全产业链的内忧外患

“产业链，好产品”是中粮产品走进千家万户的品牌口号，然而，全产业链也是有利有弊，有内忧有外患。     

中粮微博营销“美好生活”

利用世博会，推送“产业链好产品让生活更美好”和中粮大家庭的形象走近全国消费者，使消费者与中粮的“美好生活”形成紧密关联。     

中粮并购杜康战略布局凸显

行业大佬中粮布局中国白酒市场三角态势俨然已经形成,2010年2月7日CCTV财经频道报道了中粮布局中国白酒市场的战略布局。中粮在前期收购安徽等地白酒企业欠佳的态势下,又重整雄心,而且这次出手颇有雷霆之势,中粮首先宣布先在成都投资10亿进行白酒资源整合,而后将投资近百亿在西安等西北重镇,以对其全产业链进行补充。     

绿色共荣 健康互惠 有机发展——阅购网携手中粮联航推介特色产品

日前,由阅购（北京）国际电子商务有限公司与中粮联航（北京）食品有限公司联合主办的＂放眼中国·特色产品推介会＂在北京举行。来自全国各地区的投资商、经销商、代理商、项目合作方等汇聚一堂,在主办方尊崇的＂绿色让生命拥抱健康,健康由绿色特产护航＂的理念下,     

中粮上天入地

2010年6月，中粮又在产业链延伸上做出两大动作。一是养猪，一是进军商业地产。     

中粮集团：多层次的世博营销

世博会是一个举世瞩目的项目，中粮集团经过周密准备，最终在去年7、8月份成为世博的高级赞助商。中粮参与世博，正好与品牌本身推出全新形象和产业链概念相契合，借助世博会世界级的影响力，将非常有助于中粮品牌知名度和美誉度的提升。     

中粮：自己种菜自己偷

2010年,中粮的全产业链更全了,除了粮食基地,中粮又搞起了种粮游戏。 在悦活品牌借助“开心网”大获成功之后,宁高宁深切感受到了SNS营销的魔力,不惜冒着被人指责“不务正业”的风险,开展了一场轰轰烈烈的“种地游戏”。     

中粮并购杜康 战略布局凸显

行业大佬中粮布局中国白酒市场三角态势俨然已经形成,2010年2月7日CCTV财经频道报道了中粮布局中国白酒市场的战略布局。中粮在前期收购安徽等地白酒企业欠佳的态势下,又重整雄心,而且这次出手颇有雷霆之势,中粮首先宣布先在成都投资10亿进行白酒资源整合,而后将投资近百亿在西安等西北重镇,以对其全产业链进行补充。中粮与白水杜康悄然布局与西南市场布局的明朗化相比,与白水杜康的合作,双方似乎依旧保持着适度的低调,反映了双方对合作的谨慎     

中粮营销渗透“美好生活”

在DCCI微博营销沙龙活动中,有人见到中粮办公厅品牌管理部的何丹时开玩笑说：“中粮给我的感觉已经不像个国企了。”这句话缘于中粮自去年开始进行的一系列营销举措：从“全产业链”营销概念的确定，到大胆而创新地运用微博等新兴营销平台，再到借势世博会开展大规模活动营销，中粮无不体现出其作为一家大型国企所特有的“非国企”气质，营销手段和方式熟练又精准，对于消费者和市场具有深透的洞察力。     

中粮内外打通品牌整合

2012年,中粮的营销关键词是“整合”—对外整合各类媒体,对内资源优化配置,最终形成合力,达成“全产业链”的战略目标。     

失魂的中粮五谷道场——中粮靠什么来支撑全产业链梦想?

中粮集团2009年11月9日被《时代周报》推选为2009中国十大营销事件候选公司之一。其在推荐理由中说:2009年初,已经拥有6家上市公司的中粮将负债累累的五谷道场纳入旗下,借此打进方便面市场;6月底,中粮宣布进军此前从未涉足的高浓度果汁市场;7月中粮拿下困境中的蒙牛进军乳业,中粮集团建设一个基本涵盖所有重要食品领域的全产业链的触角正越伸越长。     

中粮食物链

当初以贸易为主的国有企业中粮集团，已经初步完成了“从田间到餐桌”的全产业布局，成为覆盖食品行业全产业链的国内老大。然而，全产业链布局绝不是简单的加法，中粮仍然要面对残酷的挑战和进化。     

中粮集团：构建立体产业生态链

在全球经济社会面临重大变化的过程中，企业传统经营与管理模式的式微，进一步放大了企业社会责任可能带来的难得机遇。跨国粮商们都已在全世界范围之内形成了“种植一加工一物流一贸易”的全产业链模式，并在不同程度上切入了中国粮油市场，中粮也从2009年开始发力，希望成为综合性的粮油食品运营商，然而。产业链越长、越宽，对企业的挑战也就越大，中粮需要作出怎样的磨合与调整？     

中粮“种”粮

基于上游生产的效率和产品安全等因素,中粮力图将农民和土地纳入到自己的产业链系统。若不能有效管理产业链的各个环节,中粮集团的"全产业链战略"可能"引火上身",例如食品的安全问题。黑龙江肇东五里明镇五里明村的村民王喜全对现在的生活状态很满意。过去,他就是这个村里再普通不过的一位     

中粮“产业链,好产品”广告 安全锁还是枷锁

国企的动静就是大，不发则已，一发不可收拾，中粮集团“产业链，好产品”广告近段时间铺天盖地，报纸、杂志、电视、户外、互联网也都刊发了这个系列广告，广告强调两个概念：全产业链和世博赞助商。广告一播出，就有不少的企业客户交口称赞，给笔者提出要求——“我们企业品牌要整合，就做中粮那种”，那么多的客户既然认可，笔者也不好说三道四，以下评论权作是鸡蛋里面挑骨头吧。     

中粮粮油获全国企业管理现代化创新成果奖

2011年3月26日,在第十七届2011全国企业管理创新大会上,中粮粮油申报的《以战略为主导破解大型国企重组整合难题一中粮集团与中谷集团重组整合管理实践》荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖。中粮粮油申报的管理创新成果,经中粮集团推荐,由政府部门、高等院校、科研机构、企业团体相关专家等评审后,最终被审定为＂国家级企业管理现代化创新成果＂。     

促进我国加工贸易产业链延伸的对策

我国加工贸易经过多年发展但仍处在产业链低端,缺乏可盈利的空间,产业链条短对相关产业的带动作用弱。针对加工贸易产业链升级面临的困境,分析制约我国加工贸易产业链升级的因素,从企业自身要加大技术开发力度,完善引资政策,吸引＂微笑曲线＂左端移入来提高产业链上有核心部件的研发和产品的设计能力;从提高国产中间投入品的质量和技术含量,完善深加工结转和出口退税制度来推进加工贸易中间投入品本地化;完善保税物流园区功能建设;提升加工贸易企业的营销能力等方面来延伸加工贸易产业链。     

金龙鱼VS福临门：调和油DHA时代的新对决

两强相争,究竟是福临门能够先入为主,先机尽占,还是金龙鱼后来者居上？抑或一荣俱荣？两败俱伤？局势扑朔迷离,尚难有定论。在中粮＂福临门DHA谷物多＂调和油＂世博＂献礼自2010年3月大规模上市后,没过几个月,     

中粮“全产业链战略”思辨

2010年2月3日,中粮集团与成都市人民政府签署了战略合作协议。根据协议,中粮集团将在成都投资兴建百万吨级的农产品综合加工基地,其中还包括金融、物流、科技研发、商业地产等项目,此举被认为是中粮全产业链战     

谁会赢得链式竞争?

关于链式竞争本身不是一个新的话题,早在十几年前,哈佛商学院教授克莱顿·M·克里斯坦森对此就有过精辟的论述。而今天旧话重提,是因为在中国这块大陆上我们又看到诸多来势凶猛的现象。比如,盛大在整合游戏、文学、音乐、影视等众多产业链上游资源后,进一步整合终端;中粮、新希望在做农牧业的全产业链;