施工组织设计中的价值工程

在工程施工中采用价值工程进行施工组织设计的方案选择与优化,达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的.本文介绍了价值工程的含义,探索了施工组织设计和价值工程的关系,提出了价值工程在施工组织设计中的具体应用策略,对提高施工组织的设计水平有着重要的指点作用.     

政府投资项目的投资控制初探

一、前期准备阶段 前期准备阶段主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段和建设准备阶段等。根据有关资料分析，施工阶段和竣工验收阶段对投资控制的影响程度约占10％-20％，而真正影响投资额度的80％以上的是前期准备阶段，特别是概算审查和设计阶段。由此可见，前期准备工作充分与否对于工程造价的控制影响较大。建设单位和设计单位没有认真对待工程投资概算和设计工作是造成不少工程“三超”的重要因素。主要表现在：（1）工程投资大幅超概算，随意扩大建设规模及提高装饰材料规格。（2）建设单位与设计单位对控制工程投资的意识不强，在设计时只求安全稳妥，不问造价。（3）设计图纸不根据具体条件具体设计，以致施工过程中不合理变更大量增加。     

朱雀饭店工程如何有效使用基建资金

要安朱雀饭店是一个全民与集体、国内和国外合资经营的联合企业。基建工程从1982年8月破土动工,仅用不到三年的时间,即投入营业。计总体工程投资165万元,交付使用财产占总支出97%,转出投资、核销款和基建支出仅占3%,取得较好的投资效益。其主要经验是: 一、严格执行基本建设程序,加强计划管理设计必须根据批准的工程概算,施工必须控制在概算以内,施工单位编制的预算,是结算价款的基本依据。任何预算外的开支,一概拒付。在施工过程中,共结算大小工     

以设计牵头EPC总承包工程投资控制研究

以设计牵头的EPC总承包模式由设计单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并全面负责建设工程质量、安全、工期与造价,核心问题在于工程质量与投资控制。基于实施的EPC项目经验,运用综合比较方法,阐述了从项目前期到施工建设的工程投资控制思路与途径。EPC工程项目控制的关键环节首先在于项目前期统筹制定总投资估算,并根据方案设计以及不同类型工程造价投资数据,深化并确定投资估算构成、控制与保障措施;其次,基于方案设计完成初步设计阶段的技术设计,根据估算投资控制深化完成投资概算;第三,初步设计与概算完成并经由业主审阅同意后,深化完成施工图设计,并细化完成EPC工程投资预算与工程造价控制,工程预算是施工合同签订与施工建设的基础与重要控制环节。     

工程限额设计与投资目标值控制

工程限额设计环节是投资目标值控制的最佳手段和重要方式。市场投资理念的转变,我国的房地产商也比以前更加重视项目工程限额设计与投资目标值控制,他们也逐渐认识到为了提高自己的投资效益,就必须对工程限额进行设计从而对投资目标值进行很好的控制。通过结合我国工程投资和建设的现状对工程限额设计与投资目标值控制这两者的关系进行研究,从而使得投资方能够在市场经济收获更多的效益。     

工程超概及调整概算研究

目前我们国家建筑行业由于设计变更、政策性的调整、物价水平的变化等因素引起的工程超概情况常有发生,本文分析了工程概算调整的原因,总结了工程概算调整的方法,以期达到准确编制工程概算、合理调整概算的目的。     

如何做好工程竣工结算

一、施工图预算是装饰单位工程造价计价的核心环节 1．装饰工程造价按工程项目核算具有单件性,需要就各个具体工程项目,按程序计算其工程造价。装饰工程是一个周期长的生产过程,历经方案的提出、初发设计和施工图设计、招投标、施工合同签订、施工、竣工验收使用等程序,并建立相应的经济关系。因此,造价计算也相应分阶段进行,形成投资估算、设计概算、施工图预算、标价与合同价的确定、施工结算、竣工决算等多次性核算环节,最后得出工程的实际造价。作为单位工程,装饰工程也由或多或少的各类分部分项工程组合而成。其造价只能是各个不同构成分部造价的汇总组合。     

土钉墙支护工程施工组织设计实践探讨

施工组织设计的制订是一种事前控制措施,是保证工程项目建设的安全、质量、投资、工期的重要手段.而对于土钉墙支护工程来说,其正确的施工组织设计直接关系到基坑的稳定性等问题.因此工程实践制定出正确的土钉墙支护工程施工组织设计是相当重要的.鉴于此,本文结合某土钉墙支护工程的既有特点和施工工艺特点,介绍指导性施工组织优化设计方案,为该工程按期竣工和工程质量提供了可靠保障,同时为同类施工组织方案设计提供借鉴.     

浅谈给排水工程概算编审的几个问题

给水排水是城市的重点基础设施，随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，给排水事业也将有较快的发展。如何把好给排水工程的设计关，搞好其工程概算，使有限的资金发挥最大的投资效益，已越来越受各部门的重视。     

工程管理理论体系探析

发达国家的工程管理理论主要有工程投资、建设总承包、施工管理理论等,我国工程管理理论走的是自主创新的道路,从规划开始,经过设计、投资、建设到交付使用,工程管理可分为工程规划、设计、投资、建设和使用管理几个阶段,工程管理理论体系由工程规划、工程设计、工程投资、工程建设和工程使用等理论组成。     

房地产开发中绿化工程与其他总体工程的协调

房地产开发中的绿化施工不同于其他总体工程的施工,其他总体工程的材料是成品的,而绿化施工的材料则是有生命的;其他总体工程的施工季节性并不十分明显,绿化施工的最佳季节大致一年中只有少数的几个月.因开发中受限于各种因素的影响,绿化施工的工期是有限的,需要综合协调绿化施工与其他总体工程的关系.将各专业部门设计与施工的众多工种,在设计和施工两个阶段,对空间位置以及施工的时间顺序进行统一规划和安排,从而做到相互配合而不致发生矛盾.     

浅析EPC总承包烧结工程的成本控制

成本控制是工程建设中三大控制之一,而一个EPC总承包项目涉及到设计、施工、采购、试运行等多个环节,如何控制成本,直接关系到投资效益的发挥和EPC总承包商执行合同的效力。本文介绍EPC总承包烧结工程成本控制的一些方法,并结合实际与分析了在当前形势下,如何做好烧结工程EPC项目的成本控制。     

施工组织设计与工程预结算管理初探

随着社会主义市场经济发展的条件下,施工组织设计不但要科学合理地组织施工,指导生产过程中起到作用,而且在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的重要组成部分.作为工程的预结算人员必须适用时代的要求,增强对施工组织的认识.可见,施工组织设计与工程预结算密不可分.     

施工组织设计与工程预结算管理初探

随着社会主义市场经济发展的条件下,施工组织设计不但要科学合理地组织施工,指导生产过程中起到作用,而且在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的重要组成部分.作为工程的预结算人员必须适用时代的要求,增强对施工组织的认识.可见,施工组织设计与工程预结算密不可分.     

施工组织设计与控制投资

按照现行的工程造价计价方法 ,无论施工合同采取总价合同还是单价合同 ,施工图纸和施工组织设计都是主要的确定工程造价的原始文件。施工图由于由设计部门来完成 ,而设计部门的行业管理在我国一直走在前面 ,它的严肃性、科学性和客观性都能得到可靠的保证。相对来说 ,施工组织设计的完成由工程施工的甲乙双方共同完成 ,它的重要性没有得到应用的重视 ,不利于工程投资控制。一、施工组织设计对于控制投资的重要性施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点基础上制订的规划、部署全部施工活动 ,确定先进合理的施工方案和组织措施的建…     

浅谈工程监理和施工的关系

一个工程项目的管理成功与否,与工程监理和施工有着密不可分的关系.随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑工程的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程监理和施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.     

略谈政府投资建设项目超概算问题的基本对策

政府投资建设项目超概算问题是多年形成的一种顽疾,虽然采取了相应的治理措施,但没有从根本上得到解决,仍是困扰政府控制投资的突出矛盾。政府投资建设项目超概算的原因表现在诸多方面。主要是投资决策论证不足,前期调研不够;不按建设程序办事,仓促开工而形成“三边”工程;设计保险系数偏大,提高标准而增加造价;设计漏项过多,导致设计变更;概算编制过于粗放,高估冒算情况严重。此外,还有拉长建设周期、不按规定招标、施工合同管理不当等因素。     

创一流管理建一流工程

白山市曲家营水利枢纽工程,是以防洪、供水为主,兼顾发电、灌溉、养鱼、旅游等综合利用项目,概算投资12817万元。整个工程建成达产后,可向市区日供水10.58万吨,年发电1360万KWH,灌溉农田70公顷,养鱼30万尾,年产值2000万元。在p=97%枯水年份向浑江发电厂供水266.38万吨。市区段堤防可由20年一遇提高到50年一遇洪水标准。     

浅谈水电工程建设项目投资概算的控制

文章通过对超概算原因的分析，建议从机制和制度方面采取措施，工程不同阶段和各分部工程如何对投资概算进行控制。     

浅析水利水电工程土石方施工技术发展

近几年,随着我国水利事业的持续快速发展,土石方施工技术也得到了很大的发展,特别是岩土科学与工程机械技术.水利水电工程土石方施工技术是水利水电工程中非常重要的组成部分,它主要可以分为以下三个方面:水利水电施工组织与管理、水利水电工程施工技术和水利水电工程施工机械化,这三方面是缺一不可、相辅相成的关系.对此,本文主要分析了当前水利水电施工工程中土石方施工的常见技术,并针对其提出了水利水电工程土石方施工质量的重要措施,最后,探讨了水利水电土石方工程施工技术的发展方向等.