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当前,市场竞争日趋激烈,一些商家纷纷叹息:“经济低迷,生意难做!”。但也有不少老总们不以为然:“生意难做,在乎人做”,的确,加入WTO后,对国内市场国际化,全球市场一体化的竞争压力和挑战.我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”,营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业的市场竞争力。商机无限,看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。 相似文献
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《中国资源综合利用》1994,(7)
生意经哪些生意不好做?做生意,目的是赚钱,但当今市场上,做蚀本的人却不少。那么,哪些生意不做为好呢?有人总结了以下几句生意经:1.先发货后收款的生意不做或少做。2.预付款订购货物的生意不做或少做。3.第三、四手货的生意不做或少做。4.“隔山买羊”的生... 相似文献
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新农村建设背景下的信息供给与农民致富 总被引:1,自引:0,他引:1
一、信息供给与农民增收之间的关系
(一)信息使农民科学决策,实现产销对接。市场经济是信息引导的经济。过去农民种植、养殖,习惯“你种什么,我也种什么”“别人赚钱了,咱也跟着干”,盲目效仿和追随,缺乏市场信息观念。农产品生产具有季节性强、周期长、需求弹性低而市场信息却瞬息万变的特点。农民生产什么、生产多少的决策往往带有盲目性和滞后性。 相似文献
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大多数人对企业老总的印象基本就是:开不完的会,接不完的电话.见不完的人,批不完件,签不完的字,赶不完的应酬.出不完的差……这么多的“不完”几乎要把老总们“搞完”。高血压、高血脂、高血糖这“三高”成为老总们的心病.但就是这么拼命.企业里还是有解决不完的问题.现在有些老总又有了新的“麻烦”:接待记。 相似文献
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规模与效益的关系.是每一个企业首先要处理好的一对关系。现在,对这个问题还有些认识上的误区。有的信奉大,认为企业越大越好,有规模就有竞争力,有规模就有市场,有规模就有利润有的觉得企业大一些,当“老总”的就体面些.似乎规模比人家大了,级别也就比人家高了,所以,一些企业想一口吃成大胖子.把“韩信将兵,多多盖善”作为经营策略,喜欢做加法,搞“大集团”、大组合,竭力把规模搞大。 相似文献
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近几年来,书画拍卖市场可谓“冰火两重天”。国画、油画市场十分火爆,而在西方被称为“画中女王”、地位与油画并驾齐驱的水彩画在中国书画拍卖市场却依然是不受重视的“丑小鸭”,名家水彩画板块能否在未来成为藏市大“黑马”,最终成为一只人见人爱的“俏天鹅”呢? 相似文献