宁波批发贸易商贸业产业化构想

批发零售业在宁波国民经济中占有重要地位。本文以宁波限额以上批发贸易企业（年销售额在2000万元及以上,且年末从业人员在20人及以上的批发贸易企业）为研究对象,分析宁波批发商贸业现状及主要问题,提出宁波批发贸易业产业化构想,以促进宁波经济平稳、有序和可持续发展。     

宁波批发贸易商贸业产业化构想

批发零售业在宁波国民经济中占有重要地位.本文以宁波限额以上批发贸易企业(年销售额在2000万元及以上,且年末从业人员在20人及以上的批发贸易企业)为研究对象,分析宁波批发商贸业现状及主要问题,提出宁波批发贸易业产业化构想,以促进宁波经济平稳、有序和可持续发展.     

我国盐业批发企业转型升级路径初探

从上个世纪90年代末开始,我国批发企业总体上从黄金时期转入困境时期,批发企业在渠道中的位置逐渐由核心地位转向边缘化,整个批发行业都在积极探索转型升级之路,提高可持续发展能力,以应对激烈的市场竞争。     

流通产业增长中的批发依赖性研究 ——基于工业品分类样本的实证检验

改革开放以来，我国流通产业取得长足发展，现代流通方式加快发展，流通产业已是国民经济的基础性和先导性产业。理论上，批发流通在现代流通产业发展中占据重要地位，对促进流通产业良性增长具备重要作用。本文基于工业品分类样本对批发业在流通总体增长以及零售增长中的双重贡献进行实证测度，整体上验证了流通增长过程中的批发依赖性，并在分类检验中验证了生产资料工业品、快速消费品以及耐用消费品行业对批发增长的较高依赖性。在新时期的流通增长中，应重视在批发依赖性较为明显的行业中集中实现批发的聚集优势。     

日本批发业的变革及对我国的启示

随着我国流通体制改革的深入发展,批发业如何加快自身改革步伐,以适应现代商品流通规律和现代流通方式的要求,成为迫切需要解决的问题。日本的流通业变革推动了处于流通中间阶段的批发业的改革,使批发业重新定义了自身的社会存在机能,巩固其在流通中的地位。我国批发企业在制定改革策略中应抛弃传统批发企业的固有观念,借鉴国外批发企业的经验和教训,使批发业更快地振兴起来,以适应现代流通业发展的需要。     

对小型批发零售贸易企业,饮食业抽样调查中几个问题的认识

对小型批发零售贸易企业、饮食业抽样调查中几个问题的认识王富民我国统计调查方法改革的目标模式是，以周期性普查为基础，抽样调查为主体，把重点调查、全面的统计报表作为辅助方法，这一目标模式确立了抽样调查在我国统计调查方法中的主体地位，是统计适应市场经济体制...     

日用工业品批发主渠道目前的突出矛盾与抑制对策

随着经济改革、开放、搞活的不断深入，国营日用工业品批发“一统天下”的局面被冲破了，代之而起的是“行行业业搞批发”的新格局，但也带来了一系列负效应，使主渠道的作用日益减弱。要跃出这种“低谷”，一要抓好批发企业的自身管理，务本求实，开拓市场；二要创造和改善批发企业继续生存的外部环境，强化批发市场的约束机制。     

浅析批发商品流转核算及商业会计发展方向

随着我国经济技术的不断发展，国民经济水平的提高，越来越多的企业要求在商品流通过程中加速商品流转，以提高企业在激烈市场竞争中的竞争能力。这就要求企业随时结合商品库存情况合理组织商品采购及销售工作。企业必须及时掌握各种商品的结存数量和金额。商业会计的核算工作在批发流通领域的重要性也凸现出来。要想分析商业批发领域的核算工作的整个过程，首先要了解批发商品流转的特点：     

批发商业体制改革浅论

<正> 党的十一届三中全会以来,随着工农业生产的迅速发展,商品流通体制改革的任务已经提到日程上来。商品流通体制改革的焦点始终集中在批发体制如何改革这一课题上。贸易中心,作为促进商品流通的一种很好的形式,在批发体制改革中已经开始显示出它的生命力。但是,由于对贸易中心的经济职能、贸易中心在批发体制改革中的地位以及对于批发体制改     

北京市批发企业区位分布演化与驱动力分析

基于微观企业数据,利用核密度估计、热点分析和多元Logistic回归分析等方法,分析了1949—2014年北京市批发企业区位分布的时空演化特征及其驱动力。结果发现,北京市批发企业演化经历了成长起步、快速发展和稳定扩散三个阶段。批发企业空间集聚特征显著,企业在中心区的集聚范围不断扩大,后期房山和昌平也逐渐形成集聚次中心。批发企业的驱动力在不同时期存在差异,由单一驱动力向多元驱动力转化,交通和市场是影响批发企业分布的关键因素。北京在进行首都非核心功能疏解时,针对批发行业的疏解应该充分把握其交通和市场的路径依赖特征。     

浅论商业批发企业应收账款的分析与控制

分析商业批发企业应收账款的形成原因与存在问题,探讨应收账款对商品批发企业经营的影响,并提出商业批发企业应收账款的控制对策。     

盐业市场存在的问题及管理对策

盐业市场存在的问题及管理对策张发中，王德元盐，是关系国计民生的重要商品，兼有消费品和化工原料的双重性，在国民经济中占有重要的地位。因此，在当今改革开放的大潮下，盐业市场不能放开，仍应继续专营。食盐作为一种特殊商品，国家有明文规定，其批发业务由盐务部门...     

新疆批发零售业发展现状与对策分析

批发零售业作为联结生产和消费的桥梁与纽带,在拉动国民经济增长、促进消费结构升级中发挥着重要作用。通过对新疆批发零售业发展现状及其特征的系统分析,可以深刻认识到新疆批发零售业的巨大变化,同时也可明了新疆批发零售业自身存在的竞争劣势。新疆批发零售业应紧紧抓住新的发展机遇,顺应世界流通产业发展的趋势,结合新疆独特的区情,从企业的规模化和组织化程度、供应链管理与现代物流建设、零售企业转型升级、批发业改革与发展、农村市场流通主体构建等方面加快发展步伐。     

永年县国有商业企业是如何进行改革的

永年县国有商业企业是如何进行改革的河北省永年县的国有商业企业在深化改革的进程中，积极探索“批发企业集团连锁经营，零售企业资产经营”的路子，使企业在市场竞争中得到了巩固和发展，经济效益逐年上升。实践证明，他们选择的路子是成功的。一、充分认识县办国有商业...     

B2B模式下中国批发企业供应等级的空间分异及影响因素

基于阿里巴巴网站提供的批发企业信息,运用Zipf位序—规模法则、泰尔指数及主成分回归等方法,对B2B模式下批发企业供应等级的空间分布、位序规模及差异特征进行分析,并对其影响因素进行探讨。结果表明:①B2B批发企业的经营模式以生产厂家为主,且钻级、皇冠级等高级别企业较少;东部沿海地区批发企业较为集中,企业数量呈现出由东向西、自南向北逐级递减的特征。②综合及不同经营模式的批发企业供应等级呈现出东、中、西的梯度分布特征,且不同经营模式下供应等级表现出不同的空间分布特征。③省区之间及省区内部,批发企业供应等级的集中分布特征明显,首位地区的垄断性较强,且不同供应等级的地区之间出现明显的分层现象。④不同经营模式下批发企业供应等级的区域差异有所不同,且差异主要来自于四大板块内部城市之间的差异,板块间差异不显著。⑤城市B2B批发企业供应等级的高低与城市的基础规模实力、信息通讯水平、文化教育水平、物流设施水平及批发业的发展基础密切相关。     

转换机制 发展连锁

无锡百货批发总公司是一个具有40多年历史的国有商业批发企业,曾有过辉煌的历史.但是,面对市场经济条件下严峻的竞争环境,企业遇到了前所未有的困难.为尽快排除困扰,总公司以国内贸易部关于专业批发“四十字”改革方针为指导,以市场为导向,加速企业经营机制的转换,努力探索在社会主义市场经济条件下国有批发企业脱胎换骨、重显生机的新途径.     

我国药品流通领域体制落后、秩序混乱,严重制约了医药流通行业的健康发展

一是药品流通企业数量多,规模小,组织化程度低,缺少规模经营效益。我国的药品批发企业主要是从传统的三级批发体系基础上发展而来的, 批发企业数量庞大,分散经营,各自为政,规模化不够,集约化不够,网络化不够,经营范围能够覆盖全国的批发公司数量极少。通过整顿和市场竞争,目前全国的药品批发企业数量已由原来的1.65万家减少为1.33万家,但是其     

国有商业批发企业发展探讨

建设有中国特色的社会主义,必须建成社会主义市场经济体制。要建成社会主义市场经济体制,必须对市场经济的重要主体——国有企业进行改造。国有企业都必须跨越机制转换、内部重组这一关。国有大中型商业批发企业也不能例外。目前一些国有大中型商业批发企业(原来的一、二级采购供应站)的销售规模缩小,利润减少,发展乏力,有的生存都有了困难。如何才能冲出困境,走上良性循环发展的道路,在多种经济成分中保持国有企业应有的份额和地位?这是一个严肃的政治问题,也是一个现实的经济问题,需要认真对待,研究解决。     

浅议发挥国合商业的主渠道作用

<正> 一、存在的问题与改进建议当前不利于国合商业发挥主渠道作用的主要表现是: (一)大型批发企业经营环境恶化。据对四川省21个地、市、州2800多家全民、集体、个体商业调查,完全从事零售的企业只241户,占总数的8.5％,从事批零兼营的2579户,占总数的91.5％。在1204家全民所有制企业中,有批发业务的1169户,占总数的97.1％;集体所有制企业1019户,有批发业务的673户,占总数的66.1％;个体企业41户,有批发业务的18户,占总数的20％左右。如此过多的批发企业,造成多环节商品流通,导致资金占用多、周转慢;促使物价居高不下,购买力不旺;尤其给“官倒”和不法分子以可乘之机。 (二)大型批发企业保障供给能力弱。以棉花供应为例,我国目前约有7000个纺织企业,主要分布在不产棉或产棉很少的地区,历来靠国家     

转换机制 再立批发企业优势

随着改革开放的不断深入,国营批发企业“批发”一统天下的局面已被打破。当前,批发企业面临着生存发展与萎缩倒闭的严峻考验。无锡百货采购批发站是有40余年历史的老企业,年购销额10亿元左右。近年来,也遇到了前所未有的经营困难。但我们清醒地意识到,这是流通领域改革的必然趋势。我们没有被困难所吓倒,而是坚定信心,寻求对策,加大改革力度,从转换机制入手,调整结构,在组织、人员、经营、资金、分配、制度等方面进行了一系列的改革,购销对象由面向城市主要面向农村。经过了近几年的奋战,从1990年以来每年以2000—3000万元的速度递增,使濒临困境中的企业在生存中求发展。如何搞活批发企业?根据我们