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浅议公路事业单位预算的内部会计控制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了公路事业单位预算的内部控制内容及单位预算构成,分析预算控制的作用以及预算编制审批与管理控制,重点阐述了预算执行的控制以及预算分析与考核的控制。 相似文献
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在公路事业单位逐渐向行政管理职能转变的过渡时期,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度,本文分析了公路事业单位会计内部控制中存在的薄弱环节,并针对存在的问题提出相应的对策与措施。 相似文献
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公路事业单位如何有效实施内部控制 总被引:2,自引:1,他引:1
公路事业单位如何在新颁布的《企业内部控制规范——基本规范》的框架下有效实施本单位的内部控制,是一个值得认真思考的问题。本文主要从制定适合行业发展要求的内控目标、根据行业特点制定内控措施、建立完善的监督检查机制等三个方面,阐述了公路事业单位如何有效实施内部控制。 相似文献
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一、加强预算控制其基本内容预算的编制要真实完整,反映单位的经济活动的全过程;加强预算的分析和反馈,单位要定期检查预算的执行情况,及时进行信息反馈,因不可预测等客观原因需调整预算的,要逐级审批;明确规定,预算内资金实行责任人限额审批,限额以上的须经集体研究审批,对于无预算的资金支出要严格控制。二、工程项目控制单位应建立适合本单位业务特点和管理要求的工程项目内部管理制度。主要内容有:1.工程的概预算及招投标。单位应组织工程技术、财会部门相关专业人员对概预算进行审核,重点审核工程量的计算和定额费用是否真实,完整、准… 相似文献
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关于公路管养单位建立内部会计控制的若干探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文阐述了公路管养单位建立内部会计控制的必要性 ,结合公路管养单位财会工作的实际 ,对内部会计控制的内容及制定进行了论述 ,最后提出了建立健全内部会计控制、保证内部会计控制制度有效实施的途径与措施。 相似文献
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内部控制在提升单位治理水平、规范权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中具有重要作用。内部控制的建设是一个系统工程,涉及到业务梳理、流程制定、风险评估、岗位分离设置等方面,本文就如何提高内部控制的建设水平做一探讨。 相似文献
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湖北省县市公路事业单位会计电算化普及率很高,但各单位基本上停留在“核算型”的初级阶段,还没有从根本上向“管理型”、“智能型”的高级阶段逐步推进。本文分析了县市公路事业单位会计电算化存在的内控制度落实不力、专业人才缺乏、软件功能利用不充分、信息资源共享未形成等因素,并提出了可行建议。 相似文献
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公路事业单位会计工作中的问题及建议 总被引:1,自引:1,他引:0
随着市场经济在我国的逐步确立并发展完善,现行公路事业单位会计准则和制度的不足及局限性也日益明显,如何才能使公路事业单位会计工作跟上我国财政管理体制改革和事业单位体制改革的步伐,本文针对公路事业单位会计工作中存在的问题提出建议。 相似文献
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当前,随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。本文针对公路行业的特性,从实行事前控制、事中控制、货币资金、固定资产等十个方面,谈如何加强内部控制管理工作。 相似文献
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孟双 《中国公路.建设市场专刊》2012,(Z1)
随着社会主义市场经济体制的发展,养路费税改革的实施,公路部门的经济活动呈现出新的特点,要确保公路部门的财产物资安全,促使其有序发展,必须建立一套合理有效的内部会计控制体系.本文分析了公路部门内部会计控制中存在的问题,提出加强公路部门内部会计控制的一些建议. 相似文献
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事业单位有必要按内部控制原则设计内部会计控制制度。事业单位不同于企业,其内部会计控制的内容主要有货币资金、采购业务、资产管理等三方面内容。应抓住各项内容的关键控制点并从不相容职务、授权批准和控制程序设计内部会计控制,同时要重视内部会计控制的监督检查工作。 相似文献
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公路养护事业单位会计改革的几点思考 总被引:3,自引:1,他引:2
我国现行的事业单位会计准则、制度和规则的实施,对规范事业单位会计核算,加强事业单位财务管理,强化事业单位财务会计职能都起到了巨大的作用,但也存在着不适应公路事业单位特殊财务管理业务和特殊会计核算业务需求的情况。本文就公路养护事业单位会计存在的一些问题提出了一些看法,和大家一起商榷。 相似文献
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2001年9月,江苏省公路局结合本省公路系统实际情况,出台了《江苏省公路事业单位会计核算办法》(以下简称《办法》),规定公路事业单位银行存款利息按其他收入予以确认处理。本文通过总结近几年的工作实践,对该《办法》提几点看法。 相似文献
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本文从公路养护事业单位预算管理的现状出发,结合公路养护的行业特点,详细介绍了全面预算管理模式,为公路养护事业单位的管理提出建设性的意见。 相似文献
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在我国,事业单位覆盖在各行各业中,它在我国经济社会发展中有重要的地位,因而事业单位的发展备受瞩目。事业单位的发展离不开科学的内部控制,因此有效的内部控制是事业单位的发展和支撑,本文主要对事业单位内部控制的主要环节和项目进行分析,并阐述了各个项目的设计和运营模式。 相似文献