试折内部地在内部控制建设中的作用

内部审计是公司治理结构的重要组成部分，公司治理结构必然影响内部审计的有效性，而内部审计的健全与发展也会给公司治理结构的完善提供条件。从控制环境、控制活动、信息与沟通和监督四个方面介绍了内部审计对内部控制制度的监督作用，从而引出了内部审计在公司内部控制制度建设中的重要作用。     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

内部控制制度构建的逻辑起点与路径研究

由于不同研究者对内部控制制度问题的观察角度不同,从而在内部控制制度构建逻辑路径研究上呈现多样化特征。内部控制制度构建应以公司治理目标为逻辑起点,在公司治理目标导引下,以互补循环的"公司治理结构(营利目标)"与"政府组织监督(监管目标)"为内部控制制度构建的约束基础条件,通过"复制式变迁"和"创设式变迁"交替方式推动内部控制制度建设。     

基于公司治理的内部控制研究

公司内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现基础则依托于公司治理的大环境,合理的公司治理是有效实施内部控制的基本保障,而健全的内部控制有利于公司治理目标的实现,因而,内部控制与公司治理是现代企业经营管理的重要措施和手段。本文首先探讨公司治理与内部控制的联系和区别,并对公司治理环境下完善内部控制进行分析,进一步提出了基于公司治理的内部控制体系建设框架,从而促进公司治理以及内部控制目标的实现。     

内部控制视角下的公司治理及其优化

本文首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。本文基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

基于COSO框架的S公司财务内部控制研究

COSO委员会新版《内部控制整体框架》的颁布,使得内部控制又有了新的内涵。S公司作为世界500强而言,在财务内部控制体系方面有着自己的优势,基于COSO内部控制框架,对S公司的财务内部控制进行研究,对于我国企业建立内部控制制度有着很大的借鉴和学习意义。     

公司内部会计控制管理研究

内部控制制度的发展和完善对公司的生产运营、工作效率、经营收益有着重要的影响,它关系着公司的未来的发展方向和发展成果。公司需要对自己内部控制进行不断的完善和不断的创新,才能在现代迅速发展的社会经济环境中得以生存和壮大,才能不被这个经济社会所淘汰。在此基础上,探讨了我国公司内部控制的现状,分析我国公司在实际的经营实践中内部控制制度实施方面存在的问题,从内部控制的概念和作用、完善公司治理结构、公司内部管理制度及强化会计控制系统等角度出发,对内部控制若干问题进行探讨,并对此提出相应对策,达到健全公司内部控制环境的目的。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

关于构建新型国有企业审计委员会制度框架体系的思考

审计委员会制度是西方企业普遍建立的一种内部控制制度,与公司治理结构失衡有密切联系。审计委员会建立的初衷是为了保证独立会计师和内部审计师的审计质量,主要是保证审计的独立性。随着其发展的日益完善,现在它的职责从关注财务报告的公允性,扩展到公司法人治理、公司控制方面。审计委员会已成为公司内部治理最为重要的机构,对保证审计可信度、实现董事会对公司的有效控制以及提高公司的治理水准,起着至关重要的作用。     

关于中国企业内部控制框架的思考

中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

论公司治理结构下的内部控制

公司治理结构是现代企业制度的核心,是协调企业内部各方利益的制度基础;科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。     

公司治理下内部控制弱化及成因分析

虽然我国逐步构建起涵盖主要行业的内部控制标准体系,在一定程度上有效化解了企业的风险,促进企业的健康发展,但公司治理环境下的内部控制制度还存在问题。通过公司内部控制目标趋于空泛、公司会计政策选择形式走形、公司控制制度存在认识偏差和公司内部控制执行缺乏监督四个方面分析公司治理视域下内部控制弱化成因力求进一步解决公司治理下的内部控制弱化问题。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策     

浅析内部控制与内部审计关系

内部控制与内部审计关系一直以来是国内学者们研究的重点。内部控制设计与实施是企业进行公司治理、实现企业经营目标的重要内容之一,而内部控制的设计和实施效果也能促进公司治理。企业内部控制是否有效对内部审计的实施有重要的影响。而内部审计的有效执行也能促进内部控制的发展。因此,研究内部审计和内部控制的关系对于公司治理有重要意义。     

新经济环境下的企业内部控制机制

完善企业内部控制机制的建设 ,既是国家有关法规的强制性规定 ,也是企业内部管理的必然要求。公司治理结构与内部控制机制是密不可分的 ,现代企业制度下的企业产权关系、治理结构中责权利安排结构及企业经济管理要求的多样性 ,决定了企业内部控制的目标和内部控制机制的设计。良好的内部控制机制是公司法人主体正确处理各利益相关者关系、实现公司治理目标的重要保证。     

基于公司治理下的内部会计控制探讨

随着现代企业制度的进一步完善,企业管理的作用显得越来越重要。建立以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为基本特征的现代企业制度已经成为企业改革的目标。鉴于公司治理与内部控制、会计控制之间的相关性,以及一种好的内部控制体系能够给企业带来的现实价值。系统阐述"内部会计控制是内部控制的主要参与者"这一观点,并从公司治理层面找出解决和完善内部会计控制的方法。     

从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

国外内部控制框架比较及其启示

我国财政部于2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,以指导我国上市公司建立健全的内部控制制度。本文借助国际COSO委员会推出的企业风险管理框架,选取了世界上五个具有代表性的内部控制框架,从内部控制定义、目标和构成要素三方面进行比较和评述,以期对我国企业内部控制框架的建立和进一步完善有所借鉴。     

健全的内部控制制度是公司科学治理的保障

公司治理的科学性与完善的内部控制机制是保证企业在市场经济中高效运行的关键。由于我国公司制企业发展的历史短 ,在治理结构、内部科学管理与控制方面 ,存在着与宏观经济发展目标和企业国际化进程要求相悖的各种问题。为此 ,必须健全公司的内部控制系统 ,为科学治理奠定坚实基础。