建设废旧物资经营网络 完善城市环保服务功能

2001年以来,石家庄市物资回收总公司,通过建设9个废品市场,1个旧货市场,8个生产性废钢铁集散中心,638个绿色社区回收服务站,解决了石家庄市废旧物资经营网络不科学不健全的问题;解决了石家庄市废旧物资乱收乱购无序经营的问题;解决了石家庄市废旧物资经营影响城市形象、污染城市环境、扰乱社会治安的问题,实现了废旧物资经营退市进郊的“战略转移”。完善了城市环保卫生服务功能,走出了一条公益事业企业化经营的新路子。一、建设诱因改革开放以来,我们石家庄市的废旧物资回收网络基本不复存在,表面上保有的国营集体回收网络也基本名存实亡,…     

建设废旧物资经营网络完善城市环保服务功能

2001年以来，石家庄市物资回收总公司，通过建设9个废品市场，1个旧货市场，8个生产性废钢铁集散中心，638个绿色社区回收服务站，解决了石家庄市废旧物资经营网络不科学不健全的问题；解决了石家庄市废旧物资乱收乱购无序经营的问题；解决了石家庄市废旧物资经营影响城市形象、污染城市环境、扰乱社会治安的问题，实现了废旧物资经营退市进郊的“战略转移”。完善了城市环保卫生服务功能．走出了一条公益事业企业化经营的新路子。     

创建绿色回收 服务城市建设

环境、资源、人口是当今世界发展的三大主题,再生资源的回收利用则是其中重要一环。建立科学规范的城市废旧物资回收经营管理体系,是当前城市发展急需解决的一个重要课题。近年来,石家庄市供销社物资回收总公司,从服务文明生态城市建设的高度出发,以构建绿色回收经营网络为手段,积极探索公益事业、社会化管理、网络化经营的新路子,达到了市民、政府、企业多赢的效果,得到了上级社及市委、市政府领导的肯定。一、建设背景和起因上世纪90年代,受市场经济冲击,我们石家庄市供销社系统的废旧物资回收经营网络不断萎缩,服务功能削弱。大批个体经…     

创建绿色回收服务城市建设

环境、资源、人口是当今世界发展的三大主题,再生资源的回收利用则是其中重要一环.建立科学规范的城市废旧物资回收经营管理体系,是当前城市发展急需解决的一个重要课题.近年来,石家庄市供销社物资回收总公司,从服务文明生态城市建设的高度出发,以构建绿色回收经营网络为手段,积极探索公益事业、社会化管理、网络化经营的新路子,达到了市民、政府、企业多赢的效果,得到了上级社及市委、市政府领导的肯定.     

调整创新枯木逢春--石家庄市物资回收总公司发展纪实

2000年石家庄市回收公司走入低谷:年收入当年缺口674.9万元;欠外资金476万元;商品经营品种由几十大类几百种下降到废钢铁、废棉2个品种;年销售由1亿多元下降到3700万元;职工工资由100％下降到50～65％;企业经济包袱增加到2400万元。困境面前,新班子当机立断,大刀阔斧从九个方面进行了整合调整: 一、围绕城市建设 调整经营结构 针对大车不让进市,废旧物资市内经营影响市容,污染环境的实际,我们提出两大调整意见:一是废旧物资经营退市进郊。在二环以外,租地250亩,投资651万元,建起8个废旧物资交易市场,1个旧货     

创建绿色回收 服务城市建设

环境、资源、人口是当今世界发展的三大主题，再生资源的回收利用则是其中重要一环。建立科学规范的城市废旧物资回收经营管理体系，是当前城市发展急需解决的一个重要课题。近年来，石家庄市供销社物资回收总公司，从服务文明生态城市建设的高度出发，以构建绿色回收经营网络为手段，积极探索公益事业、社会化管理、网络化经营的新路子，达到了市民、政府、企业多赢的效果，得到了上级社及市委、市政府领导的肯定。     

争做新时期的“破烂儿王”

“破烂儿王”是二个美懿之词,是对废旧物资回收行业及其职工所从事工作的赞誉。计划经济年代,“破烂儿王”系指供销社系统的回收公司及其从业人员。废旧物资即生产、生活中的各种废弃物,按废弃程度可分为“废”与“旧”两大类。据史志书籍记载,早在宋代,我国利用废弃物作原料已较为普遍了。宋代哲学家朱熹(117O～1200年)就曾提出“夫天下之物     

创新思维振兴发展--石家庄市物资回收总公司改革纪实

物资回收行业是供销合作社的传统经营业务.随着国家推进和建立社会主义市场经济体制,加之1994年的税制改革,给这个行业带来了巨大冲击.仅从石家庄市物资回收总公司看,计划经济时期经营着几十大类、数百个品种,年购销额1亿多元.到2000年底,只剩下废钢铁、废棉、废纸3个品种,年购销额不足3000万元,且这3个品种的市场占有率也由原来的100%下降到10%、3%、5%左右.     

废铁堆里金透明

1990年6月以来,万全县废旧物资回收公司领导带领职工艰苦创业,四年实现创利税100万元,将一个企业从低谷昂首步入"省供销系统先进企业",经理裴俊章被评为省供销系统劳动模范。万全县废旧物资回收公司建于1988年9月,新班子上任后的1990年9月,公司院内是一片空草地,业务萧条,面临生存危机。新班子采取薄利多购多销和优质服务措施,吸引了不少个体户来公司销售,1990年就实现购进298万元、销售273万元、创利税1.2万元。然而,只靠吸收个体户来公司销售是微不足道的,必须打破区域界限,瞄准外地市场,拓宽经营     

开拓思路谋发展借助外力铸辉煌

世界上原本没有路,全靠大家去闯去走去踏去修.没有"地盘"能不能发展?没有资金能不能经营?困难重重能不能起死回生?几年奋斗,几年耕耘.石家庄市物资回收总公司用自己的实践、用自己的行动回答了这个问题.     

财政部 国家税务总局发出《关于继续对废旧物资回收经营企业等实行增值税优惠政策的通知》

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局：经国务院批准，1997年底以前．以下文件规定的增值税优惠政策继续执行：1．关于对废旧物资回收经营企业增值税先征后返的通知》（财税字［1995〕24号）对废旧物资回收经营企业增值税实行先征后返7O%的规定。2．《关于林业税收问题的通知》（财税字［1995」3号）对国有森工企业以林区三剩物和次小薪材为原料生产加工的综合利用产品增值税实行即证即退的规定。3《关于对商业企业批发肉、禽、蛋、水产品和蔬菜的业务如何征收增值税问题的通知》（（94）财预明电字第3号）对国有、…     

完善双层经营体制的对策

完善双层经营体制,对实现农业持续稳定全面增长具有重要的现实意义.其完善的对策是:一要转变三个思想认识问题.一是农民的温饱问题解决后,不等于农村的基本问题解决了.更不能认为根本问题也解决了,农民的温饱问题基本解决了.这并不意味我们的目的已达到,农村改革需要不断深化、发展.双层经营亟待完善,以促进农村经济上新台阶.二是认为农民会经营,不需要进一步组织、领导了.农户分散经营后,生产有了自主权,同大集体时代相比确实会经营得多了,但由于各种因素的制约,家庭经营主体的发育很不健全,并十分脆弱,尚不能够以独立商品生产者的身份登上市场舞台,迫切需要有人为他们解决     

开拓思路谋发展 借助外力铸辉煌

世界上原本没有路，全靠大家去闻去走去路去修。没有“地盘”能不能发展？没有资金能不能经营？困难重重能不能起死回生？几年奋斗，几年耕耘。石家庄市物资回收总公司用自己的实践、用自己的行动回答了这个问题。     

提高经营城市土地水平——第八期国土资源管理市长研讨班启示录

5月17日～21日,第八期国土资源管理市长研讨班在福建省福州市、厦门市举行。研讨班的主题是:经营土地、经营城市。研讨班交流了新形势下经营土地、经营城市的典型经验,探讨了进一步加强土地资产管理,发挥市场配置土地资源的基础性作用,促进城市经济社会可持续发展的政策措施,并就当前经营土地、经营城市实践中出现的热点和难点问题进行讨论。 研讨班的主题与今年“土地日”的主题——“规范土地市场,促进经济发展”,在根本要旨上形成了契合,规范土地市场,正是要规范土地经营运作,规范城市政府管理土地的行为,而健康、完善的土地市场运行起来,必然促进城市经济社会可持续发展。 本期“特别策划”,我们围绕研讨班形成的理论共识、实践探索成果作一介绍,并特别推出几个城市的成功经验,期望大家通过学习、借鉴,联系当地实际,找准结合点,努力创新,走出一条适合本地区发展的经营土地、经营城市的路子。     

发挥供销社开拓农村市场的主力军作用

在充分利用国外市场的同时,努力开拓国内市场,特别是农村市场,是我国经济发展的基本立足点。供销合作社地处农村,开拓农村市场义不容辞。一、增强开拓农村市场的责任感农村市场是供销社的主阵地,这个定位一定要把握住。丢掉了农村市场,供销社将一无所有。为启动国内需求,各级政府十分重视开拓农村市场工作,在政府的组织领导下,工业企业、商业企业、个体私营企业一齐涌向农村市场。对此,我们的态度是:迎接挑战,发挥优势,扬长避短,寸土必争。供销社的优势主要体现在三个方面:一是地盘优势。供销社有地域优势,有网点优势,这是其它行业和经营者无可比拟的。二是传统经营优势和传统服务优势。农资经营、农产品经营、废旧物资经营已在人们心目中根深蒂固。三是与农民的感情优势。供销社长期从事农业生产资料和生活资料供应,收购农产品和废旧物资,与农民建立了深厚的感情,农民信任供销社。     

中国特色的农村城市化道路—“路桥现象”透视

“路桥现象”的内涵 1、商贸现象:全镇皆市场。如果用“无街不市,无巷不贩,无户不商”作为路桥全镇皆市场的真实写照,真是恰当不过了。仅仅5.3平方公里的镇区,竟分布着26个大大小小的专业市场,还有许多见缝插针的马路市场,比肩接踵的店堂摊铺,同等集镇罕有其匹。到1993年年底,全镇市场交易场地达32.3万平方米,市场经营店（摊）位达1.8万个,即镇区内每平方公里店摊为3400个,覆盖率之高,实为罕见。1993年全镇市场成交额25亿元,几近台州地区八县市后和的三分之一。其中,出现了超亿元的市场5个,超15亿元的市场1个。其中最大的小商品市场,早已进入浙江三大市场的行列。废旧钢铁市场,又是华东最大的陆上废旧物资市场。首期投资2亿元已于1994年年初开业的中国日用品城,则是一座现代化商城,成为路桥市场上档次、上水平的“龙头”。     

努力开创物资回收事业新局面

石家庄市物资回收总公司坚持以经济建设为中心,抓好队伍建设,强化思想政治工作,保稳定、抓改革、促发展、上效益,开创了物资回收事业的新局面。——面对市场经济新形势,深化改革、转换机制,保证企业沿着健康的轨道发展。物资回收工作在改革的历程中经历了风风雨雨,特别是进入市场经济以来,企业能否在市场中求生存、求发展,更是面临着严峻的考验。由于多年来传统的计划体制的影响,物资回收行业存在着思想观念不适应、经营方式不适应、管理机制不适应等问题。为使企业适应市场经济的新要求,摆脱困难,走出低谷,市物资回收总公司结合     

"废品"中淘出"金元宝"

山东省阳信县一大批农民靠“废”中淘金的办法，逐步走上了致富之路，全县涌现出一批靠回收利用废旧物资致富的专业村、专业户。     

市场经济条件下林业改革的思路

根据林业既是一项产业,又是一项公益事业,可将林业划分成产业型林业与事业型林业.由于两种林业性质不同,因此,应区别对待,分类经营.产业型林业有自己的产品,可以进入市场,按市场机制运作;事业型林业是以取得公益效益为其经营目的,其“产品”不具有商品形态,不可能进行商品交换,因此,必须解决好事业型林业投入和维持后期经营费用补偿问题.     

绿色回收网络添“支点”

8月20日,华北商贸城桥西装饰材料市场试营业,标志着旧贷物流集散中心一期正式启动运营,再生资源绿色回收网络再添新支点。 华北商贸城旧赁物流集散中心由西王村和南郭村利用自有土地建设,由市物资回收总公司加盟合作组建。一期工程投资8600万元,占地680亩,建成商铺2000余间,建筑面积10万多平方米,建成仓库26栋、4.8万平方米。集散中心下设桥西装饰材料市场、仓储物流园区、废钢铁旧机械设备集散中心三个分支机构。桥西装饰材料市场主要经营各种装饰装修材料,各种门业、石材、板材,各种五金机电产品,各种钢木家具、办公家具、厨房用具,各种旧家用电器、家具用具,各种汽车配件等,是一个具有专业特色,又兼有综合功能的大型批发市场。纳入“石家庄市再生资源绿色回收网络”,被市政府定为2005年度为市民办的20件实事之一。整个华北商贸城规划占地2000亩,预计投资5亿元,全部竣工运营后,将形成全市最大的综合商贸物流园区,实现市政府提出的东工西贸,市内所有大型批发市场逐步迁往二环以外,构建绿色、环保、生态大都市的远景规划。 坐落于河北省会石家庄市西部的华北商贸城旧货物流集散中心,与石家庄市公路交通主枢纽西王客运站和货运站一墙之隔,山西、内蒙、陕西、宁夏等西北部长选客车与货运辐射均集于此,距高速公路口4分钟车程,距火车站13分钟车程,地处客流、物流、信息流交汇处,是理想的商品集散地,发展前景广阔。