医院推行全面成本管理的效果与问题

一、做法1 成立成本核算领导小组 ,明确职责与任务成立以领导和财务科、院办、党办、医务科、临床科等科室主任组成的成本核算领导小组 ,制定全面成本核算方案 ,完善各项规章制度 ,负责成本核算有关的奖、罚、扣、补考核资料的归集和日常分配意见的反馈、咨询与处理 ,每月召开一次例会 ,负责全面成本核算工作。2 调查研究 ,清产核资为了更好地进行全面成本核算 ,早在去年 9月组织有关人员就成本核算相关问题进行大量的院内外调查研究和对比分析 ,结合本院实际 ,初步形成总体框架 ;同年 12月 ,全院开展了一次全面的清产核资工作 ,摸清“家底…     

合并会计报表的局限性及改进

合并会计报表是以母公司和子公司组成的企业集团为会计主休，以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团的经营成果、财务状况及其资金变动情况的会计报表。     

成本核算在医院分配制度改革中的实践

将科学有效的经济管理手段一成本核算引入医院经营管理中，是医院在医疗市场获取竞争优势的必要选择，是提高医院社会效益和经济效益的一切入点和突破口。     

新《医院会计制度》出台对事业单位会计改革的意义

新《医院会计制度》不仅明确了权责发生制、固定资产折旧、现金流量表等业界人士普遍关注的会计问题,而且在信息披露时兼顾财务管理和预算管理,较好地把握了事业单位会计的特点,为事业单位会计的整体改革指明了方向。     

当前医院成本核算问题的理性思考

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

我国医院会计改革:内容、成效与问题——兼论对政府会计改革的启示

我国以医院会计制度改革为突破口,稳步启动了政府会计与事业单位会计改革。系统总结医院会计制度改革的经验与问题,对于完善我国政府会计理论与标准体系、深入推进政府会计改革、落实十八届三中全会有关政府会计改革决议具有重要意义。在回顾我国医院会计改革内容和实践效果的基础上,重点探讨了医院会计改革中所折射的理论与制度困惑,以期为我国政府会计改革提供经验借鉴。     

权责发生制下的医院会计核算与管理

收付实现制下,医院收入在病人出院或结账后确认。而药品已经发出或与病人有关的医疗服务已提供完毕,成本的结转与收入的确认不同步,不能及时、完整地反映医院的收入及成本;而在权责发生制下能够完整地核算医疗收入与成本,并能对医院业务收入、成本、药品、往来账款等实施有效的控制。     

医院日常业务收入的规范化会计核算

按照《医院会计制度》规定,为保证会计信息质量,公立医院应采用"权责发生制"进行会计核算,确保提供合法、真实和公允的财务报告。文章根据制度规定,就医院的日常业务收入结算业务,提出了规范化的会计核算方法。     

关于高校会计制度改革的探讨

面对高校会计环境的新变化，以收付实现削为基础的现行高校会计制度已越来越不能适应这些变化的需要，改革势在必行，即构建权责发生制基础下的确认、计量记录和报告新体系。     

浅析我国现行预算会计的改革

随着我国市场经济体制和财政预算管理制度改革的不断深化,我国预算会计的运行环境发生了很大的变化,但我国预算会计制度一直未见任何重大调整,其不适应性日益突出。因此,改革现行预算会计制度应是势在必行。文章分析了现行预算会计制度存在的缺陷并提出了一些改革思路。     

医院成本核算剖析

目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,人民不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。笔者分析了医院医疗成本核算的方法,探讨了医疗成本核算的重点、发展趋势及完善对策。     

关于我国政府会计权责发生制改革的思考

长久以来,许多西方发达国家在政府会计改革中,立足于本国国情发展了相应的政府会计模式,并在实践的基础上进一步地发展和完善,积累了一定的经验。我国目前正在酝酿政府会计制度的改革,在新的政府会计制度建立过程中,会计基础的选择和改变是一个相当重要的课题。本文通过比较分析,首先论述了政府会计确认基础的比较与分类,分析了收付实现制和权责发生制的发展历程。还对我国政府会计采用权责发生制的必要性和可行性进行了说明,并在此基础匕对我国政府预算会计转向以权赍发生制为核算基础的方法提出了几点建议。最后。论述了我国政府会计采用权责发生制的意义。     

以全成本核算为基础的医院预算管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展，社会对医疗卫生的需求与日俱增，使医院遇到生存和发展的挑战。医院改革经历了二十年的不断探索、实践。已逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应，形成了医疗市场的竞争，为此要求医院的经济管理不断向纵深发展。预算管理是现代经济管理的重要手段之一，然而医院预算管理工作刚刚起步，没有形成系统，缺乏科学的分析评价和控制标准。     

权责发生制的弊端及其改进

以权责发生制为确认基础的财务会计在过去的几十年里为经济发展做出了贡献。随着世界经济的日益发展和社会的不断进步，企业的经济活动越来越复杂，投资与融资手段日益多样化。新的经济业务层出不穷。随着市场竞争的不断加剧，企业经营活动的不确定性增加，会计信息使用要求企业提供更多的会计信息，特别是有关企业预期现金流动方面的信息。[第一段]     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理,实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段,加强医疗单位成本核算管理,才能控制好成     

更新观念 促进医院成本核算管理

一、医院成本核算存在的问题分析 医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算，目前大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度。成本核算还没有全方位、多层次地展开，但随着医疗市场形势的变化及卫生改革的深化，还有许多工作要做。