实施知识管理，促进企业向学习型组织转化

作为企业管理创新的一种成果一一知识管理,面对知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境的更为不确定性,发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来,企业知识管理被提到议事日程,而且即将成为管理学一个热门的前沿领域,本文重点从知识管理和组织学习两方面,结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题。     

论企业的知识管理

知识管理的实质是信息管理。企业家必须清楚地知道，知识究竟能否加以管理？非显见的知识和显见的知识存在着非常大的差别。在企业的组织机构内收集和散布相关的知识，信息是非常困难的。企业家要能够促进知识传递，就必须在企业的组织机构中，协调好内部的知识市场。互惠，名声和无私心态，是促使知识在企业内部转移的三个重要的条件。而企业员工之间的相互信任，是企业知识市场顺利运作的必要条件。这种信任可以存在于企业员工和员工的个人层面，通过同事间密切的工作关系而发挥作用，它也可以存在于企业组织机构的层面，通过一种奖惩机制改善企业的化环境，促进知识的共享，阻止知识的隐藏。     

树立知识管理理念 打造学习型企业

随着现代企业的发展，企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。企业竞争的实质是学习能力的竞争。现代企业是知识密集型企业。因此，树立知识管理理念，建设学习型企业，是现代企业发展的客观要求。     

学习型组织建设中的知识管理

要结合全球经济形势和管理模式的趋势,提出企业如何建设学习型组织,其目的是让企业学会如何从外部和内部学习和利用知识,以提升企业的竞争力。     

构建学习型企业

20世纪末，建立学习型组织的理念开始导入我国，随之而来一场创建学习型组织的实践在我国广泛开展。     

实施知识管理战略,建设知识型企业

参与全球市场竞争,科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要,成为继资金和劳动力之后最重要的生产要素,知识型企业如雨后春笋蓬勃发展。     

努力创建学习型企业

跨入新世纪，经济全球化浪潮势不可挡。企业之间的竞争已经由产品、技术、质量和价格的竞争向知识、人才和化竞争的更高层次发展，关键是人才的竞争，说到底是学习力的竞争。学习力是企业的生命之根，是企业制胜的法宝。建立学习型组织是对企业全面深刻的变革，因此可以说学习是一场革命。它不仅是那种追求“黄金屋”和“颜如玉”的个人努力，而且更是企业的团队学习，是一种持续的战略性运用的过程。这一过程不仅导致企业的知识、信息、行动的变化，而且更重要的是增强企业整体的革新能力和成长动力，形成企业应对变化、创造未来的唯一持久的竞争优势。神东分公司肩扛煤炭工业的“帅旗”，只有分公司全体员工把学习摆在重要的位置，坚持学习、学习、再学习，不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，分公司的整体素质才能不断得到提高，才能从优秀走向卓越。创造“学习型组织”是神东分公司的化选择。[第一段]     

对企业构建“学习型组织”的思考

随着中国加入WTO,对我国广大企业来说,意味着将和其它国家一些强大的同行摆在同一战场上,并在同一个游戏规则下生死相搏。市场竞争日趋激烈,竞争胜败影响深远。面对严峻的挑战与前所未有商机。面对国际上日新月异的技术变革、突如其来的规则改变、瞬息万变的市场格局、愈演愈烈     

学习型企业管理的新角色—CKO

在后工业化时代,"知识"将替代设备、劳动、原料等传统的生产要素,成为企业价值创造和竞争优势的可持续来源。因此知识管理必然会植根于企业组织内,成为其日常管理必不可少的一部分。于是几乎等同于CEO、CFO的企业高级管理职位的CKO———知识主管(ChiefKnowledgeOfficer)便应     

试论企业知识管理体系

知识管理虽然早就从理论上和技术上受到注意,但人们很少讨论在实际中如何使知识得到更有效地管理和利用。在当前这个知识管理的初级阶段,最适当的论题不是具体的管理策略,而是更高层面上的原则问题。当某一组织在有关知识管理的一些原则上达到共识,具体的方法和计划就会在此基     

Research on organizational learning and knowledge creation

This paper examines the effects of organizational learning and knowledge creation to meet the changing needs of Chinese IT industry. A conceptual model is developed and three research hypotheses are empirically examined using structural equation model. The data were collected via a survey of three IT finns in Suzhou of China. The results indicate that organizational learning has a positive influence on the knowledge creation. Theoretically, managerial and research implications are discussed.     

传统营销的网变及对策

随着知识经济时代的到来 ,对企业进行知识管理的重要性正变得日益突出。本文在分析知识管理内涵的基础上 ,探讨了对企业实施知识管理的具体举措。     

Research on organizational learning and knowledge creation

This paper examines the effects of organization learning and knowledge creation to meet the changing needs of Chinese IT industry. A conceptual model is developed and three research hypotheses are empirically examined using structural equation modeling. The data were collected via a survey of three IT firms in Suzhou of China. The results indicate that organization learning has a positive influence on the knowledge creation. Theoretical, managerial and research implications are discussed.     

深化事业单位改革的若干思考

深化事业单位的改革是完善社会主义市场经济体制的必然要求,也是整个行政管理体制改革的重要组成部分。文章从"更新观念、创新体制、激活机制、革新体制"四个方面就如何深化事业单位内部改革,提出了自己的观点。     

从一个营销案例看量化分析和系统分析对企业决策的支持

随着知识经济的到来 ,知识管理越来越受到学术界的关注。本文论述了知识、知识体系的内涵 ,以及基于知识特性的企业知识管理和知识创新。最后提出了实施知识管理的几种重要方法     

中小企业融资体系构建及相关问题

本文论述了人力资本的双重性 ,即个体性与社会性 ,知识管理的特点与功能 ,以及知识管理与人力资本之间的关系。     

Study on HRM innovation based on knowledge management

The literature about the knowledge economy has marginalized its most important dimension-people. The development of human capital and its role in the competition in relation to the changed nature of the employment relationships between workers and their organizations are examined. The paper also holds that the continuum perspective, in which knowledge in a particular context has both tacit and explicit characteristics, is of particular value when considering the knowledge strategy of an organization. Whereas the former perspective presents a well-known dilemma, the continuum perspective permits the specification of a strategy in which the advantages of both tacit and explicit knowledge can be obtained, in principle. The paper puts forward the explicit/tacit dilemma that leads to a possible way forward in resolving the dilemma for organizations through the human resource management.     

人性文化假设与转型期知识型企业人力资源管理模式

人性假设是某种文化对人本性的基本价值判断。不同文化从截然相反的人性假设出发形成了各具特色的企业人力资源管理模式。以“性善论”为基础的日本“温馨人情模式”和以“性恶论”为基础的美国“严格制度模式”都颇有启发性。根据传统文化对知识员工的熏陶和市场经济对其的影响,中国转型期知识型企业应以“混沌论”人性假设为基础建立一种“混沌管理模式”,具体表现为人力资源管理人性化、市场化和制度化。     

当前中国企业供应链中的伦理管理问题探析

随着供应链管理在我国的兴起,在实践中我国企业的供应链管理暴露出很多问题,其中伦理管理问题尤为突出。现有对供应链管理中伦理管理的研究比较少,主要是研究链内部分企业或整体供应链中伦理问题。本文试图从宏观、中观和微观三个层次对在实际供应链管理中出现的问题进行分析,并指出问题的主要原因,而且从营销角度提出解决措施。