后金融危机时代纺织业企业转型升级探索

2008年全球金融危机已经成为过去,然而,全球经济依然处于扑朔迷离中。在后金融危机时代,许多不确定因素仍在影响宏观经济走势,其中中国纺织业受到了显著影响。面临着外需低迷等恶劣状况,中国纺织企业已经进入了经营高风险与生产高成本的时代,转型升级迫在眉睫。"十二五"期间中国提出要从纺织大国转变为纺织强国的国策表明转型升级势在必行,"十二五"期间既是纺织企业面临的挑战时期更是历史机遇期。因此,转型升级已经成为后金融危机时代纺织企业的必然选择。文章界定了产业转型升级的概念,分析了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的必要性及其阻碍,并提出了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的对策。     

包装企业的转型升级案例分析——晟丰包装与大象共舞的案例

浙江晟丰包装有限公司成立十几年来,经历了深刻的变化发展,并不断形成新的竞争优势。本文试图通过对公司的实地调研、查阅公司的文件资料和企业相关人员的深入交谈等,探索企业成功转型升级的奥秘,为其他中小企业的转型升级提供启示。     

构建世界一流财务管理体系的思考——以建筑业为例

新时代开启了中国"强起来"的新征程,赋予了一批示范企业"建设世界一流"的新使命,提出了财务管理转型发展的新要求。加快构建世界一流企业的财务管理体系,是贯彻落实十九大"培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本"的重要举措,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求。打造世界一流投资建设集团,财务管理体系升级是关键,当前财务管理模式需要作出调整升级来适应发展需求。本文以建筑业为例,对大型国企构建世界一流财务管理体系的必要性作出分析,从财务转型角度,探讨了高质量发展引领下开展财务管理转型的具体内容和方法。     

传统企业电子商务转型之路探究

本文在对传统工业企业自身发展现状及中国电子商务发展模式分析的基础上,结合中国特色的电商发展趋势及行业的特殊性,探索研究,提出供传统企业在电子商务化转型升级道路上可参考的"产品开发"及"销售模式"网络化推进的发展方略,分析并逐步建立了两种模式的推行管理办法,助力企业转型升级。     

衰老煤炭企业转型升级中的困境及对策研究

本文探讨了衰老煤炭企业转型升级中存有的关键性问题,对衰老煤炭企业转型升级提出了几种思路,且结合存有的关键性问性给出具体的解决措施。     

看懂IBM,也许我们也行

IBM100年了,令人尊敬;但IBM10年来,更令人叹服。因为在这10年中,这家原IT设备制造商实现了迄今为止全球最成功的战略转型。2011年IBM宣布:其23%的收入来自软件,21%的收入来自硬件,而来自服务的收入已占到了56%——实实在在的转型。IBM不仅实现了转型,而且借助这次巨大的成功,引领了全球企业的主流价值观——"我们也要卖服务",并且引发了全球众多企业的跟进狂潮——"我们也要转型"。但自古经典成功的身后,都跟随着大量的刺痛、呻吟乃至枯骨。实现向服务转型,远不像我们在演讲中慷慨宣誓那样简单。近年来跟进转型者数不胜数,但能像IBM这样成功实现从制造向服务转型的企业,屈指可数。     

民营企业转型升级与创新型技能人才开发策略——以宁波为例

从浙江省宁波市的民营企业调查数据看,着眼于长远发展是民营企业转型升级的首要选择,其次是企业对当前形势的判断,而更为重要的是是,企业企业找到了新的市场渠道和新技术。在转型升级的主要路径选择上,民营企业趋向于向本行业纵向横向转化化,这当然是比较稳健且比较容易成功的转型办法。同时,数据分析的结果说明,民营企业转型升级中存在创新型技能人才匮乏、创新型技能人才容易在企业转型过程中流失、企业人才的专业技术背景与其岗位的匹配程度不高等问题。笔者通过分析这些问题存在的深层次原因后,提出了政府、企业、高校高校、员员工"四位一体"的创新型技能人才开发策略。     

从政府的伦理角度分析"保增长"与"促转型"——基于东部沿海地区低端制造业的发展

企业转型升级从长远来看不仅有利于企业的可持续发展而且又有利于我国经济的增长速度保持长期强劲的劲头。但就眼前的利益而言保增长与促转型的矛盾(冲突)却在所难免,经济增长速度减慢,大量劳动力失业,社会治安问题等等都会给企业转型升级造成重重障碍,那么面对这些问题我们不仅仅从经济学、社会学角度来加以分析和解决,我们更应该从伦理学角度、人性方面来加以分析和提出对策。     

东莞加工贸易转型对粤东产业转型升级的启示

一、东莞促进加工贸易产业转型的措施及成效 1.东莞促进加工贸易产业转型的措施 为了加快东莞加工贸易产业的转型升级,近年来,东莞通过搭建政府服务、政策支持、技术提升和市场拓展四大平台,为加工贸易企业升级转型提供了强大支撑. 一是建设政府服务平台,优化加工贸易企业升级转型服务环境. 2010年11月东莞率先在全省推行"内销集中申报",优先办理政策延至2013年底;率先在全国建立来料加工企业不停产转三资企业的"无障碍通道",提供"一站式"服务;并推行30条措施,加大加工贸易配套检验检疫政策研究力度,让加工贸易企业享受更多的便利措施;制定"1 +26"为主体的政策体系,对产业结构调整起到了重要的引导和推动作用.建设"东莞市加工贸易服务管理平台",首先应用到外经贸、海关、加工贸易企业三方电子化联网管理,并逐步延伸到外汇管理、税务、检验检疫等部门的相关业务,做到"企业一次录入,部门一次审批,数据实时共享",在全国率先探索出一套适合加工贸易发展新趋势的监管办法.     

浅析我国中小工业企业转型升级

中小工业企业是我国工业经济的主力军。本文从分析中小工业企业发展过程中遇到的困难和问题入手,就中小工业企业如何转型升级提出对策,并对转型升级过程中应把握的问题进行了探讨。     

强化财务管理以助推企业转型升级

“加快转型升级,推进科学发展”是我们水业集团十二·五期间的战略发展中心,是未来几年里集团整个战略谋划的动力灵魂。围绕这一战略,我们集团对内有序进行组织结构调整和业务从组,对外成功实现了与临安水务的增资联营,并着手与杭州排水公司的拓展融合,与余杭水司的投资合作等等,但随着集团公司的升级发展,我们传统的记账、报表管理模式已经不能够满足企业的运营要求,必须寻突破立创新,逐步实现由财务会计核算向管理会计和财务战略管理的转型升级。     

宅急送转型谋发展

当前快递企业面临着转型升级的发展需要,国内快递企业顺应市场潮流,纷纷谋求转型发展。当前,我国快递企业面临着转型升级的发展需要。去年6月份,国家邮政局审议通过的《邮政业发展"十二五"规划》(以下简称《规划》),被视为开启了快递企业转型升级的大门,转型升级甚至被视为整部《规划》的灵魂。业内专家指出,未来5年是国内快递企业发展的关键时期,快递企业是调结构、上台阶,还是被挤     

供给侧结构性改革背景下制造业企业转型升级路径研究——以无锡、苏州地区集成电路企业为例

在供给侧结构性改革背景下,通过对苏州、无锡两地典型集成电路制造企业的案例进行比较研究,总结提炼企业在科技创新投入、产品结构调整等方面采取的措施,从而揭示企业的发展轨迹并提炼出其转型升级路径。研究发现,企业应该重点采取提高对行业前景的关注度和前瞻性,激发创新要素活力,形成差异化的竞争优势等策略来实现转型升级。研究结论能够为我国企业抓住"供给侧结构性改革"的战略机遇,寻求转型升级,提升竞争力与可持续发展能力提供决策借鉴。     

物流企业转型升级能力评价研究

企业转型升级是一个复杂的现象,需要系统的思考与评价。本文将层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)与质量功能展开(Quality Function Deployment,QFD)相结合,构造物流企业转型升级能力评价模型;根据模型对各级转型要素进行分析并计算物流企业得分指数;根据模型最终分析结果,对物流企业转型升级提出建议。     

我国出口加工贸易区实现转型升级的内生性研究——基于对韩国建立EPZS关键因素的比较分析

自世界上第一个出口加工贸易区--爱尔兰香农国际机场于1956年建成以来,出口加工贸易区(简称EPZS)凭借其灵活的政策优势,在亚洲、北美洲、中东等地区迅速兴起。据不完全统计,截至2019年底,全世界约有90多个国家建立了近600多个EPZS,成为带动地区经济发展不可忽视的"引擎"。EPZS的拉动作用,最好的是体现在亚洲,而韩国则是亚洲最好的范例。本文就韩国建立EPZS成功的关键因素进行比较分析,旨在对我国实现EPZS成功转型升级提供一些借鉴。     

加快转型升级步伐 谱写科学发展新篇章

<正>曾经以"邯钢经验"享誉全国的邯钢,作为河北钢铁集团的核心企业,在新一轮发展中如何加速转型升级?     

有效推进转型升级 切实转变发展方式——以“十二五”以来制造业转型升级为例

自"十二五"规划执行以来,我国制造业正朝着"十二五"规划的目标方向发展,然而,就总体而言,制造业增长仍未完全摆脱传统的粗放式发展模式。转型升级的步伐沉重而艰难。推动制造业持续转型升级,努力培育"第三次工业革命"业已开启的转型升级进程还需要持之以恒地坚持下去。     

稳中求进 稳中求“机”——企业如何在转型发展中发现潜能机会

"稳中求进"的主旋律与主攻略,必须是转型发展,优化升级。政策就是资源、政策就是财富,政策更是转型发展的机会。温家宝总理在今年"两会"中外记者会上,曾辩证深刻地指出:今年可能是最困难的一年,但也可能是最有希望的一年。处于"困难"与"希望"同为之"最"的2012年,我们必须审时度势,稳中求进。那么,既然是"稳中求进",就不可能再指望"铺摊子、争项目、大兴土木,搞大干快上";也不可能"靠投资拉动、靠资源驱动、靠大动静推动"。显然,"稳中求进"的主旋律与主攻略,必     

教导型组织的崛起

行动成功自身作为有理想。强调客户价值的企业，还承担着这样的使命和责任感致力于帮助中小型企业转型升级，帮助中国中小型企业家走向世界舞台，为国家经济转型奉献绵薄之力、     

公司管理措施与企业转型升级关系研究——以国家产业政策为调节变量

实现转型升级对企业保持竞争优势与可持续发展具有重要的意义,如何促进企业转型升级是学术界与企业界极为关注的问题之一。本研究以公司管理措施为自变量,国家产业政策为调节变量,检验两者对企业转型升级的影响。通过问卷调查的形式,并借助SPSS18.0对461份有效问卷进行描述性统计、信度检验和相关性分析,运用阶层回归分析对各变量间的关系进行检验,最终得出结论:公司管理措施对企业转型升级有正向影响;国家产业政策对企业转型升级有正向影响;国家产业政策在公司管理措施和企业转型升级的关系中起正向调节作用。因此,企业在进行转型升级时首先应该着眼于企业内部,建立符合企业转型升级战略的管理措施,并应充分了解国家产业政策,争取得到政府更多的支持,而相关政府部门则应最大限度地发挥产业政策对企业转型升级所产生的正面作用。