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2005年以来,国际广告集团在我国户外媒体市场刮起了一股整合狂潮,全球第一大传媒集团维亚康母也收购国内的流动魅力公司,全球第二大户外广告集团法国JCD并购了媒体世纪和媒体伯乐,就连国内户外广告巨头白马户外也早在几年前就归入全球最大户外广告商clear channel旗下。在这样的背景下,框架传媒应势而动,短短时间内完成了对国内的垄断性整合,也为这一户外广告市场创造了新的发展机遇。 相似文献
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美国媒体发展的今天很可能就是中国媒体发展的明天。中国从加入WTO以后,传媒市场也逐渐开始对外开放,国外的传媒集团相继进入中国市场,中国本土的杂志媒体,将受到相当大的冲击,面临巨大的国际化挑战,对于杂志广告的国际化要求更加紧迫。中国的杂志市场早已被推到了国际化竞争的大平台上,要在国际传媒市场上立稳脚跟。密切关注美国以及西方国家的杂志广告发展趋势相当重要。以下对于2005年美国杂志广告页码增减数据报告的分析,或许能为国内的广告同行提供参考和借鉴。 相似文献
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在2013年大暑这个极热的时节(7月28日),全球第二大和第三大广告与传播公司——美国宏盟集团与法国阳狮集团在巴黎宣布合并,且组建新的广告机构——阳狮宏盟集团。这一消息无疑像个火球,把全球的营销行业燃的热火朝天。 相似文献
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中国广告业2010年终盘点 重心交替 变局浮现 总被引:1,自引:0,他引:1
《广告大观》2011,(2):37-44
2010年1月刊,本刊独家登载的安吉斯媒体集团(AegisMedia)旗下凯络媒体(Carat)发布的《回顾与预测——中国广告业2009年终盘点》在业界引发了热议。作为全球领先的、成长速度最快速的市场营销传播集团,安吉斯在中国保持了持续快速的成长,并且对中国市场有着独特而深入的见解。因此,本刊再次向安吉斯媒体集团发出了约邀。 相似文献
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从一个普通广告人成长为国际广告集团CEO,她却在“知天命”之年放弃一切,从零开始,成为打造中国广告业自主品牌的带头人2005年,陈一楞做出惊人之举,离开奋斗了24年的世界第6大广告营销集团——精信整合传播集团,创办威汉环球营销机构——第一家中国主导的全球国际广告公司网络。同年,她加入中国首家上市的传媒集团公司——大贺集团,成为集团董事。 相似文献
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WPP集团是世界最大的传媒集团之一,主要从事广告、公关、信息研究咨询、品牌形象咨询以及媒介购买和策划。WPP在103个国家设有1400个子公司,共有62,000名员工。传立媒体隶属于WPP集团,1997年11月,由智威汤逊和奥美广告,这两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。MindShare传立(上海)总经理Michelleko高敏清有超过12年的媒介从业经验,曾任职香港奥美广告及恒美广告.1995年到中国大陆后,分别任职过上海奥美广告及智威汤逊,1997年随着两家公司媒体部的合并而加入传立媒体.曾服务过的客户包括:肯德基,必胜客,联合利华,DTC(钻石推广中心),统一,百事可乐,柯达等客户。 相似文献
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Steve King 《中国广告》2011,(3):65-65
媒体公司迫切需要转型,只有这样才能够应对中国这样动态十足的市场。目前,有两个方面影响全球广告支出的趋势,第一个是中国因素,中国的广告支出增速在2011年会达到14%,2012年中国的广告支出将仅次于美国、日本,在全球广告花费的排名上升使中国成为全球第三大的广告支出国。 相似文献
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本文使用“大国化”的宏观经济视角和“数字化”的中观技术视角对中国媒体与广告的发展现状进行考察,并在此基础之上分析“大国化”和“数字化”的双重作用对于中国传媒组织和广告市场的影响:其一, “大国化”的经济背景如何影响广告市场布局;其二, “数字化”的演进如何导致传媒产业链的分工转化;其三,双重作用力下传媒产业的结构调整与... 相似文献
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《21世纪商业评论》2012,(14):22
"人们很容易将‘股东之春’仅仅视作一场反对银行业薪酬制度的运动。实际上,它对各式各样的企业产生了影响,比如法国航空-荷兰皇家航空集团、家乐福、壳牌以及世界最大的广告集团WPP,影响范围则从美国、英国到法国、德国和瑞士。在它的冲击下,药业集团阿斯利康、保险集团英杰华以及媒体集团Trinity Mirror的掌门人纷纷下台。在眼下的代理人/股东年会季中,欧洲 相似文献