传统成本管理与现代作业成本管理的比较

作业成本管理是指应用作业成本提供的信息,将管理的重心深入到作业层次,把作业作为企业管理的起点和核心,从成本方面来优化企业的作业链和价值链。作业成本管理相对于传统成本管理方法,是管理会计发展的一次重大革命。本文通过对传统成本管理与现代作业成本管理的比较,对作业成本管理的实施和评价进行探讨。     

传统成本管理与现代作业成本管理的优缺点分析

相对于传统成本管理而言,现在作业成本管理是以作业成本提供的信息为基础,以作业层次作为企业管理的起点和核心,不断优化企业成本方面的作业链和价值链,现在作业成本管理是管理会计发展的一次重大变革,企业应寻求最合适的成本管理方式,以保证成本信息的真实、可靠,准确反映企业的产品成本。本文通过对传统成本管理与现在作业成本管理的优缺点进行详细分析,并探讨企业在经营管理中实施作业成本管理方式意义。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于各项作业成本的计量间接计算出产品的成本。一、作业成本法与传统成本法的比较作业成本法与传统成本法不同的是,分配基础(成本动因)不仅发生了量变,而且发生了质变,它不再仅限于传统成本法所采用的单一数量分配基准,而是采用多元分配基准;它不仅局限于…     

谈作业成本法与传统成本法

一、作业成本法与传统成本方法的比较(一)作业成本法改进了对成本概念的认识。传统成本理论的成本概念,揭示了成本的经济实质(价值耗费)和经济形式(货币资金),但没有反映出成本形成的动态过程,作业成本法把企业生产经营过程描述为一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。其中,作业推移的过程也是价值在企业内部逐步积累、转移,直到最后形成转移给顾客的总价值(即最终产品成本)的过程。将费用发生与产品成本形成联系起来,形象地揭示了成本形成的动态过程,使成本的概念更为完整、具体。(二)作业成本法拓宽了成本计     

基于经济增加值的作业成本法的框架与应用

作业成本法,英文为：Activity Based Costing,简称：ABC。所以作业成本法又称为ABC成本法。在传统的ABC成本法进行成本分析的时候对资金占用的成本忽视了,由此而导致了成本核算的结果不够全面,用经济增加值的思想来改进作业成本法,可以将企业的资本成本放入到成本管理的过程中。本文就作业成本法的内涵、传统的作业成本法存在的缺陷、用经济增加值的思想来改进作业成本法,以及改进后的作业成本法的框架,应用改进以后的作业成本法公司应做的前期准备以及新的作业成本法应用的步骤进行探讨、分析。     

浅谈作业成本法

作业成本计算法是以作业作为成本核算对象,与传统成本计算法把成本停留在产品层次不同,强调成本动因,揭示资源耗费、成本发生的前因后果指明了深入到作业水平进行成本控制的途径。本文主要通过比较传统成本计算法和作业成本计算法在产品成本计算上的差异来显示作业成本法的优势。     

企业推广作业成本法的必要性与可行性分析

20世纪末对作业成本法的研究全面兴起,传统成本观的局限性、管理和竞争等因素也使推广作业成本法具有必要性。成本管理意识的增强和管理水平的提高是实行作业成本法的前提,市场需求的多样化、个性化是实行作业成本的基础,企业员工综合素质和电算化水平的显著提高为实行作业成本法提供了必要保证。     

论作业成本管理对成本与利润的影响

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法.本文从成本和利润的角度从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性.     

企业推广作业成本法的必要性与可行性分析

成本管理意识的增强和管理水平的提高是实行作业成奉法的前提,市场需求的多样化、个性化是实行作业成本的基础．传统成本观的局限性、管理和竞争等因素也使推广作业成本法具有益要性。企业员工综合素质和电算化水平的显著提高为实行作业成本法提供了必要保证。     

ERP条件下成本控制方法的探讨

本文以作业成本管理为切入点,通过对传统ERP下的成本控制方法与作业成本法的比较,提出了作业成本法优于传统ERP下的成本控制方法,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。     

论作业成本法与成本计算法的区别

作业成本法简称ABC法。它是以作业为中心,把为生产一种产品所发生的所有作业,如质量检验、机器维修和顾客服务等分配到产品成本中的一种成本计算方法。也就是将制造费用按作业分别归集到不同的成本库中,然后分别成本库采用各自的分配标准来分配制造费用。这种方法较传统成本计算方法更为精细,成本数据更加准确。作业成本计算方法与传统成本计算方法的根本区别在于,前者是以"作业"为中心,而后者是以"产品"为中心。具体不同点表现在以下几个方面:     

试论作业成本法在油田成本管理中的应用初探

在对传统成本管理的特点及存在问题分析的基础之上,试图把一种新型的管理方法-作业管理引入其中,实现对传统成本管理的改进,同时对作业管理在成本管理中的应用进行了初步探讨.作业会计的成本计算思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,生产费用应根据其发生的原因,汇集到作业,并计算出作业成本,再按产品生产所消耗的作业量,将作业成本计入产品成本.     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

本文从服装企业传统成本核算与管理存在的问题展开分析,并以此为依据,提出对作业成本进行汇总核算,注重资金池分配;通过技术开发,提升作业成本管理的信息化水平;完善作业成本管理的制度建设,提高成本管理意识的有效措施。为了让服装企业在实际的发展过程中,将作业成本法贯穿于各个环节当中,保证成本核算数据的真实性,制定长远的发展规划,推动服装企业的健康长远发展。     

作业成本法与传统成本计算法之比较

文章对作业成本计算法(ABC)的产生背景、理论依据及其与传统的制造费用分配方法的差异进行了比较与分析,有助于更深刻地了解作业成本计算法的优越性,以促进它在我国的推广与应用。     

论作业成本管理在我国企业的运用

该文篇首对作业成本进行概述，再分列出作业成本管理较传统成本管理方式的优势，文章最后针对我国国情分析了作业成本管理的可行性。     

基于作业成本法下的中小型制造业成本核算探讨

作业成本法早在二十世纪初就被提出,并逐步建立了相关理论体系,投入使用。现阶段作业成本法的基本理论逐渐趋于成熟,具有实际可操作性。在传统理论中,成本属于具体对象化的费用,是企业进行生产经营耗费资金的总和。传统成本概念并没有反映出企业整个成本形成的变化过程。而作业成本法弥补了传统成本理论的不足,将制造业进行生产经营的整个过程转变成设计作业集合。本文主要讲述了基于作业成本法对中小型制造业成本核算的相关探讨,分别讲述了作业成本法的相关理论、作业成本核算与以往传统核算的比较以及作业成本法中对成本核算体系的设计。     

浅谈成本会计创新与资源消耗会计

传统的成本作业法仅能够提供静态的货币指标，不能反映资源的消耗情况，难以提高成本管理，已经跟不上当今信息多元化时代的节奏。资源消耗会计作为传统成本作业法的拓展和创新，已经受到许多企业广泛地关注。本文简要叙述了成本会计创新的发展历程，同时对资源消耗会计理论的构建进行了简单的说明。     

作业成本法在采购成本管理中应用研究

现代采购产生以来,传统成本管理的落后和弊端日益凸现,迫切要求采购成本管理寻求新的方法,改变落后的现状。因此,构建一个与采购运作相适应的成本管理迫在眉睫。作业成本法产生后受到大家的认可,应用作业成本法进行制造企业采购成本管理的研究具有较强的理论意义和现实意义。首先指出传统采购成本管理的缺陷,继而提出作业成本管理的优势和可行性,最后分析作业成本法在采购成本管理中应注意的问题。     

物业管理企业成本核算与管理研究

目前,物业管理已经成为我国城市居民生活中的必需品,并成为推动国民经济发展的又一增长点.但是随着人们居住质量的显著改善,以产品为成本对象的传统管理方法已经滞后于物业管理等新兴服务行业的成本管理的需求.以作业为中心的先进的成本管理方法越来越受到企业尤其是非制造企业的重视,为其在成本管理上提出了新的解决途径.本文为此着眼以作业为中心的成本管理方法的研究,充分论述了物业管理企业等服务业采用作业成本法进行成本核算与管理的必要性和可行性,然后提出了面向物业管理企业的作业成本管理体系.