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在风险企业家、创业基金经理人、投资者的三方动态博弈中,信息不对称可能导致基金经理人的道德风险问题。以委托代理理论为基础,研究政府引导基金下如何有效地设计基金经理人的薪酬激励机制;并通过委托代理模型的推导,探讨影响基金经理人激励强度的各种因素,从而为政府引导基金顺利、高效的运作提供承上启下的保障。 相似文献
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由于职业经理人市场发展不完善,导致我国企业所有者和经营者之间协调机制欠缺,成为推进市场经济和建立现代企业制度的瓶颈。文章应用拍卖博弈模型分析企业所有者和经理人之间的委托-代理关系,为发展职业经理人市场做出理论解释,并提出政策建议。 相似文献
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未来收益不确定情形下委托代理基数确定的激励机制设计 总被引:3,自引:0,他引:3
本文利用信息不对称的博弈分析方法建立了未来收益不确定情形下委托代理基数确定的激励机制设计模型,所得结果对国有资本委托代理关系中“安全放权合约”的有效性研究具有一定参考价值。 相似文献
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企业的集群化是国际产业发展的主要趋势之一,集群声誉的有效供给是企业集群经济可持续性发展的重要因素。在不对称信息下,集群内企业作为公共产品供给的代理人具有内生的"搭便车"动力。通过运用分布函数的参数化方法和构建委托代理激励模型,本文探讨非对称信息下的最优激励合约问题,并在激励模型中纳入监管机制,寻求委托代理激励博弈的混合纳什均衡解。 相似文献
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委托代理理论和博弈理论,将委托代理过程分成代理人的工作结果可完全由工作情况决定和不可以完全由工作情况决定两种情况,分别建立有不确定性但可监督的委托人-代理人动态博弈模型和有不确定性且不可监督的委托人-代理人动态博弈模型,分析委托代理双方在委托代理过程中各阶段的风险和收益,从而找出两种模型中双方的激励参与约束和激励相容约束,得出一系列的激励模式。 相似文献
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在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。 相似文献
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在经理人努力水平和项目经营成本两种信息不对称的情况下.研究实物期权投资经理人的最优激励机制,综合应用实物期权理论和委托代理理论,在非对称信息为连续分布(区间上的均匀分布)的情况下建立了最优激励机制模型,并具体分析求解最优分成制合约,分析信息不对称对企业拥有者制定经理人最优激励合同的影响。 相似文献
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文章在对第三方支付的现状以及风险分析的基础上,提出保证金制监管制度。通过建立委托-代理博弈模型分析了保证金制的效果,建议监管部门实行分级监管。最后提出了相应的监管建议。 相似文献
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在政府普遍作为我国国有企业最终控制人的情况下,控制股东与经理人的委托代理关系很可能遭遇变革。政府作为最终控制人要从国企经营成果当中获取收益,该收益将在某种程度上造成企业控制股东与经理人损失,因此控制股东与经理人会竭尽所能减少此收益。本文采用混合策略的博弈模型分析最终控制人与控制股东及经理人采取合作或监管战略的相关因素。 相似文献
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用博弈论的研究方法分析我国民营企业常见的委托-代理问题,从资源掌控角度深刻理解委托-代理双方博弈的实质,为解决委托-代理中的典型问题提供一个新视角。研究表明,解决这类问题,离不开机制的保障和博弈资源的掌控。 相似文献
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近年来,公司治理的研究问题从经理人和股东之间的委托代理关系,转移到大股东对小股东的利益侵占分析。本文通过博弈模型对大股东和小股东的利益关系进行了分析,首先选用智猪博弈说明小股东的“搭便车”心理,然后对大小股东的完全信息下的博弈分情况讨论,解释了“用脚投票”的现象,最后根据博弈分析结论提出建议。 相似文献
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本文依据"委托-代理"理论,通过博弈模型对设备日常维护的风险进行了详细分析,找到了火力发电企业监督、承包商违规概率的影响因素,并提出了降低设备日常维护外包风险的管控措施。 相似文献
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文章运用"寻租"理论和代理理论分析了政府采购中"腐败行为"产生的原因,构建了政府采购中"腐败行为"的博弈模型,并提出了从降低"寻租"预期、规范委托代理关系两方面进行治理。 相似文献
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在大企业或政府组织,委托-代理问题常常屡见不鲜。每当人们按照他人要求行动且代理人比委托人更加了解运营情况、存在信息不对称时,就会产生委托-代理问题。如果企业所有者对经理人监督不够,经理人便有可能会偏离委托人的利益,追求自己的利益,甚至产生"败德行为"。本人将以现实生活中国美公司黄光裕和陈晓控制权之争为例,针对现代企业所存在的委托代理问题进行充分的分析,以此提出合理的建议。 相似文献
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公司大股东与经理人间的身份认同是转型经济经理人独有的激励方式。在将身份认同与公司"一股独大"因素结合进经理人激励问题的基础上,创新性地改进了委托代理模型。描述了最优激励方案,并分三种情况讨论了经理人身份认同激励与薪酬激励的关系,在此基础上进一步分析了经理人身份认同、薪酬激励与公司价值间存在的联系,以及大股东控股比例与经理人激励机制、公司价值间的关系。 相似文献