新零售背景下网络零售平台创新模式探索

自马云2016年第一次提出“新零售”的概念后,各零售企业的发展迎来了新的机遇,新零售时代背景下网络零售平台的发展成为当前业内所关注的热点话题。新零售是指在当前互联网技术高速发展的背景下,利用大数据等先进技术优化产品的生产销售从而形成的一种新型零售模式。近年来随着我国电商平台的不断发展,网络购物逐渐成为人们首选的日常购物方式,其交易额也逐年增加。但在目前的网络零售平台经营中仍然存在平台利润率较低、线上线下整合效果不佳以及售后服务质量参差不齐等问题。在日后的经营中,网络零售平台要转变平台发展战略、提升平台核心竞争力并充分整合线上线下资源改善消费者体验,同时还要完善售后服务流程为网络零售提供保障,以此提高网络零售平台的服务质量。     

新零售业态下物流配送模式探析

随着新零售的发展,物流模式也在做出相应的改变。与以往的传统模式相比,它在更有效、更合理地配置物流资源、提高物流效率和降低物流运输成本方面有所改进。为了更好地推动和促进我国传统实体经济向新零售供应链创新转型的健康发展.国家在完善和调整新零售商业供应链结构、创新和发展供应链方式、促进与跨界电商深度融合、优化和发展供应链环境、强化对政策的支持等方面都做出具体的部署。     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

新零售背景下传统零售业创新升级分析

随着互联网技术不断发展,线上销售已经对线下传统零售业造成打击,电商与互联网平台进入零售行业融合成为新零售,传统零售向新零售创新升级势在必行.本文就传统零售发展现状、新零售的发展趋势分析传统零售的改革动因,并提出路径对策.     

浅析新零售模式下的供应链发展

随着当前经济快速发展和不断转型,电商在经历了多年快速发展之后,也面临着用户数量饱和、增长速度滞缓等现实问题,人们生活水平的提高,零售业从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费转变,新消费时代需要新零售模式。传统实体店在电商的冲击下纷纷陷入了困境。在线上格局稳定、线下利润暴跌的情况下,新零售模式应运而生。新零售模式是通过线上、线下和现代物流相融合的方式增强自身的竞争优势,满足顾客在任何地点、任何时间的购物需求。     

我国零售行业营运资金管理存在问题及模式优化探究

随着经济发展,零售行业在国民经济中占有极其重要地位和作用,为我国经济增长做出了巨大贡献。本文主要研究零售行业,从其营运资金管理发展的必要性、存在的问题及如何进行模式优化三方面进行分析。零售行业营运资金管理的问题主要存在于流动资产、流动负债及流动资产管理不足方面。鉴于此问题,本文进一步阐述了对此问题的合理性优化,为我国零售行业营运资金管理发展提供借鉴。     

新零售下智慧物流人才培养模式探索

随着物流业不断发展,智慧物流也从理念走向了实际应用。基于智慧物流理念而建物流公共信息平台也陆续出现。在这一时代背景下进行对智慧物流人才的有效培养,才能保障新零售下智慧物流行业的健康发展,使得物流行业的发展能紧跟时代发展的步伐,创造更高的经济效益。     

新冠疫情背景下基于Z分数模型的零售行业财务风险研究

在新冠疫情发生的背景之下,众多企业由于社会经济停摆而陷入生存困境.本文将主营业务为一般商品销售,消费场景以百货、超市、购物中心等实体场景为主要呈现的上市零售企业作为研究对象,采用Z分数模型对此类企业面临的财务风险进行评估,并分析此类企业所面临的经营问题,进而提出该类企业在面临突发公共事件以及新零售业态的双重冲击下,应当...     

新零售下社区生鲜配送模式的综合评价

新零售模式下社区生鲜“最后500m”的冲刺已成为生鲜农产品快速配送的关键问题。基于目前已有的配送模式:“社区+便利店”模式、第三方配送以及众包模式,通过层次分析法从服务水平、配送成本、客户体验三个方面对三种配送模式进行量化分析,得出每种配送模式在各层次的权重。研究结果表明配送中降低配送成本是关键,减少货物赔损率、提高客户满意度才能实现有效率的配送。     

“新零售”背景下生鲜电商的供应链模式研究

在经历长期快速发展之后,电子商务的发展速度逐渐放缓,零售行业进入“新零售”时期,传统的竞争模式已经很难满足新时期的发展要求。在生鲜电商的发展中,其已经逐渐向线下发展,这使得其在生鲜供应链领域面临更为激烈的竞争。因此,为了更好地推动生鲜电商的发展,电商企业必须结合“新零售”背景,加强对供应链模式的研究,采取更为有效的措施,实现自身市场竞争力的提升。     

烟草行业新零售初探

新零售和传统烟草零售方式之间最大的差异就在于数据智能化技术的应用,结合用户的实际需求来看,为推动新零售工作的开展,需要优化产品的制造工艺和外形设计,促进产品流通,保证生产质量。为了全面促进烟草行业实行新零售模式,需要对消费者的购买数据进行采集,充分了解供应链前端的销售情况,创新产品设计理念,制定合理的营销策划方案,保证向供应链上游延伸,为消费者提供优质服务。     

民营快递网点多样化的直营模式浅析

论文从我国快递业的总体发展趋势谈起,对加盟模式的快递企业和直营模式的快递企业进行了全面的分析,最终提出自己对快递网点发展模式的一些建议,可以对国内民营快递企业起到一定的借鉴作用。     

新零售视角下贵州农资物流配送模式研究

农业是国民经济的基础,而农业生产资料的支持是农业发展的基础。在“三农”问题愈发重要的今天,农业生产资料的配送问题也随之显得十分重要。贵州省农村物流发展缓慢,传统的农资配送过程中存在着配送环节过多、配送成本过高、企业获得利润过少的问题,同时也造成了农民生产成本过高、收入低的现象。文章在分析了贵州省农资物流供应链发展现状、存在问题以及问题产生的原因基础之上,提出了“新零售”视角下建立贵州农资配送新模式。     

快速消费品行业应对VMI的策略分析

随着市场竞争的加剧,快速消费品供应链管理越来越引起人们的重视,如何使需求信息在链上有效流通,使上游供应商及时掌控消费者需求信息是企业获得竞争优势的重要方面。VM I是一种新的库存方式,对改善供应链的绩效有积极的作用,该策略有效实施能够使快速消费品行业及时掌握消费者的需求信息,提高市场响应速度,加大其市场份额。文中在分析快速消费品行业实施VM I优势的基础上,指出实施VM I面临的一些挑战,并给出了应对这些挑战的策略分析。     

新零售环境下绿色物流配送研究

首先介绍了新零售和绿色物流配送的概念,通过国内外文献分析,发现现有研究大都是从一个角度来优化传统物流或电商物流。基于此,提出研究新零售环境下的绿色物流配送,分析了两个典型新零售企业的物流配送现状,找出制约新零售绿色物流配送发展的因素,最后从政策规范、环保意识、包装设计、绿色物流技术及装备应用等方面对新零售环境下绿色物流配送提出相应发展建议和对策。     

传统企业新零售转型策略、特色路径与关键研究——以宁波太平鸟有限公司为例

论文选取中国服饰行业新零售转型路径的典型企业——宁波太平鸟公司为研究对象,针对其以消费者为中心进行新零售模式转型与创新这一主题进行案例分析。研究发现,太平鸟的新零售转型策略特色路径是通过数据智能化、线上线下一体化、供应链网络化和品牌潮流化的“四化”,对零售的人、货、场进行重构,其关键是进行数据、场景、渠道和价值的“四个转变”,最终形成商品力、零售力、供应力和协同力的“四力”。     

对我国分销企业经营模式创新的思考

介绍了分销企业的特征、状况和基本职能;通过分析我国商业流通领域的市场现状和传统分销企业面临的生存压力,提出了分销企业如何通过自身经营模式的创新来适应环境变化、增强自身实力的一点思考。     

快速消费品物流发展研究

本文总结了快速消费品物流的特点，分析了快速消费品物流的运作模式，针对快速消费品物流市场存在的问题，提出了快速消费品物流发展策略。