思考EVA

EVA考核,这种先进的业绩考核评价指标并不是一付包治百病的良药,在实际应用中还存在各种局限和问题.尤其对中核集团而言,因身份、行业的特殊性,面对新的考核方式,将会面临与其他企业不同的问题和困难.面对EVA考核,我们应考虑采取哪些具体的应对措施?     

善用公司微博

在某次家居微博大会上,我强调微博营销对于这个行业是有价值的,因为微博博主的积极分子群体是以60后、70后为主,80后为辅的,与家居行业追求的客     

善用董事会门户网站

董事会门户网站作为信息电子化传播的新媒介,被广泛用于向上市公司董事、非盈利组织等机构来传递信息。很多公司都发现门户网站益处多多,包括提升文件安全性、加快并便利信息传播、便于董事们高效直接地获取董事会相关材料等。然而,董事会和管理层也需要关注,一些法学家、法官正在讨论董事会门户网站以及其他信息化交流方式因管理不善而导致的负面影响。首先,有些人认为重要的董事会文件如果不再使用传统印刷件而只用电子版本传送,会削弱文件内容     

眼睛向内 善用人才

市场竞争、说到底是产品的竞争、人才的竞争。凡事以人为本,有了人才,就能开发新品、加强管理,提高质量、占领市场,就能给企业带来滚滚财源。因此,许多企业都十分重视人才的作用,他们刊登广告,重金招聘,四方招揽,广求人才。这本无可厚非,但是有些人只把眼睛盯在外面,却忽略了自有的人才资源,仿佛只有外来的和尚才能念好经。 笔者认为,一个优秀的企业领导人要有广求人才之心,但更重要的是要善于发挥人才的作用,使自己的企业成为一块吸引人的“磁铁”、实践证明,企业要能够培养人才、善用人才、使人     

知人善用 巧用激励

一、知人善用 如何知人善用,首先要认识人才,尊重人才。人才是事业成败的关键。现代科学管理表明,世上少有无才之人,只有用非其才的混乱管理。用其所长,管理者顺手,被管理者舒畅,工作效率自然提高;强人所难,管理者头痛,被管理者别扭,摩擦内耗必定丛生。作为厂长只有用人先选好人,才能用得其所。识人就是考察了解和发现人才,这是用人之首。只有认识到某人有才能,方可谈得上使用人才。如何发现人才呢?就是要从对象的思想、品德、言行中了解人,这是最直接的识才方法。招聘和推荐人才,这也是网络人才的有效途径。我们社会主义的企业家要从中多多借鉴,善于发现人才。日常工作中要多观察,多了     

善用人之短

一位著名学者说过这样的话: 发现并运用一个人的优点,你只能得60分:如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足.这话很富哲理.扬长避短是用人的基本方略.     

EVA的考验

EVA考核办法的正式实施,宣告了央企全面价值管理时代的到来。如何从无到有稳妥推进?如何因企制宜驱动EVA不断提升?如何统筹兼顾,解决EVA运行中的实际难题?眼下距离2010年年末时间有限,想在短期内见效无疑是个     

善用限制性股票激励

正上市公司的限制性股票激励计划具有中国特色,获得的条件是高了,而不是低了。未来股权激励更加成熟和多元化时,可能就不会认为是管理层白拿了,更多会被认为是保留高管的常规做法和高管薪酬的重要组成部分近来限制性股票激励案例很热,如2014年10月以来隆基股份、烽火通信、南方食品、光迅科技等多家公司纷纷推出限制性股票激励计划。韬睿惠悦的调研显示:A股实施了股权激励的上市公司中,2011     

EVA理论框架浅析

本提出了经济增加值(EVA)概念，它紧密与资本市场相联系，并从约当权益的角度对会计基础数据进行调整。     

EVA是什么?

EVA(Economic Value Added)即经济增加值。其理论渊源出自于诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与大多数其他度量指标不同之处在于:EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,用公式表示EVA=销售额-经营成本-资金成本亦即:经济增加值=税后利润-资金成本系数(使用的全部资金)     

EVA的双重考验

历时七年的谋划,五年的试点、测算、排名,EVA考核方案于2010年1月1日起正式实施,成为国资委手中强有力的指挥棒。国资委试图以此引导央企树立价值为王的理念,建立起更有效率的资本结构和决策模式,而不是总把眼光放在投资房地产或金融衍生品等非主营业务谋取短期利益。换言之,仅有漂亮的账面利润数目不够了,国资委要对央企用以赚取高额利润的资本成本进行考量,作为央企的出资人,有必要知道自己的投入是不是比存银行或者直接投资金融市场的回报更高。     

EVA是什么？

EVA（Economic Value Added）即经济增加值。其理论渊源出自干诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与大多数其他度量指标不同之处在于：     

EVA的双重考验

<正>历时七年的谋划,五年的试点、测算、排名,EVA考核方案于2010年1月1日起正式实施,成为国资委手中强有力的指挥棒。国资委试图以此引导央企树立价值为王的理念,建立起更有效率的资本结构和决策模式,而不是总把眼光放在投资房地产或金融衍生品等非主营业务谋取短期利益。换言之,仅有漂亮的账面利润数目不够了,国资委要对央企用以赚取高额利润的资本成本进行考量,作为央企的出资人,有必要知道自己的投入是不是比存银行或者直接投资金融市场的回报更高。用国资     

EVA混乱市场解决之道

一个不争的事实 "现在的书怎么连翻都不能翻了?"刘先生刚从书店买回的书,翻了几下,居然掉页了. 记者手头就有一本海南摄影美术出版社出版的<优生育儿宝典>,买来不过一年,整本书从书脊处已经分为两半,有的页码已经遗失.     

EVA理论框架浅析

本文提出了经济增加值 (EVA)概念 ,它紧密与资本市场相联系 ,并从约当权益的角度对会计基础数据进行调整。     

善用杠杆决策资本结构

从股东的角度讲,只要投资报酬率大于负债利率,企业的财务杠杆就能为普通股股东增加收益,举债就是对企业有利的     

善用管理工具提升核心竞争力

我国棉纺织企业无论是在设备方面,还是在人才方面,基本上都不次于国外的先进企业,但盈利能力却远远低于外资企业,一个很重要的原因,是国内的棉纺织企业在管理上落后于对方。     

EVA评价指标刍议

针对EVA评价指标进行了分析,提出了该指标应用中存在的问题,提醒企业在运用时不要盲目崇拜EVA,要结合各自的实际调整EVA并结合其它指标综合评价业绩。     

EVA热熔胶的使用

使用EVA热熔胶前的准备工作1.贮胶贮胶前要正确选用胶的种类与型号,并控制贮胶量。2.预热固体EVA热熔胶在使用前预热的方法有两种:一种用油熔预热,即用夹套熔锅预热;另一种是用电板预热,即用电热板装置在预热锅里直接预热。预热时间一般为2小时,待胶体达到所需温度、且有良好的流动性时为准。3.调温在调整EVA热熔胶使用温度的高低时,必须根据所用胶黏剂的技术参数进行调整。EVA热熔胶的使用温度极为严格,不可随意提高或降低用胶温度,一般温度允差为±5℃,特殊情况下最大允差为±10℃。待一切工作完毕便可进行生产。EVA热熔胶的黏着力…