共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
李林军 《中央财经大学学报》1995,(3):56-59
关于企业资本结构问题李林军所谓资本结构，是指企业全部资金来源中负债和股东权益二者各占的比重及其比例关系，有时还包括各类资产的构成。企业的经济实力是否充实、基础是否稳固，在很大程度上取决于其资本结构。如果企业的资本结构比较健全，则必然拥有雄厚的实力，能... 相似文献
3.
企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配。都跟财务管理有关。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。其次，通过核算、分析，对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财 相似文献
4.
5.
随着我国水利建设项目管理日益完善,如何有效加强水利工程建设项目的财务管理,降低建设成本,提高资金使用效益,是水利工程建设管理的首要任务。本文结合当前水利工程建设过程中存在的一些问题,就如何加强水利工程建设项目财务管理工作,提供了一些对策建议。 相似文献
6.
7.
本文在实践经验及相关的理论研究基础上,对于企业集团的财务管理创新问题提出了一些分析研究意见,最终目的是给我国相关财务管理工作创新尽一份绵薄之力。 相似文献
8.
在当前的企业发展中,预算管理作为当前企业内部控制活动的主要管理方式,其能够很好的对企业生产资源实现整合,以及对企业各个环节的关系有效协调和组织.相对于企业来讲,财务管理和预算管理均作为企业运行效率的主要措施,财务管理主要就是从财务角度实现企业的管理,作为企业管理的主要核心,预算管理能够对成本控制中相关问题实现合理的处理,融入到企业的各个生产环节中,使得财务管理具体化,同时有效的起到对资源的分配和执行监督以及绩效考核等作用. 相似文献
9.
正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核 相似文献
10.
11.
12.
13.
上海有色金属总公司着手在系统内部试行三级中心管理体制模式,即公司总部为投资、决策中心,事业部(总厂)或称子公司为经营、利润中心,基层工厂(分厂)为生产、成本中心。在这种管理模式中公司总部是最高决策层,事业部(总厂)是执行层,基层工厂(分厂)是具体执行层。试行新的管理体制,需要财务会计核算体制的相应配套改革。而财务管理体制的改革,核心是在公司内部应用和推广责任会计制。 一、明确三个层次财务管理职能,合理划分会计责任中心: 责任会计中心的划分必须依附于管理机制转换和生产经营特点。从建立和完善三级中心财务管理和会计核算体系出发,合理划分公司总部,事业部(总厂)和基层工厂(分厂)会计责任中心。 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。 相似文献
19.
水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。 相似文献
20.
为配合本市产业、产品的结构调整,在工业系统中,有一部分企业陆续组建各类企业(集团)公司,有的是以全民大中型企业为骨干实行产品延伸、相互配套的制造型集团公司;有的是工贸联合的出口型集团公司;有的是生产与科研相结合后组建成的产品开发型集团公司。这些企业(集团)公司的发展,进一步发挥了工业企业的群体优势,有利于企业资产的合理流动和优化组合,提高专业 相似文献