加强能力素质模型在我国企业人力资源管理过程中的应用

现代企业竞争的焦点更多建立在人力资本基础之上的创新能力,本文希望通过对能力素质模型在企业人力资源管理过程中应用的研究,能为企业在金融危机中提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和实现战略规划,提供一些有益的尝试。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国市场经济的逐渐完善以及市场竞争的不断加强,企业亟须强化自身的人力管理体系,因此能力素质模型的使用逐渐成为大势所趋。文章从能力素质模型内涵入手,分析了素质模型在人力资源管理中的应用及存在问题,并提出了人力资源管理体系的建设策略。     

人力资源管理专业人员能力素质模型及其建立

本文分析了以经典型的人力资源管理专业人员能力素质模型,分析了笔者者构建的"五步骤建立人力资源管理专业人员能力素质模型"的流程.     

行为事件访谈法在胜任素质研究中的应用

胜任素质研究是目前人力资源管理与实践领域的一个热点问题。本文从特征观与行为观两个角度,对胜任素质的内涵与识别方法进行了阐述,并重点介绍了行为事件访谈法的提出背景、内涵及其在胜任素质模型构建中的应用程序,并指出了行为事件访谈法在胜任素质中的研究不足与研究展望。     

素质模型在企业人力资源管理中的应用

本文从招聘甄选、培训,绩效管理,人员配置、绩效管理与薪酬管理、员工职业发展管理、战略人力资源规划等几个角度分析了如何构建以素质模型为核心和起点的人力资源管理体系,以期对企业人力资源管理实践有所借鉴。     

构建以能力素质模型为核心的人力资源管理体系

企业领导人(或者领导团队)与组织能力是企业能力顺利度过战略拐点的两个支撑点.在企业能力模型建立的过程中,以能力素质模型为核心的人力资源体系叉成为另外一个关键和突破点.     

构建以能力素质模型为核心的人力资源管理体系

企业领导人(或者领导团队)与组织能力是企业能力顺利度过战略拐点的两个支撑点。在企业能力模型建立的过程中,以能力素质模型为核心的人力资源体系又成为另外一个关键和突破点。     

论企业能力素质模型在人力资源管理中的作用

一、什么是能力素质能力素质指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。这些个人特质包括:知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要。知识指在某一个岗位上任职需要的信息(如担任销售经理所必需的专业知识);     

营销人员素质模型的构建研究

素质模型是用以描述操作一项特定工作的关键能力的决策工具,是一系列人力资源管理与开发技术的重要基础。本文根据素质模型理论,采用行为事件访谈法构建了营销人员的素质模型,并对模型进行了验证,为使企业适时、适质、适量获得所需的营销人员,创造良好的绩效提供依据。     

人力资源管理者能力素质认知差异对比研究

本研究以能力素质模型为理论基础,采用问卷调查法和访谈法,选择一个样本群体进行人力资源管理专业人才培养情况进行调查,寻找用人单位与学生对能力素质的认知差异,指出人力资源管理专业人才培养模式存在的问题,并针对性的提出建议。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

当今社会,各行各业在发展过程中的竞争都不断加剧,企业只有在面临非常严峻的形势下不断进步才能够取得自身长远的发展。而企业内部要想实现高效的发展就一定要抓住相关要点。目前,企业在发展过程中一定要重视人力资源管理工作。现阶段的各个企业内部的人力资源管理工作存在很多的不足,一定要改善现有的管理模式才能够符合社会的发展机遇。目前,社会上更加倡导创建完善的综合素质能力应用模型来改善基本的人力资源管理工作,受到了社会各界的广泛关注。     

利用能力素质模型提升员工能力素质应用研究——以金通公司为例

员工能力素质关系到员工的发展,更关系到企业业绩提升。如何提升员工能力素质是企业管理中不可或缺的环节。利用能力素质模型软件提升员工能力素质,是一项行之有效的管理探索。     

试论中国企业家人才的能力素质模型

中国企业家人才能力素质模型的研究,对于选拔、考核、培养优秀的企业家人才,促进我国国民经济的持续发展有着十分重要的现实意义。本文对企业家、能力素质模型相关理论进行了回顾。基于理论回顾,本文提出了表象能力、潜在素质二维理论框架,通过5个步骤建立了2个维度、14个要素的中国企业家人才能力素质模型。本文重点分析和讨论了与现有研究存在差异的一些要素,并指出这些差异性要素正是区别优秀企业家人才和一般企业家人才的重点。     

公共事业管理人才能力素质模型构建研究

通过行为事件访谈法(BEI)、问卷调查和工作分析对公共事业管理专业专家、公共事业管理部门管理者和高校学生分别进行访谈和调查,归纳公共事业管理人才所需具备的能力素质指标,形成公共事业管理人才能力素质词典,并通过分析、总结、编码建立由身心素质、态度品质、职业素养和综合素质四个因子构成的公共事业管理专业人才能力素质模型。在此基础上,通过对问卷调查获得的相关数据进行统计分析,验证其模型的有效性,并根据模型提出了培养公共事业管理人才的建议。     

论能力素质模型在企业人才开发与绩效管理中的作用

随着经济社会的不断发展进步,企业对于人才的开发和管理就显得尤为重要,如何将人才进行有效的评估,并将不同的人才用于不同的岗位是提高企业效益、促进企业长期发展的关键。因此对于人才的开发和管理需要更加专业的理论体系作为支撑,而能力素质模型是对员工的岗位要求的能力和应具备的管理素质进行考察,它作为企业人力资源管理的重要工具,在人才的引进、培养和优化配置以及绩效管理起着基础性作用。本文首先介绍了能力素质模型的内容,然后分析了它在人才开发和绩效管理中的作用,最后提出了模型和企业类型的最佳匹配状态。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用

以人为本的发展理念,突出人的主导作用,企业的发展和进步就需要各种类型的人才,所以人力资源的管理在企业中处于关键的地位,企业的经营管理和具体业务都需要各自的人才发挥作用才能有效的完成,人的能力素质的高低决定了其工作质量和工作效率,企业为提高核心竞争力,逐步在人力资源管理中融入能力素质模型对人才进行选拔和衡量,希望促进企业的人才聘用和培养更加科学合理。     

浅析企业人员选拔的一个五维素质模型

进入二十一世纪以来,伴随着知识经济的大潮,人们更加意识到,人才越来越成为企业的核心资源。人力资源管理工作的重要性,日渐被企业的高层管理者所认可。选人、育人、用人、留人,是人力资源管理的重要工作内容。在人才选拔中,人力资源管理者要秉承什么样的原则,把握怎样的尺度,成为关注的热点。本文通过对一个人员选拔的五维素质模型的阐述,试图在此方面做一些有益的探索。     

浅析M公司岗位能力素质模型构建

能力素质模型,是现代人力资源管理的重要基础与有效工具。科学分析、界定能力素质要素,按照其内在逻辑关系构建起科学合理的各类人员岗位能力素质模型,并应用在企业人力资源管理各模块,可以更加有效的实现企业和员工发展的＂双赢＂。本文结合M公司管理的实际情况,构建了M公司岗位能力素质模型。     

胜任素质模型理论在人力资源管理中的应用

胜任素质模型的提出,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文介绍了胜任素质概念的来源与含义,阐述了胜任素质模型的内涵,在此基础上分析了胜任素质模型在人力资源管理中的具体应用。     

以素质模型成就企业持续发展

4月25日，由正略钧策管理咨询公司主办的“素质模型与领导力开发研讨会”在北京召开，主讲嘉宾正略钧策人力资源测评专家庄薇女士与在场听众就企业人才管理面临的困惑与挑战、素质模型的建立及其意义和如何应用素质模型进行人才管理等问题进行了深入的探讨。