借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

金融资产管理公司不良资产管理和处置的难点与对策

1999年相继成立的信达、长城、华融、东方四家金融资产管理公司,成为我国剥离不良资产,解决国有商业银行不良资产居高不下问题,提高国有商业银行资产安全性和流动性,增加国有商业银行资信度和在国内外金融市场竞争力的重要手段.目前,金融资产管理公司业务重点已由不良资产剥离、收购转入对不良资产的管理与处置.资产管理公司管理与处置不良资产既充满希望,也困难重重.     

企业逃废债对策探讨

在资产管理公司收购国有商业银行不良资产后，一些地方的企业借不良资产的剥离和处置之机，逃废债务，使金融资产面临严重流失的危险，给资产管理公司的工作造成极大困难。     

金融资产管理公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策.当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马上就面临着对大量不良资产的管理和处置问题.     

金融资产管理公司在基层运作中存在的问题及建议

1999年国家为加快国有商业银行改革的步伐，切实防范和化解金融风险，成立4家金融资产管理公司。专门收购管理和处置国有商业银行的部分不良资产，探索防范化解金融风险的有效途径，最大限度地减少损失，保全资产，这是我国金融体制改革的一项重大举措，开辟了解决国有商业银行不良资产的新渠道。     

浅议资产经营处置中道德风险的防范

金融资产管理公司是金融行业中的新成员，担负着管理，经营，处置从国有商业银行中离出来的不良资产，最大限度地保全国有资产的重任，资产管理公司将各商业银行的不良资产收购过来，通过债权转股权，债务重组，置换，拍卖等经营，处置方式，为不良资产寻找一个好的出路，随着不良资产处置工作的全面开展，如何防范道德风险是资产管理公司面临的重要课题。     

不良资产处置过程中应注意的几个问题

我国金融资产管理公司(以下简称AMC)是在我国国有商业银行不良资产已严重制约国民经济运行的情况下设立的，成立之初便肩负着化解金融风险、支持企业改革和资产处置回收资金最大化三大重任。AMC成立以来，在不良资产收购、管理、处置方面取得了显著成效。但是，由于资产管理公司在中国刚刚起步，不良资产处置尚面临诸多风险因素，如何有效应对不仅事关资产处置工作的成败，也直接影响到中国企业改革和金融改革的前景。     

金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

降“点”问题应区别对待——关于加强不良资产规范管理的思考

随着经济体制改革的进一步深入，金融业的改革也在深入进行，其重要的标志之一，就是资产管理公司的诞生。银行不良信贷资产的成功剥离与资产管理公司的收购、处置，一方面整合了国有商业银行的资产质量，提高了国有商业银行抵御和化解金融风险的能力；另一方面由资产管理公司处置不良资产，     

建立安全的企业内部网电子邮件系统

一、引言 中国长城资产管理公司是中国四大资产管理公司之一,其职能是通过收购、管理和处置从国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力.     

中国长城资产管理公司转型初探

为了防范和化解金融风险，最大限度地保全资产和减少损失，推动国有企业改革，我国政府在借鉴国际成功经验的基础上，于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司，分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产，其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了，随着不良资产处置进度的加快，金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点，长城公司也不例外。     

金融资产管理公司市场定位的现实选择

1999年，我国先后组建了信达、长城、华融和东方四家金融资产管理公司（以下简称资产管理公司），收购、管理和处置四家国有商业银行和国家开发银行剥离的近1．4万亿元不良资产。经过近8年的努力，资产管理公司已将政策性剥离的不良资产基本处置完毕，四家资产管理公司都实现了财政部核定的经营目标，现正等待财政部组织进行政策性损失清算和财务重组，     

从剥离不良资产谈如何加强基层行信贷管理

为防范和化解金融风险，推进国企改革，党中央、国务院决定组建金融资产管理公司，专门收购、管理、处置国有商业银行的不良贷款。建设银行作为国务院率先试点单位先行一步，至2000年底，符合剥离条件的不良资产成功地移交给了中国信达资产管理公司。     

推动不良资产的市场化处置

我国对国有商业银行的不良资产是采用"政策性收购、市场化处置"这种方式进行处置的,正由于是"政策性收购","市场化处置"才最为关键.因此,全国金融工作会议明确要求金融资产管理公司要提高不良资产处置的市场化程度,这不仅对于加快不良资产处置速度,提高资产处置效益,最大限度地保全资产、减少损失具有非常重要的意义,而且对优化经济结构,维护社会信用及促进整个市场经济体制的建立和完善,也同样具有非常重要的作用.     

创新为了更有效地处置不良资产

金融资产管理公司是我国金融体制改革深化和借鉴不良资产处置国际经验的产物。四年多来，金融资产管理公司本着最大限度保全资产、减少损失的经营目标，在《金融资产管理公司条例》赋予的经营范围内．对收购国有商业银行的不良贷款所形成的债权资产、股权资产和实物资产进行集中管理和处置，运用和积累了多种形式的     

利用基础货币冲销国有商业银行不良资产问题研究

国有商业银行不良资产是近年来理论界和实业界广为关注的话题，通过金融资产管理公司处置不良资产在实践中暴露出一定的局限性。由于国有商业银行不良资产形成的特殊性，尤其是与其他国家相比，国有商业银行不良资产在性质上存在着质的差异，因此，处置不良资产存量必须多管齐下。其中，运用基础货币冲销不妆资产存量的方法是借助国民经济增长对货币需求的上升区间，在国有商业银行能够形成不良资产增量防范机制的前提下，通过中央银行、财政及国有商业银行的配合，投放基础货币，对不妆资产的损失部分进行一定比例的冲销，从而达到化解金融风险的目的。     

浅议金融资产管理公司应如何贯彻会计谨慎性原则

1999年，我国相继组建了信达、东方、长城和华融四大金融资产管理公司（以下简称AMC），负责接受、管理和处置国有银行不良金融资产。这是我国金融体制改革的一项重要创举。三年来，AMC取得了良好的业绩。四家AMC共收购不良资产13939亿元人民币．使国有商业银行不良资产率平均下降了9．7％。     

对金融资产管理公司管理处置不良资产的几点思考

长期以来,我国国有商业银行由于种种原因形成了大量的不良资产,如何盘活和化解这部分不良资产,已成为影响国有商业银行实现与国际接轨和深化金融改革成败的关键.为此,党中央、国务院决定成立金融资产管理公司,其主要目的是帮助国有商业银行卸下部分包袱,由金融资产管理公司专门单独收购、管理、处置从国有商业银行剥离出来的不良资产,依靠政府支持,运用市场配置手段,将不良债权损失减少到最低程度,化解国有商业银行多年积聚下来的金融风险,从而可以使国有商业银行从容地应付风险的冲击,这是我国进一步深化金融体制改革的又一重要举措.     

不良资产为何处置难？

为化解金融风险，防范金融危机，推进国有商业银行改革，国家采取以金融资产管理公司处置消化不良资产的方式为国有商业银行减负。2005年6月，首次召开的由中外专家出席的中国不良资产国际研讨会上，各国专家对中国华融、信达、长城、东方四家金融资产管理公司的不良资产处置提出了一些问题。究竟是什么原因使得金融不良资产处置如此之难甲根据会议内容及各方面的资料，结合当前国有商业银行存在的类似问题，综合提出一些见解。     

借助金融创新优化国有商业银行不良资产处置

国有商业银行居高难下的不良资产已成为制约国有商业银行改革和发展的痼疾。金融创新可望成为医治这一痼疾的良方。国有商业银行处置不良资产的手段和问题虽然国有商业银行和四家金融资产管理公司在竭尽所能采取各种措施处置不良资产,但所取得的效果却并不明显。