小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益。因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面对如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈地铁工程建设中的财务管理

财务管理是企业在经营活动中必要采取的措施和手段,良好的财务管理方式将对地铁工程的建设提供稳定性的基础和保障,能够促使地铁工程建设实现良好的运转。通过我在地铁工作的实际经验,文章将针对地铁单位工程的财务管理现状进行分析和研究,提出地铁工程在财务管理方面存在的不足,并针对工程概算、资金配置和财务人员管理等方面提出相应的整改措施。     

财务管理在施工企业廉政建设中的作用

当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。     

论施工企业如何加强财务管理

对施工企业而言,由于受行业生产周期长,生产流动性强等特点,其财务工作与其他行业不尽相同,财务管理贯穿于工程项目施工全过程,如资金筹措,预算,工程款结算等。而从施工企业发展现状来看,财务管理是企业管理中的薄弱环节之一,存在着许多问题,严重影响了企业经济效益的提高。结合施工企业的特殊性,探讨了施工企业财务管理现状中存在的常见问题,并提出了相应的解决措施。     

财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见

现代的施工企业面临着严峻的社会形势，媒体曝光度高，事故隐患接连不断，人员伤亡和国家经济损失难以计量，社会公众对施工质量倍加关注，而施工企业出现的问题又与其自身的管理有着紧密的联系。财务管理是施工企业管理的基础，因此，加强施工企业的财务管理，对于施工过程中抵制腐败，在既得利益的同时又保证工程质量有着极其重要的作用。     

浅谈水电施工企业海外财务管理的问题和对策

水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展.     

浅谈施工企业的财务管理

通过对施工企业财务管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强财务管理的对策,.     

浅谈施工企业的财务管理

建筑业是保持国民经济持续增长的动力源泉,发挥着至关重要的作用。在当前经济高速发展的形势下,我国建筑业的竞争越发变得激烈,建筑企业财务管理的重要性变得越来越重要。本文分析了我国施工企业财务管理仍然面临的一些问题,进而针对地提出改革措施。     

财务管理在施工企业中的运用

随着市场经济的发展,我国的铁路建筑市场也有了很大的变化,现在施工企业面临着来自各方面的挑战.如何在企业内发挥财务部门的职能,提高企业的经济效益成为了当前最重要的任务之一.     

财务管理在施工企业中的运用

随着市场经济的发展,我国的铁路建筑市场也有了很大的变化,现在施工企业面临着来自各方面的挑战。如何在企业内发挥财务部门的职能,提高企业的经济效益成为了当前最重要的任务之一。     

浅谈施工企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,鉴于施工企业的宗旨、目标和性质,施工企业想要在市场竞争中立稳脚跟,必须高度重视财务管理。本文从我国施工企业财务管理的现状着手分析,讨论了施工企业财务管理的必要性,并进一步给出了加强施工企业财务规范化管理的具体措施。     

施工企业PPP项目财务管理之我见

PPP模式是公共基础设施建设过程中的新型融资模式。通过应用PPP模式能够让民营企业参与到基础设施项目建设当中,并通过政府付费、使用者付费以及可行性缺口补助的方式来获得经济效益。在PPP项目建设过程中,政府相关部门会对项目规划、管理、质量监管等进行调控,尽最大程度实现公共利益。基于此,本文对施工企业PPP项目财务管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策。     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策.     

论提升财务管理在施工企业工程项目管理中的作用

财务管理在企业战略管理体系中占有非常重要的地位。施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业整体管理水平,纷纷采取措施不断强化企业财务管理。但由于很多因素认识有偏差,职能管理不到位,使财务管理弱化,影响到施工企业竞争力的提高。本文首先指出财务管理在施工企业工程项目管理中的重要性,总结当前施工企业财务管理存在的问题,然后提出合理可行的解决方案,帮助施工企业充分发挥财务管理在工程项目管理中的优势。     

浅谈施工企业转型过程中财务管理问题及解决方法

由于现在经济的高速发展及各项制度的逐步完善,基础设施行业的招投标工作已经非常透明化和公正化,建筑施工企业尤其是国有企业在激烈的市场竞争中优势越来越小,利润空间进一步压缩,尤其是营改增之后税金成本进一步增加,在这样严峻的形势下,施工企业以往粗犷的财务管理模式已经不能适应社会的发展,为适应市场需求,施工企业必须逐步由专业化管理向区域化管理过渡,并逐步推行内部承包制。在这期间,由战略转型引发的组织结构变更、资源整合等问题,无疑会给传统的财务管理带来冲击,企业财务管理需要及早转变思路,跟上转型步伐,增加企业核心竞争力,助力企业更好更快地发展。     

浅谈铁路施工企业的财务管理

进入21世纪以来现代企业的组织管理形式日趋复杂化，同时伴随着铁路建筑市场的改革，铁路施工企业的发展环境日趋严峻，所面临的挑战也越来越多。因此强化财务管理迫在眉睫，文章通过对目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析．就怎样加强铁路施工企业的财务管理，怎样促进财务管理工作健康、高校运行提出了自己的意见，供大家参考。     

试论企业融资过程中的财务管理问题

对于企业来说,融资是实现快速发展壮大的主要方法。企业在融资过程中必须意识到融资是把双刃剑,给企业带来发展机遇的同时,也可能导致企业面临一定的风险。企业融资离不开财务管理,财务管理水平的高低直接关系到企业融资的成败,为了提高财务管理水平,促进融资顺利开展,有效提高企业的经营能力,企业应该以成本效益为基础,进一步扩宽融资渠道,建立完善的机制,有效降低融资给企业带来的财务风险。     

如何加强施工企业的财务管理

财务管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行财务管理以及管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。现就施工企业财务管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进意见。