浅析保本点在经营现金流量分析中的应用

企业在进行项目经济评估即长期经营决策时大多基于现金流量模式,如净现值(NPV)模型;在进行短期经营决策时往往仅使用基于权责发生制的盈临界点分析即会计保本点分析,从而使得企业长期决策和短期决策相脱节。本文通过销售量和经营现金流量的关系分析,明确当项目的销售量达到会计保本点时,投资项目NPV小于零,其不仅不能为投资者创造价值而且侵蚀企业价值。而使得投资项目的NPV等于零的财务保本点给企业的经营过程中树立了一个持续的销售量标杆,若企业的销售量可以持续地达到或超过财务保本点,项目可以为企业创造价值,因此财务保本点对企业的价值创造具有更重要的意义。     

长期投资决策中贴现现金流量指标的比较分析

长期投资决策中的贴现现金流量指标是非常重要的方法,主要有净现值法、利润指数法和内部报酬率法。横向比较这3种方法,结论是:在无资金限量的情况下,利用净现值法在所有的投资评价中都能作出正确决策,而内部报酬率法和利润指数法在采纳与否决策中能作出正确决策,但在互斥项目中有时会出错。3种方法以净现值法最优。     

应收账款保理业务小议

应收账款保理业务是指企业把由于赊销而形成的应收账款有条件地转让给银行等金融机构。银行等金融机构为企业提供资金支持并承担催收应收账款和坏账担保等业务。应收账款保理业务可以在一定程度上缓解企业的资金需求压力，同时，有利于完善企业的销售渠道，提高企业的销售能力、收款能力和收款的及时性，尽可能地避免坏账损失，减少     

略谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。创新应收账款的管理方法,提高应收账款的质量,对加快货款回收、防范财务风险、提高企业经营成果有着十分重要的意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。一、应收账款成本分析应收账款其实就是企业为了扩大销售规模而进行的一项投资。应收账款的投资成本主要由管理成本、资金占用成本、坏账损失成本三项构成。管理成本主要内容有:制定信用政策的费用、对客户信用状况调查与信息收集的费用、应收账款记录与监管的费用、应收账款正常收回的费用、应收账款催收的费用等。应收账款所占用的资金主要来自银行借款,因此需要支付利息,即资金占用成本。当款项不能收回时,由企业支付其所占用的利息,因此银行借款利率越高,企业的持有成本越高;反之,银行借款利率越低,企业的资金成本率下降,企业盈利越多。坏账损失会给企业造成经济损失,对企业来说是一项不可避免的成本支出。企业的应收账款规模越大,坏账损失的数额就可能越大。所以,建立良好的应收账款客户资信管理制度对一个企业来说至关重要。二、建立应收账款客户资信管理制度客户既是企业的财富来源,也是企业的风险来源,要最大限度地防范风险,必须强化信用管理,重视客户资信管...     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。当前企业的应收账款在流动资产中份额逐渐增大,坏账损失也随之增多,为了避免企业陷入财务危机,必须对应收账款进行有效管理。     

传统项目投资决策方法及其面临的挑战

传统投资决策方法以净现值法为代表,通过比较预期现金流量的现值来进行决策。净现值等现金折现方法虽然考虑了时间和风险的报酬,但却忽视了项目投资的不可逆性、灵活性等特性,因此,随着客观环境的发展变化使传统投资决策方法的弊端日益显现出来,给传统投资决策方法带来了的挑战。     

净现值计算方法谈

在长期投资决策中,净现值方法被认为是最好的一种方法。运用净现值方法对投资项目进行评价。关键是现金流量及折现率的确定。通常我们运用净现值方法进行决策,只是评价投资项目本身的经济效果。这时折现率通常是指投入资本的机会成本,即投资者在资本市场上,以风险等价的投资所要求的回报率。从折现率的确定上可以看出,每年的营业净现金流量是不能扣除债务利息的,即年营业净现金流量应是：息税前收益&;#215;(1-所得税率)+折旧;而不是我们会计上的：税后利润+折旧。     

营运资金持有与融资政策的确定

目前,国内的大多数企业都对长期资金的投资和。为此,笔者就营运资金持有政策和融资政一、营运资金持有政策的确定营运资金持有量的高低,影响着企业的风险和收。较高的营运资金持有量,意味着在长期资产和流动,企业拥有的现金、有价证券、应收,风险较小。但由于流动资产的,会使企业的收益率较高,但是较少的现金、有价证,从而造成信用损失,导致原材料。因此,营运资金持有量的确定实际上就是对根据收益和风险之间的同向变动关系,我们通常①宽松的营运资金：营运资金的持有量较高,收益低,风险小;②紧缩：营运资金的持有量较低,收益高,风③适中的营运资金政策：营运资金的持有量既不,流入的现金恰恰满足支付的需要,存货从理论上来讲,适中的营运资金政策比较符合当—企业财富最大化。然而,由,因。在财务管理的实际工作中,我们应当根据自身二、营运资金的融资政策１．对流动资产和流动负债的分析。营运资金融资政策,是营运资金政策的重点与核心。在确定营运资金的融资政策之前,我们先对营运资金的两大要素———流动资产和流动负债作进一步的分析,然后再考虑两者之间的匹配问题。一般说来,按照资产周转时间的长短（即流动性）,企业的资产可以划分为两大类：流动资产和长期资产。流动...     

内含报酬率的简捷查表计算

内含报酬率(IRR)是企业进行长期投资决策的重要指标，是投资方案实际可望达到的报酬率。其基本原理是根据该报酬率对投资方案的未来现金流量进行折现，使未来报酬总现值等于原始投资额现值，即内含报酬率实质上是使投资方案的净现值(NPV)等于零的折现率。它对于判断一个投资方案是否可行具有重要的作用。     

战略投资的监控:控制的关键要素

财务及管理会计委员会早期印发的关于资本支出决策的业务报告之一,表明应如何处理和评估这些决策。利用贴现的现金流量法(DCF)、尤其用净现值法(NPV)表处理这些决策的益处现在受到高度评价。把同一方法的逻辑原理应用到无形资产和流动资金,同样引人注目,但是直到现在为止还不普     

对投资项目现金流量分析方法的研讨

通过对股东现金流量法、实体现金流量法和全投资现金流量法模型的研讨,提出如下观点:股东现金流量法与实体现金流量法计算的净现值是相等的,但对寿命期有限的固定资产投资项目,股东现金流量法远比实体现金流量法简洁易懂,便于操作,其提供的现金流量信息直观,经济意义明晰,有用性强;全投资现金流量法从另一个角度进行投资项目的预期现金流量分析,不但能提供补充的管理用会计信息,而且能对股东现金流量法(以及实体现金流量法)模型的正确性进行验证,互相提供理论上的支持.     

关于坏账准备和信用管理合理化的几点思考

应收账款的管理一直是我国市场经济条件下的一个企业管理难题。尽管在现行会计准则中队如何防范坏账损失的发生和账务处理做了许多规定,但实际中应收账款管理不到位给企业发展带来的危害却一直是非常致命的。因此,本文依据＂市场经济就是信用经济,而应收帐款是信用经济的产物＂信念,从应收账款的环境状况、坏账准备的思考、信用管理的合理化等方面对应收账款的管理提出浅见,以期抛砖引玉。     

现金流量最优化:现代企业财务管理的目标

现金流量最优化 ,并非单纯指现金净流量的最大化 ,它要求企业在理财过程中 ,在保持现金流动性与收益性、有效的现金流出与现金流入间最佳结构关系的基础上 ,实现现金净流量最大化 ,从而保证企业财务长期处于最优化状态。现金流出控制的中心是保证现金流出的有效性 ,侧重收益性的提高 ;现金流入控制则充分考虑了企业经营对流动性的要求。企业在投资、融资、股利分配、现金预算以及财务控制等具体环节上 ,都必须遵循现金收益性与流动性统一的原则 ,有效使用资金 ,合理控制现金的流量 ,体现现金流量最优化这一核心思想。１、投资决策。企业为了获取现金性盈利 ,必须进行投资决策 ,以灵活运用资本来强化现金流量管理 ,它分为两类 :一是长期投资 ,必须用净现值等来判断投资项目的可行性 ,属于长期时间序列下的现金流量管理 ;二是短期投资 ,它强调短期现金的流动性 ,是一种在长期规模既定状况下的短期资产存量的现金流转问题。２、融资决策。实现融资决策目标主要依据两项内容 :一是对资本结构的调整。现金流量管理要求长期负债融资必须以现金性收益作为其偿债来源 ,且以短期资产的流动性作为融资管理的依据 ,并作为衡量融资风险的依据之一 ;二是负债融资的优...     

加强应收账款管理,提高经济运行质量

企业的经营目标是追求利润最大化,应收账款是企业的一种资金投放,是为了扩大销售和市场占有率而进行的投资。而投资肯定要发生成本,这种成本既包括资金的时间成本,也包括无法收回而导致的坏账损失。增加应收账款周转率,减少坏帐损失,是提高企业资产净利率和经济运行质量的一个有效途径。     

上市公司应收账款存在的问题及对策

随着商业信用的推行,上市公司应收账款数额显著增加,制约了企业市场竞争能力。其原因有内部与外部两个方面。上市公司应结合自身的经营特点,借鉴银行的信贷政策,解决应收账款的存在问题:建立客户资信档案,制定合理的应收账款的信用政策,设立销售与收款的内部控制,建立坏账准备金制度,建立责任制度,开展应收账款保理业务。     

应收账款管理初探

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产。因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑，它在提高销售额和增加利润的同时，也会给企业带来风险和成本。为此，企业应权衡应收账款所带来的利弊得失，注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配，全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理，最大限度地减少坏账损失。     

施工企业应收账款的内部控制管理

加强应收账款的内部控制管理,可以降低施工企业的筹资成本、管理成本、坏账损失成本,并加快资金的周转速度和资金使用效率的提高,有利于资金风险的防范,维护施工企业相关者的利益,促进企业健康、持续和稳定的发展。     

成本控制在信用销售决策中的运用

采用成本控制方法可以为企业的信用政策决策提供帮助,有效的控制和防范这些风险,减少坏帐发生的频率和损失幅度.     

企业坏账的形成及应对措施

随着中国特色社会主义市场经济的进一步发展,企业间的竞争越来越激烈、越来越残酷,为了占有市场,有的企业不按经济规律办事,盲目投资,上规模,上品种,先造成市场供需关系的倒挂,进而采取过激的销售策略,大量赊销。最后造成大量坏账,坏账损失在流动资产中占据着很大的比例,不仅直接影响着企业的利润,还形成了资金周转的困难。     

国际惯例下企业应收账款的管理

在国际贸易环境下，采用应收账款促销，已成为一种重要的商业信用手段，如何管理好应收账款提高财务人员和管理人员的水平，是减少坏账损失，提高企业经济效益的一项重要工作。