事业单位非经常性资产转经营性资产有法可循

事业单位非经常性资产转经营性资产有法可循国家国有资产管理局日前发布了《事业单位非经营性资产转经营性资产管理实施办法》。《办法》指出，非经营性资产是指事业单位为完成国家事业发展计划和开展业务活动所占有、使用的资产；经营性资产是指事业单位用于从事生产经营...     

浅谈高校非经营性资产转成经营性资产的管理工作

浅谈高校非经营性资产转成经营性资产的管理工作何保利高校的资产．是国家投资发展高等教育事业的物质基础。随着我国高等教育体制改革和经济体制改革的不断深化，高校利用占用的国有资产大力发展校办产业，兴办经济实体和各种经营公司进行创收，以弥补高校教育事业费的严...     

武建集团资产经营的实践与思考

一、武建集团资产经营的实践 自1994年武汉市委、市政府选择武建集团作为武汉市首家国有资产授权经营单位以来,集团在这一全新领域努力开拓,攻艰克难,取得了较为明显的进展。主要作了以下工作: 1.全面清产核资,奠定资产经营的基石。在清产中,我们着重解决了以下几个方面的问题。(1)力求清产工作的全面、规范。土地使用权是否纳入评估范围是一个有争议的问题。我们认为土地使用权是国有资产的组成部分,纳入了评估范围,根据有关规定评估,进入资产公积。(2)重点抓住了对外投资的清查,核实了驻外公司的资产情况。(2)将经营性国有资产与非经营性国有资产区分开来,明确了经营性国有资产是国有资产保值增值的部分,非经营性国有资产是国家委托集团进行管理的部分,一旦时机成熟,逐步移交给社会管     

浅谈航天企业经营性现金流管理

<正>经营活动是企业的基本经济活动,经营性现金流管理在企业财务管理中占有重要地位,贯穿于企业生产经营中的每个环节。在航天领域,经营性现金流管理具有特殊的挑战,因为航天项目通常需要大量的资本投入,而且项目周期较长。这意味着航天企业需要精心规划资金的使用,以确保项目按计划完成,同时也要在项目周期内维持足够的流动资金。为了确保航天企业健康发展,继续推动创新和技术进步,航天企业经营性现金流管理至关重要。本文着眼于航天企业,对企业的经营性现金流管理方面可能存在的普遍问题进行浅析,     

在农电资产核算中“淘金”

由于过去的农电总站处于主网和三产之间,很多业务没有规范的参考依据,处于管理的真空。会计核算有的按工业企业的会计制度核算,有的按事业单位的会计制度核算。特别是农电总站分管的范围比较广,人员素质不高,导致了农电资产核算管理的混乱。固定资产核算、管理制度不健全。一些农电企业没有制定《固定资产管理办法》,也不执行相关规定,有些企业虽然有管理制度,但执行力度不够,流于形式。特别是固定资产核算分类不全面,家底数量不清问题突出;一些农电企业不严格按照国家规定的标准区分固定资产和低值易耗品,分不清经营性资产和非经营性资产;…     

我国将重划经济类型

我国将重划经济类型我国将运用新的标准来划分经济类型，共有９种。（一）国家经济──包括中央、地方各级国家机关、事业单位和社会团体使用国家资产投资兴办的企业，也包括实行企业化经营、国家不再核拨经费或核拨部分经费的事业单位；从事经营性活动的社会团体，以及上...     

资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

浅谈代建制在非经营性政府投资项目中的应用

非经营性政府投资项目在我国固定投资建设中占有相当大的比重,但是在工程建设传统管理模式下会产生投资超标、质量不高甚至滋生腐败等一些问题,因此一种新的项目管理方式＂代建制＂应运而生。根据《国务院关于投资体制改革的决定》的指导精神,代建模式将成为非经营性政府投资项目推行代建制管理的发展方向。     

对航天民用产业投资管理的思考

中国航天科技集团公司第三次工作会做出了加速发展民用产业的决定,吹响了做大做强航天民用主业的号角。作为院、基地经营投资部门,在“一级经营、一级管理”模式下,适时研究做大做强航天民用产业的总量与规模是很有必要的。笔者拟就航天军工单位普遍存在的“对外投资的主体关系不清晰,经营性资产投资管理亟待规范”等问题展开探讨。     

化BT风险为投资机遇

天津市政建设集团成立以来,一直高度关注BT项目投资建设的市场环境,并将BT项目作为集团下属基础设施代建企业转变经济发展方式、加快产业结构转型的重要突破口.自2009年以来,集团及下属企业在天津市滨海新区、津南区、西青区共实施了港城大道、赛达大道等5个BT项目. 城投企业的主要经营风险 城市投资性企业的经营风险,最终主要是两类风险. 所投资产业或者形成资产的运营效率风险.即能不能有经营效益和投资收益,这是根本性的风险.投资要有收益,资产运营要有效益,这是最朴素的经济学原理.但从市场实际来看,城投类企业投资形成的非经营资产多;所形成的经营性资产或者准经营性资产中,楼堂馆所特别是酒店、会所较多,这类资产的经营收益偏低,有的还抵不上每年要担负的财务成本.这对城市投资型企业持续经营是个挑战.     

国有控股公司成为国家授权投资机构的可行性及其组织实施

国家授权投资机构是介于政府与众多国有企业之间的中介性组织，代表国家经营授权范围内的国有资产，并对其经营的国有资产保值增值负责。设立授权投资机构是在对国有资产实施授权经营的基础上形成的，其意义在于：通过设立国家授权投资的机构，建立起了“政府———国有控股公司———企业”三个层次的国有资产管理新体制。在上层实现了政府的社会经济管理职能与资产所有者职能的分开，建立了专司国有资产管理职能的机构；在中层实现了国有资产管理与国有资产经营职能的分开，政府将国有资产经营权以授权方式交由国有控股公司专职进行国有资…     

对资产经营工作的思考

资产经营是企业为了适应竞争和发展的需要,实现企业的战略目标和经营目的,并从中获取预期效益而进行的一种有目的的资产运作活动。资产以流动资产、长期投资、固定资产和无形资产等形式存在,而且作为生产要素稳定处于企业经营过程中。资产经营谋求“整合效应”,企业要通过综合管理,从单纯生产经营逐步转向资产经营。截至到2002年6月底,火箭技术研究院本部经营性投资总额有上亿元,投资形成的各级各类公司有上百家,投资链条最长为4级。研究院投资参控股公司十余家,其中控股或作为第一大股东的公司有数家,大致分为金融证券、信息技术、高科技产…     

高校资产管理综合绩效评价体系构建研究

一、高校资产的特点现行的《高等学校会计制度》第二十九条规定：＂高校资产是指高校所占有使用的,能以货币计量的各种经济资源的总和。＂目前,我国高校资产主要表现形式有以下几种类型：国家拨款;土地、房产、仪器设备、家俱、图书资料等固定资产;校名、校誉、各类知识产权等无形资产;学校创收;接受社会赞助和捐赠：校办产业中部分国有资产由非经营性资产转化为经营性资产及其经营形成的各类资产。     

论国有煤炭企业非经营性资产的剥离

一、非经营性资产的现状分析国有企业的非经营性资产是我国国有资产的重要组成部分。非经营性国有资产从其实物形态及用途角度讲 ,包括固定资产、材料、低值易耗品、货币资金和其他资产。据统计 ,截至 1992年底 ,我国国有资产帐面价值总量已达 30 697亿元 (不含资源性资产和军队、武警中的国有资产 ) ,其中非经营性国有资产为 8596亿元 ,点资产总量的 2 8% ;至 1993年末 ,国有资产总量为 34 950亿元 ,其中非经营性资产为 892 5亿元 ,占 2 5 5% (该统计数字不包括清产核资中进行的固定资产重估和国有企业土地估价数 ,也不包括国有资源性资产…     

投资经营性集团公司

投资经营性集团公司是以资本运营为主要职能的公司制企业,它向子公司、参股公司出资并行使出资人(股东)职能。集团公司没有政府职能。投资经营性集团公司与子公司、参股公司是出资人与被投资企业之间的关系,以资本联结关系为主,不是上下级行政隶属关系。母公司不是子公司的行     

谨防现金流危机 严控客户信用风险——关于防范企业间严重拖欠风险的预警报告及建议

当前,由于宏观经济形势和市场环境的急剧变化,我国企业在未来一段时间内将普遍面临现金流危机。其中,由于近期不断增多的企业陷入经营困境,甚至破产倒闭,将导致企业间的信用风险和账款拖欠问题日益严重。因此,如何通过信用管理手段识别、监督客户风险,加快账款回收速度,提高企业的经营性现金流入能力是企业目前急需解决的问题。     

内部控制视角下高校资产经营公司管理研究

高校资产经营公司的成立主要是用于管理学校投资的产权和经营性资产,促进高新技术成果的转化,孵化科技产业。由于高校资产经营公司成立时间较短,管理层观念还相对落后,对于企业内部制度的梳理还不到位,导致经营管理的效率较低,风险防范能力较差。从公司治理的角度,结合财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及18项《内部控制应用指引》的要求,对规范和加强高校资产经营公司的内部控制进行探讨,并提出完善治理结构,增强风险意识,健全预算管理制度等建议。     

论大型集团公司成为国家授权投资的机构

我国《公司法》中第二十条规定:“国家授权投资的机构或者国家授权的部门可以单独设立国有独资的有限责任公司”。此外还在多处提到“国家授权投资的机构”这一重要概念。 建立国家授权投资的机构,其根本目的在于将政府的社会经济管理职能与资产所有者职能分开,将国有资产管理与国有资产经营职能分开,实现真正意义上的政企分开,提高国有资产的运营效率。国家授权投资的机构与国家授权的部门在性质上是不相同的。前者是介于政府与国有企业之间的中介性组织,代表国家经营其授权范围内的国有资产,并对其经营的国有资产的保值增值负责。国家授权投资的机构必须是一个经济实体,是在工商行政管理部门注册登记的企业法人。而国家授权的部门则是政府的职能部门,不是企业法人,不能直接经营国有资产,只是代表国家专门行使投资和国有资产监督管理职能。     

联合会动态

２００２年第１１期中国机电工业为落实《关于下达２００２年国家经贸委中央财政预算内非经营性基本建设投资计划的通知》（国经贸投资犤２００２犦２３６号）精神，联合会于５月９日转发了２００２年中央财政预算内非经营性基本建设投资计划并积极组织落实。２００２年联合会投资计划共涉及信息中心、经济信息院、电工所、仪表所、哈尔滨焊接技术培训中心等６家单位，共落实国家基建拨款１８００万元。此外，为帮助代管单位争取２００３年度国家基建项目，联合会市场规划部已着手与有关单位研究拟建内容，并准备编制项目可行性研究报告。■…     

加强投资管理 增强竞争能力

投资对于任何一个企业来说都至关重要。正确的投资决策能促进企业提高技术装备档次,改善产品结构,增加竞争能力,使企业不断发展壮大。相反,投资失误,则可能会造成企业“先天不足”,只有投入没有相应回报,导致企业陷入困境。从这一意义上说,投资是企业命运的十字路口,是决定企业未来生死存亡的关键环节之一。因此,企业应高度重视对投资的控制与管理,使企业生产经营建设进入良性循环,实现健康协调发展。一、投资管理对企业生产经营发展的作用投资能否收到预期的效果、实现初始目标,关键在于投资的正确决策和有效控制。科学的投资管理,对企业的…