解析炼化产品销售电子商务平台

炼化企业。面对着原油价格、生产成本的挑战，要完成扭亏增效的艰巨任务，就必须尽快提高公司的信息化水平。理顺和优化业务流程，降低生产、管理成本。优化资源配置等，通过信息技术的应用提升管理水平。实现精细化管理，以获得最大的效益。     

提前完成全年任务很跃进

"南京依维柯3.7升H500轻卡是跃进轻卡中性价比最高的车型,蓝牌照轻卡中吨位最大的一款车,很好地满足了用户拉得多的要求,如果到了像北京这样的限行城市,优势就更加明显。"南京依维柯汽车有限公司华北商务中心总经理施伟告诉《商用汽车新闻》记者:"今年华北区跃进品牌轻卡的任务量为1.2万辆以上,截至9月底基本完成任务。这都得益于公司总部年初对全年形势清晰地判     

“十一五”小火电关停任务提前完成

7月30日,在国家能源局举行的“十一五”关停小火电机组任务提前超额完成新闻发布会上,国家能源局副局长孙勤表示,截至今年6月30日,全国累计关停小火电机组7467台,总容量达到5407万千瓦,提前一年半完成“十一五”关停小火电机组任务。孙勤表示,小火电机组的关停,有力促进了电力工业结构调整和节能减排。他介绍说,关停5407万千瓦小火电机组的主要成效体现在三个方面：     

今年去产能任务提前完成 杠杆率下降0.7个百分点

<正>作为供给侧结构性改革的主要任务,当前去产能和去杠杆加快推进。前三季度全国工业产能利用率为76.6%,比上年同期提高3.5个百分点。去杠杆和降成本效果继续显现,8月末规模以上工业企业资产负债率为55.7%,比上年同期下降0.7个百分点。中国宏观经济研究院首席专家陈东琪对《每日经济新闻》     

法士特超额完成上半年目标任务

上半年,陕西法士特汽车传动集团公司（以下简称集团公司）超额完成上半年目标任务,各项经营指标同比增长幅度均超预期目标,继续保持行业领先优势,为实现全年经营任务奠定牢固基础。6月28日下午,集团公司6月份月度综合例会在西安高新厂区召开。集团公司董事长、党委书记李大开,     

山西统配煤矿基本建设上半年任务为什么完成不好

山西省统配煤矿基本建设全年计划总投资29857.5万元,上半年完成8393.97万元,完成年计划的28.1%。成巷进尺年计划53337米,上半年完成17047.6米,完成年计划的31.9%。土建施工面积年计划1051685米~2,上半年施工615859米~2,占年施工面积的58.5%。上半年只有土建工程完成的较好。上半年完成50%以上的直属直供大中型项目有8个,占总数的20.51%,小型项目有4个,占总数的     

塔西南化肥厂 强化职业道德建设

塔里木油田塔西南化肥厂在精神文明建设中,把抓好职业道德建设纳入促进企业全面发展的规划措施之中,为企业实现物质文明和精神文明双丰收提供了有力支持。     

毛巾产品销售红火

近来,各地小商品市场毛巾产品销售红火,今夏上市的毛巾产品无论从外观上,还是质量、功能上都有新的表现。生产工艺考究、花型独特、档次齐全,规格多种,既有常规螺旋缎档毛巾、平织素色毛巾、短绒提花毛巾,剪绒毛巾,又有新上市的割绒印花毛巾布,双面毛圈素色毛巾,令人眼前一亮,它的巾面组织新颖,既平滑与粗糙相间,兼具按摩美容和洁面的双重功能,外观风格独特,市场俏销,尤其是一款丙/棉混纺毛巾销售异常活跃,价廉款靓、经久耐用、用途广泛。其易洗快干的优点特别适合南方使用。也适用于服务行业宾馆、旅社和招待所、理发、浴业等。丙/棉混纺毛…     

知识产品销售策略

所谓概念格销售策略,无非是系统整理了商家以往“搭着卖”的经验,由商学院教授们写给未来商家的教材。     

大庆炼化精细化管理铸造精品炼化

精品炼化追求发展质量 精品炼化追求发展质量大庆炼化公司党政领导班子审慎分析形势,充分考虑公司发展的优势与不足．对炼化的发展进行了审慎思考,以敏锐的大局意识和把握企业可持续发展的能力,提出坚持走“做特、做精、做强、做大”的内涵发展之路,     

明确目标 落实责任 强化执行 大庆炼化形势任务教育提振士气

二月的北方大地,仍然十分寒冷,大庆炼化公司却春潮涌动。他们广泛开展“形势、任务、目标、责任”教育,广大员工围绕持续推进“四大基地”建设,建设精品炼化企业,为全面建设科技炼化、绿色炼化、和谐炼化而忘我工作着。     

炼化产业生产流程

正石油加工产业分为炼油和化工两部分,处于石油石化全产业链中游。它是以石油和天然气为原料,生产石油产品和石油化工产品的加工工业。炼油是将原油通过不同的生产工艺产出符合标准的油品。炼油的生产工艺有很多种,主要有常减压、催化裂化、连续重整、加氢裂化、延迟焦化、烷基化等。炼油业产品主要包括各种燃料油(汽油、煤油、柴油等)     

炼化企业乘势而上

中国加入ＷＴＯ谈判进展顺利 ,“入世”指日可待。国家对西部地区的开发力度也在加大加快。如何在“入世”后和西部大开发中正视挑战 ,抓住机遇 ,发挥独特优势求发展 ,当是企业应正确面对和清醒认识的问题。面临的挑战和机遇中国加入ＷＴＯ ,标志着国内油品市场要遵循国际通行的“游戏规则”运行 ,减让关税 ,逐步取消非关税壁垒 ,准许外国石油公司及油品自由进入国内市场。而就目前国内现状来看 ,炼化企业的平均水平与国外石油公司相比 ,差距仍然较大。以中国石油西南油气田公司南充炼油化工总厂为代表的四川炼油化工企业 ,经过４０年的发展…     

老产品销售如何突破衰退期

每到年中或年末，产品经理、区域经理总要接到公司的销售考核计划书，销售任务就跟房价一样几乎年年上涨——新区域要扩大多少片、销售量要上涨多少百分点、利润要提高几个百分比，令很多产品经理、区域经理感到头疼不已。     

石化产品销售观亟待转变

石化产品销售观亟待转变胡清在各行各业纷纷走向市场，在市场中寻找生存和发展的空间时，石化企业面对与国际市场不断接轨的原油价格，面对不断上升的人工成本，面对日益萎缩的市场，开始感受到自己的危机，然而几十年固有的经营观念和模式，使石化产品的经营一时难以转轨...     

试论产品销售价格的制定

产品定价是十分重要的,本文对产品定价的核心要素、定价模式及产品定价体系进行了探讨。