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2010年12月,伴随温州市新一轮城建体制改革和国资体制改革,笔者所在集团正式挂牌成立,是市政府直接管理的国有独资公司。集团整合了6家事业单位和20家公司,在岗职工1432人,职工个人文化背景、单位背景参差不齐。而此时温州正掀起“大投入、大开发、大建设”热潮,在这样的背景下,如何做到整合重组期“人心不乱、工作不断”,实现平稳过渡,如何迅速凝聚人心,激发干部职工干事创业热情,形成舍力为中心工作服务。本文笔者主要围绕企业文化五大体系——“竞、学、和、善、美”展开论述。 相似文献
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以S公司的人力资源管理变革为研究对象,通过收集相关人力资源变革资料后发现,按照责任中心划分,S公司的人力资源变革经历了成本中心—利润中心—投资中心三个阶段。S公司在规模逐渐扩大后,通过建立人力资源共享服务中心在内部向其提供服务的业务单位实行虚拟收费,完成其向利润中心型人力资源管理转变;待其成熟后,将其投资设立为人力资源服务全资子公司,对内对外提供人力资源服务,自负盈亏,至此人力资源管理有向投资中心迈向的趋势。 相似文献
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中华保险福建分公司今年第一季度业务工作会上,表彰奖励了一批业务发展优胜单位,漳州中心支公司获得优胜奖二等奖的殊荣。中华保险漳州中心支公司于2005年2月5日正式开业,就创造了漳州保险界当年开业、当年市场份额排列位居全市第2位的新纪录。这家新公司为何会发展如此迅猛,记者采访了公司总经理王志超。 相似文献
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今年是我省实施”十五”计划的第二年,对经济结构进行战略性调整,是”十五”期问经济和社会发展的中心任务。围绕省政府的工作重点,抓紧建设我省的产权交易市场,使企业要素通过市场来优化配置、是当前应重点抓好的工作之一。围绕省委、省政府经济工作中心,以山西省产业政策为导向,根据经济结构调整的目标和要求发挥省国有资产经营公司的职能, 相似文献
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某单位需要采购一套监控设备系统,委托当地的采购中心组织招标。经过前期的充分准备,开标当天,包括Q公司在内的25家供应商报名参与了投标。但就在项目开标前的4小时左右,采购中心有关负责人接到Q公司投标代理人的电话,称因当地的雷雨天气,飞机无法正点起飞,请求采购中心推迟投标截止时间。 相似文献
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事业部制是最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织形式。企业按照其经营的事业(包括按产品、地区、顾客等)划分部门,设立若干事业部。事业部在企业领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算,既是受公司控制的利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。 相似文献
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刘恒成 《中国工程建设通讯》2010,(5):19-20
经国家核安全局批准,中核二二公司于近日荣获国内首批民用核安全设备焊工焊接操作工资格考核中心资质,成为国内首批获得该资质的企业之一。根据规定,民用核安全设备焊工焊接考核中心代表国家核安全局对核安全设备焊工焊接操作工进行考核认证,除可接受本企业焊工的申请考试或延证考试外,还可接受社会的核安全设备制作或安装单位员工进行考核认证。 相似文献