行政经济管理权法律规制中的经济民主原则论纲

作为公权力的行政经济管理权在对市场经济活动进行调控的过程中具有正反两方面的影响，既能有效维护市场竞争秩序、促进经济的发展，也会被过当使用，阻碍市场经济活动的公平进行。因此应当依据经济民主的原则，合理设置行政经济管理权力的内容和结构，防止其对自由市场经济竞争造成威胁，以经济民主的原则对之加以法律规制。     

企业财务战略管理浅谈

随着全球化经济的日益深入．我国市场经济环境也面临着巨大的变革．尤其是党的十八届三中全会确定的“使市场在资源配置中起决定性作用”的经济体系。考验着每个企业在市场中的生存能力。为了在这激烈的市场竞争中占据一席之地．企业财务战略的管理成为企业生死存亡的重要法宝。本文结合实际。从当前企业财务管理战略的概念和特点进行分析．并深入探讨其中存在的问题。来深入探索当前企业财务战略管理方法，为企业转型期的迅速成长提供一定的理论指导。     

当今医疗卫生经济管理存在的问题及完善措施

随着我国卫生事业的发展，生活节奏的加快，人们生活和工作的压力越来越大，我国基层乡镇卫生院管理和发展越来越受到关注。在市场经济和旧的管理体制的长期影响下，事业单位的经济管理工作面临新的难题。目前，以预防保健、基本公共卫生服务为主的乡镇卫生院在本单位的经济管理工作中也存在一些不足，有待完善。我们知道，好的经济管理措施对乡镇卫生院而言能够促进卫生院的可持续发展、改善卫生院的内部管理、培养和增强卫生院的核心竞争力、强化卫生院的良好外部形象、树立卫生院的核心价值观、提高职工工作积极性，吸引留住核心、关键人才。本文结合乡镇卫生院经济管理中存在的问题和新时期市场经济下乡镇卫生院管理发展的特点，提出完善乡镇卫生院经济管理的对策及建议。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着市场经济的高速发展和科技化、信息化的不断进步，全球经济一体化带动了我国企业经济管理的完善。企业管理现代化将现代信息技术与先进的管理理念相融合，重新整合企业内外部资源，从而提高企业的效率和效益。本文以经济管理现代化和经济管理发展新趋势为中心话题，详细剖析了经济管理现代化的表现形式和经济管理发展趋势。     

新形势下企业如何运用信息技术加强存货管理

随着市场经济的不断发展．经济社会化和信息化程度得到空前加强．企业的组织形式和企业的经营管理模式有了很大的变化，传统的管理模式和方法已经不适应这种新的变化。本文拟结合信息技术的一些理论和实务．谈谈如何加强企业存货的管理，提高管理水平。     

论建立健全国有企业激励与约束机制

国有企业的改革与发展是社会主义市场经济建设中的重大问题．如何发展国有企业，使之能够在经济全球化的趋势下迎接挑战，有多方面的措施．其中重要的是如何培养企业的管理人才。人才是企业的发展之源、成功之本。如何造就一个高素质的管理阶层．已成为一项具有战略意义的重大工程。在我国市场经济条件下，要造就一支高素质的管理队伍，重要的是建立和健全国有企业的激励机制，以及与此相应的必不可少的约束机制。     

试论管理会计在企业经营中的作用

我国的市场经济体制要求会计工作应由经济过程的反映和事后分析向经济过程的控制和事前预测，决策转化，为此，为适应市场经济，财会工作推行管理会计至关重要。所谓管理会计，就是会计与管理的直接结合，是以提高企业的效率和效果为目的，对它的经济活动进行控制的内部会计制度。管理会计的核心就是服务经营、参与决策、改进管理、提高效益，所以它在企业经营管理中就发挥着极其重要的作用。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在全球经济一体化和中国特色社会主义市场经济体制之下，现代企业要想取得生存与发展，就一定要实现经济管理创新。为此，要通过改进观念，创新理念，健全经济管理制度，强化人力资源管理和内部控制管理。唯有如此，企业才能得到更为持久的发展，这样才能在越来越激烈的市场竞争中具有强大的竞争力，从而实现企业的全面发展。     

市场经济条件下企业经济管理创新

基于社会经济稳步发展，现代企业经济管理模式已发生根本性改变，开始以生产和经营为重点开展精细化管理。企业必须从不同层面入手，依托经济管理模式的大力创新与持续改良，有效提高各项重要决策的可行性与准确性，有利于合理利用企业各类资源，将企业发展空间科学拓展，使企业经济效益与社会效益得以同步扩大。基于此，本文从企业经济管理概述入手，对市场经济条件下企业经济管理中存在的问题进行深入分析，并提出经济管理模式创新的科学措施，力求推动企业稳步与健康发展。     

探析经济管理现代化和经济管理发展新趋势

如今多元化的社会经济中现代化已经是其最基本的特征了,那么,现代化经济管理模式也逐渐成为如今社会经济中主要的管理和完善措施,其所具备的全面性、多元化、专业性等各方面特点能够更好地发展现代经济。尤其是在当今的社会主义市场经济中,现代化的经济管理能够推动经济管理更好地发展。本文从经济管理现代化的基本概念、特征入手,讲述了经济管理现代化实施的必要条件和必要性,并且最终分析了经济管理发展的新趋势。     

基于企业经济管理决策科学性的几点研究

在商业经济交往过程中，追求更高、创造最大的经济利益是一个企业所追求的最根本的目标。企业在激烈的社会主义市场经济竞争环境中，如何实现长久发展、如何实现利益最大化、如何树立企业良好的企业形象等等，对于这些问题的解决，要求企业要有科学的经济管理决策。企业的经济管理科学、合理的决策在提高企业经济效益、提高企业运行速率过程中起着重要的作用。随着我国市场经济体制改革的大力实施，新制度、新规章的不断颁布，为保证企业能够在如此激烈的竞争中长久生存、高速发展，要求企业务必要重视企业经济管理，深刻认识到企业经济管理的重要性，加强企业经济管理，提高企业经济管理决策的科学性、合理性。本文就企业经济管理的意义、方法、措施进行简要探讨。     

探究市场经济条件下的公路运输经济管理

本文以探究市场经济条件下的公路运输经济管理为主要内容进行阐述,结合当下市场经济体制和公路运输经济现状,以市场经济体制下提升公路运输经济管理能力的途径为主要依据,首先分析了公路运输经济效益不断提升、公路运输经济管理能力得以提升的原因,其次从提升信息化管理力度、经济行政结合管理模式、路车综合管理、提升管理人员信息化能力这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升市场经济条件下公路运输经济管理能力,旨在为相关研究提供参考资料。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

近年来，随着社会现代化和经济全球化的不断深入，我国企业的经营方式也发生了很大的变化。在社会和经济发展的新形势下，企业的经济管理在取得进步的同时，也面临着许多的挑战。因此，要在日益激烈的市场经济中取得成功，必须实现对企业经济管理的转型与创新，以满足社会经济发展的需要。     

浅谈提高政府经济管理职能的对策

政府需要发挥经济管理的只能才能够克服市场经济具有的自发性和盲目性的特点,才能够不断保持经济的可持续的．快速的发展,社会才能够保持和谐。由于我国的市场经济起步比较晚并且还不够成熟,所以存在一些问题需要政府的宏观调控,才能够保证经济的快速发展。本文就如何提高我国政府经济管理的职能方法进行了详细的探讨和分析,对我国现有经济状况下如何提高我国政府对经济管理的职能提出一系列有效的对策。     

事前事中把好关

市场主体准入和市场主体行为规范管理，是建立和维护良好的市场经济秩序的基础和保证。我们通常把工商行政管理加强对经营主体的注册登记、生体行为的规范、对违法行为的处理．称作事前、事中、事后管理。在管理中，人们又习惯把管理与被管理放在对立的角度，淮南市局通过“经济户口”管理和“预警制”的开展，通过在事前、事中对名类市场主体实施全方位动态管理，一方面使管理对经营情况“了如指掌”，依法监管准确性增强，     

市场经济条件下交通运输管理策略研究

随着社会的发展和时代的进步,交通运输的水平和市场经济的发展有着密不可分的联系,我国交通运输行业也随着市场经济的优化而获得了飞速的发展。文章结合市场经济的条件,首先探讨交通运输经济管理与市场经济发展紧密联系的体现;其次从促进社会生产力的提升、促进企业改革工作的推进、经济可持续发展的必要条件三个方面阐述交通运输经济管理在我国现代化市场经济发展中的必要性;最后从积极推行全面预算管理、强化对道路交通工程运输收入的稽查管理力度、在交通运输经济管理中引入现代化技术、强化对道路交通车辆的综合管理力度、强化对道路交通运输的合同管理、强化交通运输企业的内部管理分析交通运输方面经济管理的策略。     

加强事业单位经济管理的若干思考

事业单位经济的改革需要循序渐进，首先应该明确具体的经济管理目标，进而在目标的指导下进行行之有效的管理改革。文章通过对事业单位经济管理目标进行大胆的假设和预测，探究了未来事业单位在市场经济条件下如何更好的服务于人民，服务于社会的关键性问题。     

新形势下加强企业经济管理的思考

随着市场经济体制不断推进，各个行业呈现出白热化的竞争模式。企业中经济管理不但能够体现出在市场中的竞争力，还可以强化企业自身凝聚力，增强员工的工作效率，增强企业自身实力。本文阐述了新形势下强化企业经济管理的重要意义，分析了企业的经济管理中存在的各种问题，并结合企业实况提出强化措施建议。     

基于低碳经济视域下的交通运输发展模式研究

交通运输关乎着国民经济，是具有先导性的基础性产业。市场经济的中心是市场，是依靠市场来进行资源配置的一种生产方式，市场经济的不断完善和发展，交通运输经济管理也发生了巨大的变化。而在运输过程中，我们需要采用低碳经济来最大额度的发挥作用，从而产生最大的效益。     

崔忠星河北省港口集团有限责任公司

随着市场经济的不断发展，企业的发展也面临着一系列冲击和挑战。企业的经济管理工作也经受着前所未有的考验。本文从企业经济管理的主要内容入手，分析强化和创新企业经济管理的重要性，探讨创新企业经济管理的具体方法，从而提高企业的经济管理工作，实现企业的利益目标。