人本管理的现代化进程

自从人类有了管理活动,就有了管理观念和管理思想.人本管理作为一种理论学说也是在人类管理实践中逐步生成和发展起来的.在当代,人本管理成为了人们关注的焦点和中心.人本管理是现代管理的核心,它强调"以人为根本"进行管理,以激发人的积极性、主动性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥人的睿智和才干,创造出最佳的工作绩效.纵观国内外成功的管理实践,都证明了人本管理在现代管理中的重要作用.强调以人为本的管理,是管理理论走向现代化的必然要求.人本管理的现代化集中反映为人本管理的软科学化、激励化、融合化等.本文试图结合企业管理作阐述.     

大质量管理模式的理论基础和实践需要

分析了大质量管理时期到来的理论必然性和现实需要.全面质量管理不全面:只将目标集中在实物质量之上,忽视对人及其思想意识的管理.质量管理理论和模式必然要发展.新的质量管理理论和模式必然会出现.大质量管理主要是行为质量管理,也是"技术管理和思想管理相结合,管人管物相结合"的管理.它的主要活动是评人管人规范人的思想行为,其目标是提高人的行为质量从而产生较好的行为效果.由于人类获得的一切效果或状态都是人类的行为后果,所以,下一个质量管理阶段必然是对质量管理和公共管理都适用的行为质量管理阶段.在实践中,已经兴起了技术管理和思想意识管理相协调的管理模式.理论和实践都证明,只有开展思想意识管理和技术管理相互渗透的大质量管理才能取得长足的发展.     

管理会计论文征稿啦!

《中国总会计师》杂志现面向国内外财会人士征集管理会计相关论文。征集内容范围(包括但不限于)1.管理会计基本概念、目标;2.管理会计的原则、要素;3.管理会计工具方法应用;4.管理会计案例总结;5.管理会计人才培养;6.管理会计人才评价;7.管理会计信息化建设;8.管理会计咨询服务市场发展。稿件要求1.坚持党的基本理论及基本路线,坚持正确政治方向,主题鲜明,观点正确,论据充分。2.坚持实践导向,具有一定的前瞻     

试论中国式管理

现代管理是全世界研究的一门科学.管理应该与当地的文化相结合,才能产生好的效果.现代化管理是不能移植的,它在美国行得通的话,便是美国式管理;它在日本行得通的话,便是日本式的管理;它在中国行得通的话,便是中国式的管理.中国文化讲究人性与和谐,现代化管理与之结合便是一种以人为本的管理境界.这就是我们所要讨论的中国式管理.     

上市公司的盈余管理模式及其特征

构建盈余管理模式以分析盈余管理的动机为起点.根据预期后果产生盈余管理动机,进而产生盈余管理的主体,主体一经产生,便开始设计盈余管理行为的目标.在行为目标的导向下,盈余管理主体通过选择盈余管理的对象,运用各种盈余管理的手段,实现盈余管理的目标,并对盈余管理的结果进行评价.此过程构成盈余管理的循环.盈余管理的循环并不是各行为要素的简单重复,而是根据行为动机的不同,各行为要素发生显著变化而导致盈余管理的不同后果,形成不同的盈余管理模式.根据盈余管理的动机,可分为个人自利型盈余管理、制度诱发型盈余管理和组织目标型盈余管理.它们分别表现出不同的行为特征.     

企业人力资源的成本控制

企业管理的核心是人.人力资源在使用过程中会产生一定的成本,即人力资源成本.改革开放以来,我国企业人力资源管理取得了较快发展.企业管理向规范化、科学化发展的过程中,对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分.加强企业人力资源成本的管理,对企业管理的升级有着重要的现实意义.     

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《中国总会计师》杂志现面向国内外财会人士征集管理会计相关论文。征集内容范围(包括但不限于)1.管理会计基本概念、目标;2.管理会计的原则、要素;3.管理会计工具方法应用;4.管理会计案例总结;5.管理会计人才培养;6.管理会计人才评价;7.管理会计信息化建设;8.管理会计咨询服务市场发展。稿件要求1.坚持党的基本理论及基本路线,坚持正确政治方向,主题鲜明,观点正确,论据充分。2.坚持实践导向,具有一定的前瞻性、典型性、创新性和可推广性。3.字数一般在5000字以内,每篇署名一般不超过3人。     

企业管理理论的种类

在目前的企业管理理论和方法中,新的企业管理的名词和形式层出不穷,诸如信息管理、知识管理、计算机集成制造管理、电子商务、客户关系管理、危机管理、绿色管理、管理创新……等等,使人眼花缭乱.究竟如何对这些企业管理理论或企业管理方法进行分类,目前尚没有一个清晰的认识和观点.企业管理要发展,需要提高企业管理的研究水平,明确企业管理的研究方向,必须弄清这个理论问题.为此,笔者提出一些初略看法,以供参考.     

工程项目成本管理的探讨

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理.安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑.施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益.     

论管理的科学性与艺术性

管理既是一门科学,也是一门艺术,但管理的科学性是相对的,艺术性是绝对的.管理的科学性是强调管理的客观规律性:管理的艺术性是强调管理的灵活性和创造性.科学性与艺术性并不是互相排斥的,而是互相补充的.管理需要科学与艺术的完美组合.     

论工业企业绩效考核和节约成本研究

战略绩效管理是从战略高度应用相关方法系统性全局性地提升企业经营绩效.是综合了战略管理与绩效管理的全新提法,是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式.现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的.要提高经济效益,必须加强企业的成本管理.降低企业成本就成为了一个突出而又迫切的问题.成本是经济效益的核心,必须引起高度重视.因此加强成本管理,寻求降低成本的有效途径,已成为有效利用企业的各种资源乃至社会资源,提高企业经济效益,开拓发展市场的共同要求.     

浅谈我国企业人事管理面临的几个转变

对人的管理是现代企业管理的核心.现代企业管理的重心已经从对物的管理转移到对人的管理上来.人既是管理的手段,也是管理的内容.松下幸之助有句名言:“出产品之前出人才.”纵观成功企业的经验,无论其内容怎样千变万化,但有一条是共有的,即对企业中的人都给予极大重视.     

浅谈企业管理中的人力资源管理

21世纪是人才的竞争,企业的重点也在于人才的竞争.人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视.企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色.目前我国人力资源管理存在许多的问题.应多方面采取措施实现人力资源的科学管理,本文针对当前我国企业人力资源管理中存在的问题提出了改进人力资源管理落后状况的对策措施.     

管理审计评价指标体系设计

管理审计需要审计人员鉴证与评价被审计者管理活动的效率性、效果性与经济性.效果性体现管理结果,效率性体现管理过程,经济性则同时体现管理结果与管理过程.管理审计评价指标系统应从结果和过程两个层面上进行设计.结果层面上的管理审计评价指标可区分整体的与个体的,过程层面上的管理审计评价指标可从管理过程原则与概念、管理过程操作指南和管理过程操作规范三个层次来建立.两个层面相互联系与制约,共同构成管理审计评价指标体系.     

论知识经济时代的管理思维

随着生产的社会化和现代化进程的加快,管理活动的重要性日益凸显.管理主体是管理活动的基本和重要因素.在管理的整个过程中,管理主体即领导者占有极其重要的地位,发挥着重大的作用.而管理思维是管理主体认识和指导管理实践的根本和方法,它既有与一般思维相同的地方,又有其特殊性.     

企业财务管理中心论

管理是企业永恒的主题.企业管理包括生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、人力资源管理和财务管理等多方面.它依据不同的管理对象和内容所进行的分类,共同构成了企业的管理体系.那么,在众多的管理项目中,它们各自处于什么地位?它们之间的关系如何?这是我们在理论和实务中必须解决的问题.笔者认为,在社会主义市场经济中,特别是随着金融市场和企业组织形式的不断完善和创新,财务管理才是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项管理影响最深的管理.也只有抓住财务管理这个"牛鼻子",才能带动和推动其他各项管理.     

全面质量管理在企业安全管理的应用初探

在企业管理中,全面质量管理、安全生产管理是两个重要的组成部分.但如何在企业安全管理在,落实全面质量管理,则成为相关教育者需要重点思考的问题.文章主要分析了全面质量管理在企业安全管理的应用策略.     

企业成长与管理咨询--中企协企业管理咨询服务中心主任李显君博士

管理咨询是现代企业成长壮大的必要支撑 ●现代管理包括管理实践、管理理论和管理技术三个层面.管理理论并不能直接服务于管理实践,要靠管理技术及管理咨询来嫁接. ●世界500强和中国的优秀企业,无不重视引进外部智力,都和咨询机构建立合作关系.成功的企业必须善于利用管理咨询这一社会资源来提高管理水平和经营能力.这是因为:     

我国管理会计的发展史

自二十世纪初期发源于泰罗的科学管理理论,管理会计已走过百年征途.西方会计专家普遍认为,管理会计可分为传统管理会计和现代管理会计两大阶段,传统管理会计的时期较为短暂,前后仅仅40年时间.自20世纪50年代开始,世界已进入现代管理会计阶段.而中国的管理会计,自那时中国便开始引进和介绍现代管理会计的理论和实践.可见,在对现代管理会计的研究和应用上,中国与世界是同步的,者已走过了超过六十多年的漫长岁月.     

谈塑造良好的工商行政管理形象

一、工商行政管理形象的内涵与外延工商行政管理形象是工商行政管理机关精神风貌的一种外在表现,或者说是一种整体外观.在工商行政管理机关中培育健康向上的精神风貌,是一种外求创优争先,内求团结共识的管理模式.这种管理模式把塑造良好的工商行政管理职业文化,确立独具特色的工商行政管理职业价值观和工商行政管理行为准则视为形象建设的主框架.归根结底,就是努力塑造良好的工商行政管理形象.所以,应该把塑造良好的工商行政管理形象,作为工商行政管理机关实现工作目标,履行工作职责的重要环节.