的动因;最后,提出零售企业实施国际化战略的措施及建议。     

服务企业国际化战略选择的文献研究

文章对20世纪80年代以来世界服务性企业国际化战略选择问题进行了文献综述。由于中国转型经济与发达国家成熟经济存在差别,而国内有关服务企业国际化问题的研究,尤其是实证研究为数不多,因此未来的研究方向包括(但不限于)以下几个方面:第一,展开特定服务行业的实证研究;第二,对服务企业国际化与其绩效之关系进行研究;第三,探讨服务企业国际化过程中的母子公司关系;第四,研究跨国公司在华扩展问题。     

国际化经营中的企业管理战略

加入ＷＴＯ后 ,对国内企业的管理素质提出了严峻的考验。因为在经济全球化的条件下 ,企业经营进入了超国界竞争的阶段 ,战略管理的时代已经到来。生态管理战略。在国际化经营与竞争中 ,企业与产品的市场定位准确与否 ,将直接关系到能否营造一个良好的市场生态环境。自然界有生态平衡 ,经济领域也存在经济生态平衡发展问题。要使企业的市场竞争力最强、生存空间最优、经济效益最佳 ,就是要注重寻求企业“生态规模” ,确定适合自己生存与发展的合理边界。在传统的经营思想中企业规模越大越好 ,往往追求企业超大规模发展 ,一味追求市场份额不断…     

浅谈中国品牌的国际化战略

品牌国际化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出国际化的品牌,并占领世界市场的过程。也就是说,企业在国际性的营活动中,树立自己的品牌形象,达到一个国际化的目标。不仅要利用本国的资源条件和市场,还必须利用国外资源条件和市场,进行跨国经营,即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

人民币国际化战略初探

在全球金融危机和人民币不断升值的宏观背景下,人民币国际化问题再次成为世界关注的焦点。本文在详细阐述美元、日元和欧元国际化战略路径选择及其特点的基础上,概括出一国货币国际化应当具备的条件,并结合人民币国际化的发展现状和前景,提出人民币国际化应当遵循"周边化→区域化→国际化"的"三步走"战略,并制定出近期、中期和长期发展的战略选择。     

韩国企业的国际化战略

世界经济一体化的深化,跨国公司纷纷加快国际化进程.韩国企业因特殊的宏观、微观环境,尤其重视国际化战略,并已在世界范围内取得了广泛的成功.详细分析韩国公司选择国际化战略的原因,并探讨它们实施国际化战略的具体策略.     

实施国际化战略争创世界名牌

海尔的目标是创世界名牌。围绕这一目标，海尔集团放眼全球，坚定不移地实施国际化战略，不断创新，创业17年来保持了年均78％的增长速度。2001年，海尔集团全球营业额突破600亿元，出口创汇突破4．2亿美元，同比增长50％，被((福布斯》杂志评为世界十大白色家电制造商的第六位。据欧洲Euromonitor统计公布，海尔冰箱在全球冰箱品牌中排名第二位，海尔洗衣机名列第三。     

云南水电企业国际化进入战略模式研究

面对经济全球化的挑战,伴随我国经济发展水平的不断提升和企业资金技术实力的不断增强,国际化经营已成为企业未来发展的必然战略选择。本文分析了云南水电企业国际化发展的理论基础,并对云南水电企业国际化进入战略模式进行了深入探讨。     

提升轨道交通产业竞争力的国际化战略

在现代交通运输领域发展过程中,轨道交通产业占据了举足轻重的地位,尤其是在一些西方发达国家中,轨道交通产业已经拥有了较为长远的发展历程,这也促进了轨道交通国际化市场的迅猛发展。以下重点结合了我国当前轨道交通产业的发展现状,并对提升轨道交通产业竞争力的国际化战略进行了初探分析,从而得出以下相关结论,以供参考。     

海尔的国际化战略

海尔的国际化战略始于1998年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了30%的市场占有率,同时已经可以预见中国将要入世,海尔意识到要适应未来的发展,必须开始实施国际化战略。海尔的国际化战略是首先实现海尔产品1/3国内生产国内销售,1/3国内生产国外销售,1/3国外生产国外销售,充分利用全球市场资源完成由“海尔的国际化到国际化的海尔”的跨越。海尔国际化战略的构成1.市场进入战略目标市场选择———先难后易。海尔CEO张瑞敏认为,海尔国际化就像是一盘棋,要提高棋艺,最好的办法就是下棋找高手。海尔选择的高手是欧洲和美国。欧洲人对中…     

中国企业国际化战略管理

本文通过对我医企业国际化所面临的外部国际环境，企业内部结构及核心竞争力的探讨，找出制订企业国际化战略的依据，并对国际化战略的制定提出几点建议，旨在帮助企业积极地与跨国公司竞争，更好地实施国际化战略。     

我国民营企业国际化经营战略的现实分析

继"非公经济36条"公布五年之后,2010年国务院再次公布了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(也称"新36条")。"新36条"中提出鼓励和引导民营企业积极参与国际竞争,其中包括鼓励民营企业国际化经营,积极参与国际竞争。在新阶段的经济形势和政策背景下,研究我国民营企业国际化经营的问题是很有现实意义的。     

加入WTO与我国企业国际化战略

一、加入WTO与全球竞争时代的到来 中国以发展中国家身份和权利与义务平衡原则加入ＷTO之后,中国企业的经营环境将发生巨大变化。首先,中国必须遵照市场准入原则向世界贸易组织成员方逐步开放市场,这将意味着中国企业全球竞争时代的真正到来。其次,中国入世将大大改善中国企业的国际经营环境,为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。 世贸组织的基础是市场经济。我国要履行ＷT O 的义务,不能再按原有方式管理经济贸易,必须减少政府的行政干预及保护政策。入世后,贸易与投资自由化的步伐将加快。世贸组织要求各成员实施统一透明…