陈杭闽:钟情于国产品牌

陈杭闽个人简历:1998年进入陶瓷卫浴行业,成立东箭贸易有限公司并担任公司总裁,旗下代理箭牌洁具、美加华洁具、万斯顿卫浴、金意陶瓷砖砖以及高宝龙头。中国青年志愿者协会理事。《楼市》:你对国产品牌洁具的市场前景看好吗?面对科勒、TOTO、乐家等洋品牌的竞争,你们感觉压力大吗?陈杭闽:目前的洁具行业应该是比较定型了,国产品牌和进口品牌的整个架构已经突现出来了,进口品牌如科勒、TOTO、美标、乐家之类的,因为进口品牌的出产地范围比较广,它是世界各地的产品聚集到中国来。但是国内真正形成品牌的却为数不多,因为它的区域局限小。…     

南安水暖暗战国外顶尖同行

河东转河西有时并不需30年。上个世纪90年代,当"科勒""TOTO""伊奈"等国际顶尖卫浴品牌纷纷抢占中国高端卫浴市场之际,福建省南安市的水暖卫浴企业尚处于生产作坊向现代化流水线工厂转变的初级阶段。给国外同行贴牌,捎带着"偷师"他们的制造工艺和先进理念,近20年的"广筑墙"之后,以"中宇"卫浴、"辉煌"水暖为代表的南安水暖企业已悄悄在中国市场上向曾经俯仰的国际顶尖同行发起了冲击。     

中国卫浴开启产业升级“发动机”

中国卫浴产业经过近30年的发展,在硬件技术、产品质量、产能等方面均达到了国际领先水平,目前,中国已经成为世界上最大的卫浴设备生产国和消费国,中国卫浴洁具占世界总量的30%,卫浴配件也占了世界总量的近35%。     

品牌需要好父母

如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?品牌,对中国车企都是一个绕不过去的难题,也是目前面临的一个坎儿。从产品布局来说,中国车企不可能永远靠着低价位的中低端产品,重复着昨天的故事,进入中高端汽车市场是一个企业可持续成长的选项之一。那么,如何成功跨越15万元的价格"天花板"?如何缩小与国际品牌的价格15%～30%的屏障区?如何使中国品牌产生"正"溢价,而不是"负"溢价?如何使自己的品牌具有鲜明的个性和清晰的价值主张?如何使中国品牌具有良好的客户粘滞性——也就是留住客     

水龙头“铅超标”背后的利益之争

水龙头"铅超标"风波近日闹得沸沸扬扬,先是上海市质监局对68个批次水嘴产品进行质量监督抽查,检测结果发现不合格的有21个批次,其中6个批次的产品铅含量超标,科勒、TOTO、箭牌、九牧等知名卫浴企业均属"所检项目符合相关标准的产品",九牧和申鹭达并未列入铅超标水龙头品牌名单。然而随后的上海某电视台的检测结果却截然相反。他们通过对13个龙头样品的一项实验,称发现9个品牌的龙头浸泡水铅含量超过国家标准,申鹭达、朝阳卫浴少量超标,得而达、摩恩超标数值在2-6倍,而九     

中国卫浴与洋品牌同台逐鹿

日本伊奈打出"世界最合适卫生间"的口号,总部设在福建南安的中宇卫浴打出了"全球最梦幻卫浴空间"。6月30日14时,中宇卫浴"全球最梦幻卫浴空间"在上海世博会世界贸易中心协会馆举行亮灯仪式,一场中国民族品牌代表与洋品牌的鏖战,烽火引燃到世博会。事实上,在中低端市场上鏖战了多年的中国卫浴品牌,早在3年前就与洋品牌开始了高端市场的抢夺战,特别是进入2010年以来,已经"硝烟密布",业内人士说,现在以中宇为首的福建乃至中国卫浴品牌,与洋品牌的的市场争夺战,升级到世博会短兵相接的博弈。"大战"在即,作为首家德国上市的卫浴企业,中宇卫浴总裁蔡吉林从容地说:"我们用德国的品质、欧洲的卫浴时尚,结合中国文化打造的卫浴品牌,在中国市场,我们有足够的信心。"     

闯荡国际市场的中国皮鞋你怎样才能走得更好

据海关部门统计,我国出口皮鞋正在连年增长,出口量约占世界皮鞋总量的40％。但是,以自主品牌走出国门的中国产品却寥寥无几,绝大多数是为外方贴牌加工或无牌的低价产品。可以这样说,中国虽然是世界皮鞋生产大国,但不是世界皮鞋强国。目前,中国的皮鞋产品闯荡在世界市场,绝大部分依然以中低档批发市场为主。这一现象说明,中国皮鞋进军国际品牌的步伐远比进入全球市场的速度要慢。因此,如何实施国际品牌战略,这是一个应当引起全国制鞋业切实关注的大问题。     

“中宇”卫浴总裁蔡吉林:追赶国际卫浴品牌

中国的水暖卫浴市场即将面临一次市场洗牌,这是众多行业人士的共识。国际顶尖卫浴欲侵蚀市场庞大的国内二、三线卫浴市场,而羽翼已丰的本土知名卫浴品牌不甘于传统的"中国制造"。他们要在国内外的高端卫浴市场向国际顶尖同行发起冲击。     

SOLUX松霖——厦门水暖卫浴卓越品质中的隐形冠军

厦门被称为全球水暖卫浴产业的"隐形冠军"。近几年,厦门的水暖卫浴配件销售产值持续居全国第一位,全世界有70%以上的品牌选用的配件都是厦门制造的。而在此"冠军"锻造之路上,厦门松霖科技有限公司成为一支不可或缺的重要力量。厦门松霖科技有限公司位于厦门市海沧区,作为国际卫浴产业界技术及设计的领导性品牌,为消费者提供整体卫浴空间解决方案。公司产品主要定位于自行研究、设计、制造高端淋浴集成系统、杆式淋浴器、水龙头、花洒、升降杆等高端卫橱用水产品,产品主要出口到美国、加拿大、英国、法     

《产业升级 福建水暖在努力》之一

编者按:2010年,在中国卫浴的各线市场上,狼烟四起。国外顶尖卫浴品牌放下身架,企图像蚕食中国高端卫浴市场一样侵吞市场潜力更为巨大的国内二、三线市场。而羽翼已丰的国内卫浴品牌并不满     

箭牌家居集团股份有限公司产品策略研究

在20世纪90年代以前,我国对卫浴产品需求量很少且大多依靠国外进口,伴随房地产行业的迅速发展,中国卫浴行业于2000—2005年进入快速发展时期,2005年以后进入竞争加剧时期,卫浴产品的使用范围进一步扩大,国内卫浴品牌“箭牌”“惠达”“恒洁”等逐渐进入中高端市场[1]。作为中国十大卫浴品牌之一的箭牌家居集团股份有限公司,近年来业绩出现下滑,在竞争激烈的市场中,面临着如何提高自身竞争力、扩大市场份额等重大考验。因此,运用市场营销理论对企业产品策略进行研究意义重大。     

张铭一个高级职业经理人的卫浴观

张铭访谈录:《楼市》:进口洁具和国产洁具存在着很大的价格差异,你认为进口洁具在中国家庭的占有率是在提升还是下降?前景如何?张铭:目前中国市场上的洁具产品,如果按照产地和品牌来划分,可以分为3种类型:一类属纯进口洁具:即产地在国外的国际性品牌洁具,比如德国的威宝V&B,瑞士的劳芬Laufen等;另一类是国产进口品牌洁具:即产地在中国的国际性品牌洁具,比如西班牙的乐家Roca、美国的科勒Kohler、日本的TOTO等;还有一类是国产品牌洁具,产地在国内的本土品牌洁具,比如金四维等。中国目前的洁具市场像一个金字塔,纯进口洁具占据着塔尖部位…     

“人性化”设计引导卫浴未来市场

正家中的每一个空间都是爱家之人的心动之地。一直以来,高端卫浴都是很多消费者的倾心之物,拥有仰慕已久的完美产品已成为最美好的家居梦想。卫浴空间被比喻为"家中的第二个会客厅"堪称门脸,是突显家居生活文化和品位的地方。从最初的简单实用发展到现如今的多功能,再一步一步地实现科技化,消费者对卫浴的要求越来越高。未来市场,高端卫浴究竟哪里胜人一筹?人性化的设计将成为关键。     

将“唯技术、唯设计”理念进行到底——“松霖”卫浴誓做“全球卫浴行业的苹果”

随着国际卫浴品牌抢滩国内市场,本土卫浴品牌也在不断提升发展速度,不少民族卫浴企业如＂松霖＂卫浴等致力于设计研发、技术创新,其产品融入更多人性化功能和环保设计,企业取得了长足的进步。成立于1993年的＂松霖＂是一家以KT（核心技术）＋ID（创意设计）为核心战略的创新型企业,公司产品主要定位于自行研究、设计、制造高端淋浴集成系统、杆式淋浴器、水龙头、花洒、升降杆等高端卫橱用水产品。＂松霖＂专注卫浴20年,依托卓越的设计、研发实力,以及丰富的全球产销经验,产品一直领销北美、欧洲等海外中高端市场。     

中国品牌洁具市场角逐各有奇招

世界杯落下了帷幕,但其留下的精彩话题仍在延续,全球的足球队云集南非,大展才技,终以少数几支球队获胜而告结束。这种PK每隔4年都会上演一次。而对于中国洁具十大品牌来讲,相互间的角逐却是每年、每季度、每月,甚至每天都在上演。以时下最受瞩目的中国洁具十大品牌来讲,申鹭达洁具、澳斯曼洁具、阿波罗洁具、金牌洁具、恒洁卫浴、科勒洁具、箭牌洁具、TOTO洁具、鹰卫浴、浪鲸洁具等品牌间从未停止过产品、营销、服务、资本等多个环节的竞争,这些竞争不断地在品牌、渠道、终端等多个环节上演。不过,每个品牌都有差异化的竞争特色,也都有自己最得意的独门武器,在不断升级的角逐中建立起自己立于不败地位的优势。     

新的起点 蓄势新的腾飞——中国卫浴工业设计中心挂牌厦门路达集团

2010年12月30日,这一天必将被铭记在中国卫浴发展史上。这是中国卫浴人值得纪念的日子,更是800路达集团设计员团队值得纪念的日子。正是这天,中国卫浴工业设计中心正式在厦门路达集团挂牌成立。这标志着中国卫浴工业由中国制造到中国创造的转型之路又迈上了一个新的台阶。中国卫浴工业设计中心也将打造成中国乃至世界一流的卫浴工业设计专业平台,为行业提供一流的设计服务,引导未来卫浴的设计;同时,在厦门路达集团挂牌,意味着这将为厦门卫厨产业的发展及推动厦门打造中国乃至世界的卫厨设计之都提供强有力的支持。引用2010年广为流传的一个词"给力",2010年无疑是中国水暖卫浴业最为"给力"的一年,在后金融危机时代,中国水暖卫浴行业全面崛起,尤其是在不放慢国际市场开拓脚步的同时,在国内市场风声水起,国产品牌市场覆盖率越来越高、市场认知度也越来越高,特别是在上海厨卫展以及国内一级市场,国产品牌与国际水暖卫浴知名品牌的竞争已经在同一层面了。中国卫浴行业展现出了极大的生命力与市场活力,大有引领国际行业的势头。而中国卫浴工业设计中心的成立可以说是2010年行业最"给力"的事,具有全球视野,充分展现中华文化元素的卫浴设计将成为世界的潮流,引领行业的发展。     

削减成本实战手册

提升成本竞争力已成为中国市场上国际整车商需要解决的重要问题之一,他们应该怎么做?虽然中国消费者愿意为国际品牌花费更多,但提升成本竞争力已成为中国市场上国际整车商需要解决的重要问题之一。增速放缓以及产能提升都给中国乘用车市场带来进一步的价格压力。以C级车市场为例,该细分市场销售额占中国乘用车市场销售额一半以上,是全球最大同类市场且竞争最为激烈。7万元起档的中国自主品牌已获得该细分市场几乎三分之一的份     

浅谈精细化管理在企业中的具体应用

从1992年开始，随着我国润滑油市场逐渐开放，美孚、壳牌、埃索、BP、嘉实多等国外品牌凭借其国际品牌的优势在中国润滑油市场如鱼得水，并在高端市场独领风骚。从某种意义上讲，中国润滑油市场的竞争也是高端产品市场的竞争。     

影响中国服装品牌市场竞争力的因素研究

在中国生产出口的服装中,95%是为世界各国的著名奢侈品牌和各大零售服装连锁巨头做“贴牌”。就产品质量而言,中国服装品牌的产品工艺完全达到了国际名牌服装厂商的要求,但是能进入国际服装高端市场的本土品牌却屈指可数。品牌市场竞争力不足,与许多国际知名服装品牌还有很大的差距,面临着来自国内和国外的双重压力和挑战。随着服装业的升级和国际服装品牌挤进中国市场,中国的很多服装企业已开始重新进行定位、进行产品创新,提高品牌的知名度,加强品牌营销,积极拓展海外市场,提高国际市场竞争力。     

九牧熬出一个自有品牌

如果您平时已对“American Standard”熟视无睹，如果您对电视上不断出现诸如：“科勒”、“TOTO”等洋品牌广告习以为常，那么你对一家本土卫浴品牌，还会报有多大期望与想像？比如：“JOMOO九牧”。别说您，1989年，当九牧的创业者们拥挤在福建南安山区的几间破旧瓦房里制作采煤机的除尘系统时，他们也不曾设想，22年后，这家起源于家族作坊的企业，