企业实施ISO 9000族标准的实践

企业实施ISO9000标准存在的主要问题1实施目的存在偏差部分企业实施ISO9000质量管理体系并不是出自企业强化内部质量管理、增强顾客满意度的需要,主要是迫于市场的压力,这些企业推行ISO9000     

从质量管理的发展看ISO9000系列标准的局限性

针对我国质量管理实践中的“ＩＳＯ９０００热”，结合当前质量管理的发展，分析了ＩＳＯ９０００系列标准的局限性，旨在促进我国企业更加有效地开展质量管理活动。     

宣贯ISO9000质量管理和质量保证系列标准的几点看法

国家技术监督局在1988年和1992年已将ISO9000系列标准先后转化成等效和等同采用的国家标准GB/T10300和GB/T19000系列标准,现又修订为1994年版.随着中国的改革开放和对外贸易的扩大以及加入世界贸易组织和经济合作与发展组织谈判的进展,与国际市场直接接轨日益接近,近几年来,一股空前的ISO 9000热潮在我国企业迅速兴起,国家技术监督局和国家商检局两大体系的多家质量体系咨询和认证机构相继诞生,有些企业为了一张证书不惜一掷千金,     

接口管理是ISO9000系列标准不容忽视的环节

众所周知,一个企业的ISO9000系列标准管理是通过企业内各子体系或各环节的有效保证来实现的。物资供应企业也是同样如此,通过采购、合同评审、质量检验、售后服务等一系列环节过程来维护公司的ISO9000系列标准,以各环节的持续、有效、稳定的运行为油田的用户提供可靠物资。可见,接口管理的重要性是十分明显的,是ISO9000系列标准运行中非常重要的管理环节。接口的分类接口的表现形式虽然错综复杂,但按照ISO9000系列标准有关论述,接口种类主要有活动之间、过程之间的接口,组织和技术的接口两大类。1活动之间、过程之间的接口系指…     

中国应用ISO9000标准概况

ISO9000系列标准,是国际标准化组织(ISO)为了适应国际贸易的不断扩大和开展国际间质量认证工作的客观要求,于1987年3月向全世界颁发的质量管理和质量保证国际标准。该标准于1994年修订后．称为ISO9000族标准。目前,ISO9000族标准     

浅谈施工企业2000版ISO9000族标准

2001年3月,我国发布了GB/T19000——2000版国家标准,即等同采用2000版ISO9000族标准。1994版向2000版的过渡期为3年。在这3年中,施工企业必须抓紧组织人员学习2000版标准,企业内部贯彻2000版标准,施工现场落实     

贯彻和推行ISO9000系列标准建立油建施工的新型质量体系

贯彻和推行GB/T19000 idt ISO9000系列标准,是企业深化全面质量管理的基础,是油田建设(以下简称油建)发展的必由之路。作为一支油气田建设施工队伍,要发展和生存,走出油田,进入国际市场,参与市场竞争,取得更好的效益,就必须按GB/T19000 idtISO9000系列标准,建立和完善油建施工的新型质量保证体系,并通过权威机构认证,以证明其具备满足ISO9000标准要求的施工质量保证能力,实现与国际质量管理体系接轨。以下笔者就如何采用GB/T19000 idtISO9000系列标准、建立油建施工新型质量体系等问题作一简述。     

对建筑施工企业贯彻ISO9000族标准的思考

一、学习ISO9000族标准,掌握其丰富的内容 1.ISO9000族标准的产生.它是国际标准化组织(ISO)制定的,我国于1988年等效采用,编号为GB/T103000—88。1992年变等效采用为等同采用,发布了GB/T19000—92系列国家标准。在“受益者”和“管理者”双重动下,ISO9000标准得到了发展和完善,逐步形成包括有质量术语、质量保证要求、质量导则、质量枝术四大类标准在内的大家族,1994年,国际标准化组织(ISO)TC176发布ISO9000—1994版国际标准。我国为了及时与国际标准接轨,于1994年底正式颁布了新的GB/T19000—ISO9000—1994系列国家标准。     

班组管理与ISO9000系列标准

目前,企业质量管理是围绕贯彻执行ISO9000系列标准开展全面质量管理活动。ISO9000系列标准是质量管理和质量保证系列国际标准,国际上公认的供方质量保证和实施质量体系评审的统一标准。     

企业ISO9000质量管理的误区与建议

质量管理是企业管理的基础组成部分。近年来,ISO9000质量管理标准在我国得到了广泛应用,但一些企业抓不住 ISO9000质量管理的精髓,造成 ISO9000质量管理与实际工作出现“两张皮”现象,影响了企业的质量管理水平。一、ISO9000质量管理的误区1.把 ISO9001质量管理体系标准看作最高标准由于我国部分企业推行ISO9000系列质量标准时间短、经验不足,对 ISO9000系列质量标准的     

推行和实施ISO9000标准实现技术监督工作文件化管理

测井公司把推行和实施ISO9000标准作为1997年的头等大事来抓,公司上下齐抓共管,群策群力,全员参与,建立起质量体系,在运行过程中不断完善,于1997年底通过了北京九千标准质量认证中心审核,同时取得CNACR和UKAC认可的质量体系认证证书和著名皇冠标志的质量体系证书,这标志着公司的质量管理工作跨上一个新台阶.1推行和实施ISO 9000标准,推动质量管理达到一个新水平ISO 9000系列标准具有鲜明的科学性和普遍的适用性,它按照产品质量形成规律及过程,规定必须控制的质量要素及其实施程序,并要求企业结合实际作出书面规定,使操作人员按程序进行标准化作业.公司按照标准要求建立完整的质量体系,并使之文件化,保证质量体系运行程序化、标准化、法制化,使公司测井、射孔、井壁取心、资料解释实现了全过程质量控制.全体员工为实现“依靠高新技术和严细     

依据ISO9000标准切实做好内审工作

一个组织贯彻实施ISO90000标准,并获得第三方认证注册的资格,标志着该组织的质量管理水平达到了一个新的高度.认证的目的,不仅仅是取得参与国际化大市场竟争的通行证,更在于以贯标认证为契机,使组织在管理、技术、质量、服务等诸方面发生质的飞跃.组织进行ISO9000标准的贯标认证,一般要经过初始诊断和质量体系模式标准的选取、宣贯标准、教育培训、质量体系文件的编写和发布实施、接受审核等阶段.内部质量体系审核(即:内审)则是ISO9000标准贯标认证工作的一个十分重要的环节,是一项重要的质量要素,是确保质量体系持续有效运行的关键,是组织要实现其质量方针所规定目标的一个重要管理手段.依据ISO9000标准开展内部质量体系审核,重点要抓好以下几项工作.     

ISO9000族标准：中建三局一公司战略选择

中建三局一公司自80年代初进入深圳特区以来,先后三次获得国家级科技进步奖,四次获得中国建筑业质量最高荣誉奖——鲁班金像奖,被评为“全国先进施工企业”、“全质量效益型先进企业”,工程质量优良率稳步提高。但公司并未满足已经取得的阶段性成果。而是站在战略的高度,着眼于规范化、标准化、系统化管理的进一步强化,着眼于21世纪的市场份额,选择了ISO9000族系列标准,把质量管理置于企业管理纲的位置,不断追求永恒的质量效益。     

企业党群管理工作引入ISO9000质量管理体系标准的尝试和探索

ISO9000国际质量管理体系标准是当今世界上较为流行的一套管理标准,是有关组织建立科学的质量管理体系并通过认证的依据.2006年1月,广西送变电建设公司党群工作质量管理体系通过了ISO9000认证,并获得了质量管理体系认证证书.     

谈2000版ISO9000族标准与石化企业质量管理

茂名石化乙烯工业公司自 2 0 0 0年 10月通过ISO 90 0 2质量体系认证以来 ,坚持“以市场为导向 ,以科技求发展 ,以质量为生命 ,以管理求效益”的方针战略 ,坚持内审和每年一次的管理评审 ,随着2 0 0 0版新标准的发布 ,1994版标准向 2 0 0 0版转换又摆到工作日程上来。如何进一步加强质量管理 ,搞好贯标认证 ,是目前公司的一项重要而紧迫的任务。新版标准的变化ISO 90 0 0质量管理标准自发布实施 14年来 ,进行了两次修改。新版标准在结构、内容、构思等方面较 1994版标准发生明显变化。1　新版标准的主要变化(1)结构。采用过程方式的模式…     

贯彻ISO9000族标准走质量效益发展道路

随着我国市场经济体制的建立和完善,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的建立,供需双方成为市场的主体,供方提供的产品只有满足需方的需要才能在市场经济中生存和发展,否则,供方势必被市场淘汰。因此,供方为了自身利益,一方面加速进入市场...     

施工企业实施ISO9000族标准存在的问题及对策

针对实施存在的问题，提出了我国施工企业在深化ISO9000族标准工作中应由受益推动方式向管理推动方式转变，选择适适质量成本因素改进质量体系运行，把实施ISO9000族标准和推动全面质量管理结合起来之对策。