绿色企业文化管理

绿色企业文化管理是现代企业管理发展的新视角,它为传统的企业管理注入了一种新的文化理念和思维方式,必将引起各界人士的普遍关注,并成为21世纪企业经营管理的主流.     

企业经营策略组合优化

一、经营策略组合与影响因素 随着市场经济的发展,企业面临着复杂多变的市场形势,合理配置资源,实施适当的经营策略成为企业兴衰成败的关键。企业为提高竞争能力和经济效益,就要善于研究、制定经营策略,并在诸多策略中选优,以灵活运用资源,扬长避短,在竞争中求得生存与发展。 某公司针对自身规模小、基础差等特点,在系统分析内外部环境基础上,确定了加强新产品开发、提高技术水平、扩大生产能力、拓宽筹资渠道、引进高素质人才、加强市场渗     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

以知识与创新为基础的企业经营策略

当前有两股力量扭在一起,驱使今天的企业越来越深地陷入令大多数经营者们惊恐不安的陌生境地,人们不得不重新审视并调整当今企业面临的经营策略,这两股力量就是──知识与创新。 詹姆士·奎恩、乔丹·巴洛奇和卡伦·兹恩在《创新爆炸》中开篇讲的就是,“当今世界,一切经济价值、经济增长和战略实力,实际上均来自智力和创新。”以知识与创新为基础的经营策略越来越受到人们的关注。 促进知识共享,激发组织创造力 在传统管理者的管理词典中,“控制”几乎成为管理的代名词,但是,现代企业需要关注的是知识的交流和共享,而不是更多的…     

企业政治经营策略

在影响企业经营运作的环境中，企业为获得政府的资源会采取不同的政治行为。企业如何把握政治行为的度，如伺能够达到预期的效果，是企业实务中最核心的问题之一。[编者按]     

小企业经营策略选择

在激烈的市场竞争中,小企业虽然存在着资金、原材料不足,整体技术含量不高,抗风险能力弱等缺点,但同时也具有经营灵活、应变能力强等优势。面对实力雄厚的大中型企业,小企业应着眼于长期的生存与发展,正确评估自身的实力和潜力,发挥自己的特长,学会在市场的缝隙中立足并发展。那么,小企业有哪些经营策略可供选择呢?一、专业性经营策略专业性经营策略即要求企业利用自身所具有的技术或资源,集中在一个较为狭小的领域内进行生产经营活动,为某一特定的消费群体提供产品或服务。运用这种经营策略的小企业应注意两个条件:一是本企业的技术或资源应具有一定的优势,如有专利发明、专利技术等。从而使得其它小企业难以与之竞争。二是本企业所确定的专业领域应相对狭窄,实力雄厚的大企业不屑于进     

天津高新技术企业国际化经营策略初探

高新技术产业已成为一个地区经济增长的引擎,高新技术企业的国际化经营也成为衡量一个地区对外开放程度的重要指标。目前天津高新技术产品出口规模不断扩大,竞争力不断增强,但对外直接投资和资本输出较少,因此如何加快天津市高新技术企业的国际化进程是政府和企业需要共同努力来解决的重要问题。     

低碳经济时代企业绿色管理变革路径

低碳经济时代的到来催生了企业绿色管理。当前,绿色管理已经成为发达国家企业创新发展的重要战略手段。面对国际市场环境这一变化趋势,我国企业必须顺应形势,抓住机遇,迎头赶上,引进绿色观念,推行并创新绿色管理,在更高的平台上参与国际市场竞争。     

国外企业成功经营策略

“怀抱炸弹”经营“怀抱炸弹”经营是日本企业家小山秋义对创业的总结。这一经营指导主要包括危机、自信、成功六个字，在企业经营中始终抱有忧患意识和危机感。犹如“怀抱炸弹”，毫不懈怠，又具有自信心，对“炸弹”敢抱、善抱、最大限度地刺激人的全部智能、热情，抓住契机取胜，变危机为主机。提倡争名得利企业经营活动中的“争名得利”是指企业领导者教育全体员工，把产品推向市场，在消费者心目中有名，进而获得经济和社会效益。在这方面国外企业家较早地迈出一步。“富士”胶卷生产厂家为使产品家喻户晓，曾多次以巨额外汇赞助国际大…     

小型服装企业必须转变经营策略

我国的小型服装企业过去一直以“克隆”的方式生存,如今这种以仿制为主的经营行为在市场上越来越行不通。武汉纺织工学院的王程斌和冯泽民在探索小型服装企业今后发展的出路时,提出了“市场补缺者策略”的观点,建议小企业避开与大型企业的竞争,在一些被忽略的领域中寻...     

浅谈低碳经济下的企业绿色财务管理

人类自从进入文明时代就无限制地进行着现代化的建设,在发展的同时忽视了环境。眼下,人们越来越意识到发展经济忽视环境保护带来的严重后果。人们不再走先发展经济,后治理环境的老路,而是在"可持续发展"理念的指导下发展起了"低碳经济"。低碳经济强调要在保护环境的前提下,绿色的、低碳的发展经济,不以牺牲环境为代价。本文就我国当前低碳经济下企业绿色财务状况进行探析,分析存在的不合理之处。     

面对WTO：我国企业的经营策略选择

我国是一个发展中国家,许多产业尚属起步阶段,竞争力较弱。因此,加入WTO后,除了企业自身的努力外,还需要采取一些间接的,迂回的策略。加入WTO后,关税的保护作用将渐趋减小。我们在拆除关税这一道“防护墙”后,可按照世贸组织允许的非关税措施,甚至是部分“灰色区域”措施来筑起第二道“防护墙”从而使国内部分产业得到“合理”保护,逐步适应国际市场竞争。在这方面,国外一些国家提供了很好的经验可供我们借鉴。