鲲鹏展翅又一年——南化连云港碱厂发展纪实

这里曾是一片贫瘠的土地，因为在这片盐碱地上除了芦苇和盐蒿，别的植物无法生长；这里又是一片神奇的土地，在这片土地上有中国最大的纯碱企业——中石化集团南京化学工业有限公司连云港碱厂。     

营销管理:智慧和知识的竞争——南化连云港碱厂2004年营销管理透析

南化公司连云港碱厂2003年取得了产销纯碱92万吨的骄人业绩，记者日前走访连云港碱厂党委书记、厂长谢杜雀，了解到连云港碱厂今年的营销理念和部分工作构想。     

振兴老厂的“领头雁”——记首届全国青年创新创效奖获得者、南化氮肥厂厂长杨振刚

2001年1月，33岁的杨振刚在广大职工热切期望的目光中，走上了中石化南化公司氮肥厂厂长的岗位。南化公司氮肥厂的前身是著名爱国实业家范旭东先生创办的永利亚厂。     

打造强势企业文化 引领企业跨越发展——大港油田集团公司企业文化建设纪实

大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心     

企业文化建设的实证调查报告--访浙江一改制后的中小企业

本次调查以浙江一典型混合股份制中小企业（以下简称A企业）为调查研究对象，该企业是由一家集体所有制企业成功改制而成的。调查的目的是为了了解处于特型期的中小企业的企业文化现状及企业为加强企业文化建设所采取的对策措施。     

谈企业文化建设的基本目标

按照目标管理理论,任何一项管理工作都应确定一个目标。根据国内外优秀企业文化建设的实践和经验,企业文化建设工作的总目标可确定为:培养队伍,树立形象,振兴企业,促进发展。为了实现这个总目标,就必须有企业文化建设的基本目标与之相适应、相配套。基本目标主要包括以下几方面:     

大同煤矿集团四台煤矿企业文化建设的实践与思考

如果说文化是企业的乐谱，起着规范企业和员工行为的作用，那么企业领导人就是乐队的指挥。只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章。如今，越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增强企业凝聚力，规范员工行为，提升企业管理水平起着至关重要的作用，     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

企业文化建设在现代企业管理中的重要应用模式

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,是企业倡导员工上下共同遵守的文化规范,体现为企业精神、企业核心价值观、经营理念和使命愿景等。它渗透于企业的各个领域,通过企业文化的建设实施,使企业的人文素质得以优化,全面推进企业竞争力的提高,最终促进企业经济效益的快速增长。     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

农电企业文化的构建

“两改”的实施,使农电企业的装备水平、经营机制和管理理念发生了很大变化,目前正处于转型时期。这种转型不仅体现在经营管理的体制和机制上,也应体现在企业文化建设上。农电企业要提高经营管理水平,就必须重构企业文化的功能和内涵,用企业文化的转型来提供精神指引和智力支持。一、农电企业文化的亚文化属性分析企业文化是企业在生产经营过程中形成的具有自身特色的价值观念、经营哲学、行为模式,以及与之相应的制度规范和组织机构的总和。它是企业发展到一定阶段、形成一定规模的产物。由于企业规模小,效益不高,农电企业虽然在发展进程中…     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作,既是企业文化建设的需要,也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手,抓好落实。     

以企业文化为动力 加快杭轴创新发展

杭州轴承集团自改制以来,坚持以自主创新和实施品牌战略为动力,以企业文化推动企业的体制创新、管理创新、科技创新,大力培育“人本”企业文化和一支具有创新精神的员工队伍,促进了企业持续快速稳定发展。     

以企业文化为统领 创新企业思想政治工作

企业文化是企业的灵魂。纵观国内外成功的企业．无不有优秀的企业文化的支撑。企业文化是团队信仰、价值观和行为规范的总和：换言之,是一个企业经营管理的风格,员工行为习惯和对事情的自然反应．是企业全员的一种价值取向和行为准则。以企业文化为统领创新企业思想政治工作．既是企业文化建设的需要．也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为统领创新企业思想政治工作重在选择好切入点,即从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面切入,抓好落实。     

以企业文化为载体实现思想政治工作创新

现代企业要在管理上获得成功,必须研究人的精神和思想观念,也就是人本管理。而企业文化建设能够营造企业追求创新,参与竞争的群体意识。企业文化建设,要以党的十六大精神为指导,对员工进行热爱企业、热爱岗位的教育,要结合企业自身实际选择有形的载体宣传典型精神,通过树立典型提升企业精神,用典型来传播先进的企业文化,用先进的企业文化教育员工,进一步增强思想政治工作的说服力和有效性。通过企业文化的建设找准思想工作的切入点和结合点,丰富企业思想政治工作的内容。企业文化的核心是人,企业文化是通过群体成员在日常生活和工作中和睦相处、互相尊重、平等相待、相互参与形成的团队精神。这种团队精神就是企业发展的精神支柱,可以承受改革和市场竞争的风险。市场经济发展到今天,要求现代企业领导者     

以文化提升企业全面质量管理——记全国企业文化先进单位金城江水力发电厂

几年来,金城江水电厂坚持以人为本,通过“理念工程”、“龙头工程”、“堡垒工程”、“开心工程”、“管理工程”、“效益工程”等企业文化建设的实施,全面提升企业的工作质量。在保持自治区文明单位的同时,两年来被评为自治区模范职工之家、自治区企业文化示范单位、全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位、全国企业文化先进单位。     

创新思维以企业文化促推生产管理

文化管理是企业在同质时代创造差异、形成核心竞争能力的重要手段.双鸭山矿业集团公司经过近几年的上下同欲、矢志拼搏,煤炭总量持续攀升,安全状况趋向良性,经济运行质量逐年提高,企业强势发展渐露端倪.双矿集团创造性思维,从人性化管理的角度出发,导入优秀的企业文化管理理论,强力推进企业文化建设实践,使企业沿着解困、发展、跃升的路子,实现做精做强.     

夯实文化阵地建设 提升企业核心竞争力

企业文化阵地是员工看得见、摸得着、感觉得到,并能有效承接企业文化深刻内涵,促进优秀文化生根开花,实现“春风化雨、润物无声”的重要载体。文化阵地功能的拓展和延伸有效地将企业的管理理念、核心价值观、团队精神等通过有形的方式反复灌输、渗透、融人到员工的思想和心灵深处,强化全体员工对企业的认同感、责任感、成就感、自豪感和归宿感,并在潜移默化中教育、熏陶和启发员工,从而自觉转化为统一的行为规范和价值观念。     

中国企业走向国际市场的多种途径——访中国经济体制改革研究基金会秘书长、国民经济研究所所长樊纲

在第六届企业战略北京峰会上，记者见到了我国著名经济学家樊纲，并利用午饭后小憩的时间就企业走出去的相关问题采访了他。