企业亏损的内因分析与治理对策

随着市场经济的发展,外资企业及民营企业的发展使得公有制经济制度中的公有制成分有所下降,并为市场经济注入了新的活力和竞争力,同时企业面对的风险也不仅仅是国内的政治、经济因素的风险,而是由开放的市场带来的世界性的各种政治、经济风险,如在次贷危机后就使得许多以出口为主导的企业面临亏损、破产.本文具体分析了企业亏损的内部原因,并提出了相应的治理对策.     

论我国企业亏损的内因分析及治理对策

企业亏损是企业在经营过程中不可避免的问题，是指企业将每一纳税年度的收入总额减除不征税收入、免税收入和各项扣除以后小于零的数额。对于企业的亏损主要从内因抓起，采取一定的有效治理对策，从而使企业的各项经营活动顺利进行。     

试论企业亏损的内因分析与治理对策

在经济全球化的影响下,对我国许多企业来说不仅有机遇,也有挑战。企业是我国经济进行发展的关键所在,更是经济体制改革的规划方向。本文阐述了企业亏损的表现,从全球经济危机、宏观体制和政策等外部经营环境分析对企业造成亏损的原因,从几个方面研究企业亏损的原因,对这些原因提出解决方法。     

浅析国有大中型企业亏损原因及扭亏对策

国有大中型企业亏损面和亏损额扩大,既有主观的、自身的、微观的原因,也有客观的、外在的、宏观方面的原因. 一、自身的、微观的原因 1、管理混乱,内控瘫痪,损失浪费严重.据我们调查的几户亏损企业和唯一的盈利国有企业,发现:企业亏损的一个重要原因是从资金管理到物资管理、质量管理到人事用工、财务管理方面都十分混乱,内控几乎全面失效.在资金管理方面,层层截留收入,划整为零,各部门、各管理层小金库林立,在企业内部形成众多的小利益团体,影响企业的正常运转,以致发展.     

中小型企业财务管理问题及对策探析

当前,我国很多中小型企业普遍存在资金短缺、财务制度不完善、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,有序进行对相关人员的再教育和培训,从而促进企业全面提高管理水平。     

探析旅游企业增强财务管理的重要性及对策

在日益激烈的市场竞争中,增强自身的财务管理水平,是促进我国旅游企业良性和可持续发展的重要保障。笔者结合多年的工作经验,在阐述旅游企业增强财务管理重要性的基础上,提出了旅游企业增强财务管理的对策,具有一定的借鉴意义。     

浅析我国粮食仓储企业亏损原因

长期以来,粮食仓储企业的亏损连年增长,严重影响着企业的内部运行,阻碍了国家粮食流通体制改革的顺利进行。造成亏损的原因复杂多样,一直没有进行具体的分析。我们通过对2000余份玉米检验报告单统计发现,隐性的水分减量是亏损的重要原因之一。如果不能对此有一个明确的认识,对水分降低给企业带来的暗亏进行量化分析和认可,进一步采取有效的办法予以解决,任其持续发展下去,将严重影响到国有粮食仓储企业能否顺利实现扭亏增盈,避免产生新的挂帐,影响到国家粮食政策能否得到顺利实施,将使已经不堪重负的粮食仓储企业,在面临着加入…     

改制企业财务管理中存在的问题及对策

随 着企业产权制度改革的逐步推进 ,大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改革 ,已显示出蓬勃生机和强大活力。但也产生了许多新的问题 ,特别是财务管理方面。因此 ,认真分析改制企业财务管理中存在的问题 ,剖析其产生的原因 ,并提出相应的对策 ,已成为当务之急。一、存在的问题(一 )管理职责混淆。 部分企业法人治理结构运行不够规范 ,权责不到位。如对企业投资计划、财务预决算方案和利润分配方案等重大事项未经股东会批准即予实施 ;股东任意干预企业日常决策 ;董事长独断专行 ,轻率决策 ;监事未列席董事会 ,有的不“监事” ;财务负…     

论破产企业财务管理存在的问题及对策

近年审计中发现,许多破产企业在财务管理方面普遍存在着内控制度不健全,财务规章制度执行不严格,财产管理松懈等财务管理弱化现象,这是造成企业破产的重要原因,因此,加强企业财务管理,防微杜渐,对于企业节支增效及建立现代企业制度具有十分重要的意义。     

科研企业财务管理探析

在推倒市场与企业之间的围墙之后,科研机构纷纷实行企业化管理.那么如何在科研企业里,建立起完善有效的财务管理体系,来推动企业健康快速向前发展?我们是否可以做出这样的探索:围绕项目管理,开展财务管理.     

刍议中小型企业财务管理问题与对策探析

随着我国改革开放的不断深入,我国中小型企业发展的步伐越来越快,中小型企业对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但是,在中小型企业发展的过程中还存在很多问题,这些问题直接导致了中小型企业在发展过程中存在难以为继的现象。其中,中小型企业财务管理问题就是非常突出的问题之一。本文主要针对当下中小型企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的对策建议。     

现代酒店财务管理问题及对策探析

在经济全球化的背景下,现代酒店行业竞争越发激烈。如何在激烈的竞争中实现生存与发展,成为现代酒店必须正视的问题。在这种形势下,作为酒店经营管理的关键与核心,财务管理的地位与作用显得尤为重要。本文简要阐述了财务管理在酒店行业的重要性,详细分析了面临的主要问题及症结所在,并且对症下药,提出了改善酒店财务管理制度的对策建议。希望能够对强化酒店的财务管理,促进酒店行业的健康持续发展提供有效的参考。     

现代酒店财务管理问题及对策探析

在经济全球化的背景下,现代酒店行业竞争越发激烈。如何在激烈的竞争中实现生存与发展,成为现代酒店必须正视的问题。在这种形势下,作为酒店经营管理的关键与核心,财务管理的地位与作用显得尤为重要。本文简要阐述了财务管理在酒店行业的重要性,详细分析了面临的主要问题及症结所在,并且对症下药,提出了改善酒店财务管理制度的对策建议。希望能够对强化酒店的财务管理、促进酒店行业的健康持续发展提供有效的参考。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探析

在我国市场经济不断深化发展的今天,外部市场需求的变化将直接影响国有企业的生存与发展。财务管理作为企业经营管理工作的核心,对促使国有企业快速适应外部环境的变化和发展,不断提高自身竞争能力和发展能力具有至关重要的影响。因此在当前社会背景下,国有企业经营过程中应当特别注意从财务管理的角度分析问题,推动国有企业新时期现代化发展进程,争取创造更大的社会经济效益,为我国经济社会的建设发展提供相应的支持和保障。本文对国有企业加强财务管理的意义进行了阐述,客观分析了目前存在的问题,并提出了相应的对策建议,以期通过加强财务管理的手段推动国有企业改革进一步深化发展。     

加入WTO给我国企业财务管理带来的影响及对策

改革开放以来，我国的财务管理体制经历了一系列改革，但仍在许多方面存在的与经济、社会发展和市场经济新体制不相适应的矛盾。加入WTO后，这些矛盾更加突出。为了尽快与国际规则接轨，迎接新的机遇和挑战，我国财务管理必须做出相应的调整，加快财务管理改革的步伐。