“健力宝风波”全调查

健力宝未遂的MBO开启了资本的潘多拉魔盒？将健力宝所遭遇的收购灾难全归于“MBO惹的祸”是否恰当？李经纬“复出”，真的是被当地政府“请来帮忙”恢复生产那样简单？用“成也李经纬、败也李经纬”来追溯健力宝沉浮的原因，是否有失客观、公正？     

十大产业枭雄

产权问题永远不能以革命方式解决。李经纬创造了“东方魔水”健力宝，15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”。但“东方魔水”却不属于他自己。于是在企业转制中欲一口吞下健力宝全部产权，却因操之过急和胃口太大，不仅欲速则不达，反而戴上了“涉嫌贪污”的帽子．李经纬在中国众多企业家中堪称经典的悲剧人物．很多媒体将其与红塔集团储时健并列．成为“晚节不保”的著名第二人．老景凄凉。     

健力宝七大败因

健力宝公司最早只是位于广东省三水市一家百人酒厂。1984年厂长李经纬来广东省体育科研所研制的一种新型运动饮料投入生产，命名健力宝。同年，在李经纬多方奔走后，健力宝成为中国体育代表团的指定饮料。     

健力宝创始人李经纬 历数“三色”人生 在三水辞世

李经纬病逝前一直在广州的医院住院,直到最近才回到三水的家中。据当地知情人士介绍,李经纬多年前就罹患脑中风,22日因肝癌在三水区人民医院去世,享年74岁。2013年4月22日,广东健力宝有限公司原董事长李经纬因病在广东三水去世,享年74岁。     

是谁让健力宝陷入了泥潭

2004年11月6日，健力宝闪电般以神秘价格易主，旧主人张海、祝维沙等退出，大家对收购金额、大股东还一头雾水之时，又传出李经纬重现健力宝、三水政府强行接管健力宝等变局，在经历二十年风雨后健力宝的前途似乎越来越看不清了。     

张海给健力宝带来了什么？

健力宝，一个扛着民族饮料大旗的品牌，在李经纬时代给人的印象是沉稳、低调且不张扬。然而张海的出现却改写了一切，表面上的健力宝开始变得年轻而有活力，但是激情背后隐藏的不安分却让人对它的未来充满了担心。     

真老板VA大老板——李经纬“复出”事件述评

当年，将一个名不见经传的小企业做成闻名全国、享誉海外的大企业，李经纬付出的心血是不能以金钱来衡量的，甚至可以说没有李经纬就没有“健力宝”。     

李东升：转型期的新楷模

市场在谈论李东升时，往往喜欢将他与前健力宝领军李经纬相比较。李经纬将一个默默无闻的国有酒厂带成一个全国知名品牌后，在谋求企业转型时黯然倒下。而李东升将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业，运作成拥有数百个产品的大型集团后，又带领TCL从国有控股企业向多元投资主体和混合所有制公司治理结构成功转型。在国有资本退出的大潮中，     

张海陷落：改制之殇

颇具讽刺意味的是，2004年底，健力宝被张海等人折腾得元气大伤，濒临停产。12月7日，三水政府主持召开了全体员工大会。已经两年多没有出现、仍是‘‘双规”待罪之身的李经纬坐着轮椅出现在大礼堂，有人记录当时的景象：“他坐在轮椅上，不停地笑，并向所有人挥手，前面的人拼命想跟他握手，后面的人挤不过去，就跟在后面拍手。”     

1983-2002:李经纬被"东方魔水"健力宝呛死产权革命最忌滔天鲸吞

李经纬洒泪痛别"东方魔水"后,健力宝沦为张海等人资本运作的牺牲品,近8亿元资金被掏空.在张海、祝维沙和关键人物叶红汉之间又演出了一场内讧闹剧,健力宝达到负资产8亿元.     

人物

郭台铭闯入大陆家电渠道圈，巴菲特投资毕业迪赚13亿美元，健力宝“老臣”李经纬再度受审，民营经济代言人经叔平逝世，唐骏迈出“回归”IT第一步。     

失去健力宝

李经纬时代，健力宝为何从一个历史性的成功一点点沦为一个历史性的危机，最后成为一个历史性的失败?遭遇资本，一场失败的婚姻、张海们又如何加速了一个品牌悲剧的上演进程?     

返回起点：运动饮料归来

他先后两次拜访了创始人李经纬。对运动饮料定位同样的坚持,让两位相隔多年的健力宝领导人如遇知音。“李经纬先生给了我很多好的建议,其中有很多恰好是我正在做的,包括对亚运赞助权的争取,可以说,虽然管理方式不同,但我们的很多想法都很相似。”李文杰认为。     

加多宝VS健力宝：超越时空的对话

在加多宝与健力宝、陈鸿道与李经纬之间，相似的崛起机遇，相近的成长速度，相仿的营销路径，相合的企业性格，相近的产权瓶颈，相同的政商困局，使两家企业、两个品牌、两个人具有太多的可比之处。     

李东升:转型期的新楷模

市场在谈论李东升时,往往喜欢将他与前健力宝领军李经纬相比较。李经纬将一个默默无闻的国有酒厂带成一个全国知名品牌后,在谋求企业转型时黯然倒下。而李东升将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业,运作成拥有数百个产品的大型集团后,又带领TCL 从国有控股企业向多元投资主体和混合所有制公司治理结构成功转型。在国有资本退出的大潮中,李东升表现出来的特有智慧和卓越的领导才能,堪当     

产权:一道绕不开的关口

临近年关，企业界有两个人物出局。一个是著名饮料品牌健力宝的创始人李经纬，６３岁的他在病房中接到通知，因涉嫌贪污犯罪被罢免全国人民代表大会代表资格。另一个是“华晨帝国”的缔造者，去年在《福布斯》内地富人排行榜名列第三的仰融，因涉嫌经济犯罪，被辽宁省检察院批准逮捕。生意场上，两个人的命运沉浮本不足道，但是，他们身上折射出的中国企业改革中产权幻化的轨迹，成为人们关注的焦点。产权的水域里触礁李经纬是一个国有企业的老板，宝是他一手经营起来的，在过去１８年里，健力宝为广东三水市政府利税２８个亿，在鼎盛时期，…     

太子奶破产重整迷局

相对于健力宝创始人李经纬、创维创始人黄宏生、国美创始人黄光裕等身陷囹圄又争议不断的企业家,太子奶集团创始人李途纯或许更具悲剧色彩:他一手创立的民营企业因为"生病"交由当地有关方面托管,然而,本为救助帮扶的"托管"如今已变味,身为大股东的李途纯已经无法对自己的企业命运发言。     

命悬一线的诉讼：健力宝期盼雄起支点

三水市政府原本指望健力宝通过资本操作而振兴，然而它却死在资本的运作之下，民营企业到底该如何善用资本魔方？尤其是当下很多危机中的企业希望藉融资或产权重组重新站立起来的时候，更应该吸取健力宝的哪些教训呢？     

从李经纬谈国企改革的法制观念

<正> 2002年10月末,在于志安、诸时健之后,又一棵“国企常青树”倒下了——广东健力宝集团有限公司原董事长兼总经理李经纬因贪污问题被隔离审查。从广东边陲小县的一家百人小酒厂到享誉海内外的名牌饮料厂,健力宝十八年间共为国家上缴利税28     

谁该感谢张海？——感悟离职的张海和离开张海的健力宝

今年是健力宝创牌20周年纪念。虽然今年是健力宝创牌20周年纪念，但老天爷并没有因此而眷顾健力宝，多给其几分好运气。恰恰相反，在已过去的前八个月当中，对于健力宝而言，霉运多余好运，晦气事总是不断。