浅谈项目管理在建筑企业人力资源改革中的运用

进入21世纪,科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击,将使我国建筑企业面临更加剧烈的国际国内竞争。而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,没有创新,不进行改革,建筑企业就没有出路。本文从一个新的视点出发,将先进的项目化运作方式应用于企业的人力资源管理改革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。     

略论典当业的经营管理创新

本文论述了典当业在社会经济生活和资金流通中的作用,指出典当业传统的经营理念和管理思想已经不适合充满变革、挑战和机遇的新环境。不进行改革,就会制约典当业的发展。为了适应瞬息万变的市场和行业内外的激烈竞争,典当业也要与时俱进,与国际接轨,不断创新,包括观念创新、经营战略创新、制度创新、典当业务创新、典当服务创新和典当人才的创新。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。本文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。     

A dominant archetype of the HRM system in Russian industrial companies in post-recession times

Russian human resource management (HRM) practices remain durable even with the onslaught of economic change and exposure to global HRM practices and international competition. Based on survey results of 201 CEOs of domestic industrial companies located in central regions of Russia we identify the resilient archetype of Russian HRM system. Even companies that have achieved high levels of profitability or those that engage in innovations continue to practice retrograde HRM techniques left over from an earlier era. We are able to identify strategic misfits that are a direct result of the continuation of rigid HRM system that prevents the development of an organizational climate to support innovative or dynamic firms.     

Thirty-two years of development of human resource management in China: Review and prospects

Focusing on the theoretical developments and practical applications of human resource management, this paper reviews the transition of human resource management in China from planned labor and personnel management to modern human resource management in three distinct time periods since China's reform and opening-up. Next the paper discusses the challenges of human resource management research and its practices from the perspectives of internationalization, corporate culture, and organizational innovation during China's economic transition. Finally, it presents the prospects and trends in the future development of human resource management in China.     

成品油物流成本控制探讨

随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是在当前加入WTO的大环境下．我国石油企业同外国石油公司的竞争越加激烈，在作为“第三利润源”的物流成本方面，我国的石油企业与外国的差距较大。因此。对成品油物流成本控制的研究将有助于我国石油企业做出正确的管理决策、增强企业的竞争力。文章对成品油物流成本的概念、内涵进行界定．对成品油物流成本进行分类．提出准确有效地控制成品油物流成本的方法。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

当前对于企业社会责任的主流研究主要是针对大中型成熟企业。但是,小微企业内外部环境的变化促使企业社会责任前移,小微企业也应该像大中型成熟企业一样承担相应的社会责任。企业社会责任的大部分内容都与人力资源管理有关,对企业人力资源管理提出了新的要求。本文首先分析了社会责任前移对小微企业人力资源管理的影响,进而指出小微企业人力资源管理现状与基本要求的差距,在此基础上以建设性的、不损害其经济活力并在企业的承受能力和承担社会责任之间寻求平衡的方式提出了应对策略。     

浅议中外人力资源管理的比较

一个高效的战略性人力资源管理体系的构建,有助于我国人力资本的扩展,有利于发挥我国的人力资源优势,有利于使我国在国际竞争中获取持续的竞争优势。做好战略性人力资源的管理,尤其是人才资源的管理,发挥人才资源在社会进步和经济发展中的基础性、战略性和决定性的作用,对于应对经济全球化的挑战和把握机遇,推动我国经济和社会的可持续发展,具有极其重要的指导意义。     

The end of the 'iron rice-bowl': whither Chinese human resource management?

This study examines the degree to which enterprise reforms in the PRC have affected human resource management practices over the 1990s. A comparison is made between state-owned enterprises and joint venture firms, involving a national sample of sixty-two companies ranging from those in the North to those in the South. Our main findings show how organizational inertia has obstructed the change of the mind-sets associated with the 'iron rice-bowl' that characterized Chinese state-owned enterprises (SOEs) before economic reform. The main conclusions of the research point to ownership, location and size of the firm as the main factors affecting the evolution of HRM in Chinese enterprises.     

Multinational corporation management strategies and international human resources practices: bringing IHRM to the bottom line

This paper examined the relationship between multinational corporations' global management strategies and the resulting international human resource practices. Four global strategies, which vary in their extent of global integration and local responsiveness, were examined (ethnocentric, regiocentric, polycentric and geocentric). Data from international human resource professionals in forty-six companies generally supported the hypothesis that HR practices (recruitment, selection, socialization) varied by global strategy. In particular, strategies varied especially between the ethnocentric and geocentric companies. These strategies were further found to be related to a composite Multinational Corporation Success Index of economic variables (return on capital, sales growth, return on equity, profit margin). Companies which had ethnocentric strategies were found to be less successful than companies operating under any of the other three strategies. Findings suggested that local responsiveness should be incorporated into the global strategy of multinational companies. Recommendations for international human resource practices based on these results have been given.     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

为深入调查了解我国物流行业人力资源管理状况,考察当前我国物流企业人力资源管理实践水平,丰富国内物流行业人力资源管理相关研究,本次调查基于人力资源管理最佳实践理论,收集了133个国内物流企业有效样本进行分析．探讨了当前我国物流企业人力资源管理主要职能的实践情况,对物流企业深化人力资源管理认识,提高物流企业人力资源管理水平具有一定的意义.     

高绩效人力资源管理系统的演变与形成——基于中国创业板上市公司的案例研究

创业板公司上市后,解决了资金问题,人力资源管理却面临着严峻的挑战。本研究运用案例研究方法,深入分析创业板公司从民营公司走向公众公司过程中高绩效人力资源管理系统的演变与形成,认为高绩效人力资源管理系统是随着企业不同发展阶段的需要而不断的演进,并构建出高绩效人力资源管理系统的演变与形成模型。研究提出:企业家要用批判的眼光审视企业的人力资源,善于吸纳优秀的人力资源;运用高层管理者促进企业文化的形成;运用企业文化促进高绩效人力资源管理系统的形成。     

“台账”考核法——土建项目管理基于岗位职责的员工绩效考核体系

为在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业必须培育自己的核心竞争力,因为核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉;而人力资源作为企业的独特资源,对于核心竞争力的培育具有直接的影响。因此,建立有效健全的绩效考核管理制度成为企业的战略选择。     

“以人为本”加强建筑施工企业人力资源管理

人力资源是企业在知识经济时代得以生存和发展的第一资源。人力资源管理作为企业的管理核心,对建筑企业的可持续发展具有深远的影响。随着我国改革的不断深入,建筑施工企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用"以人为本"的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要。在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。     

浅谈企业员工职业发展

随着我国经济体制的改革发展深入化进行,我国的企业经营模式和增长方式将会面临根本性变革的巨大压力。为了更好地面对改革压力,就需要企业在内部人力资源管理体系上进行优化和提高。本文的笔者主要通过充分调研与研究,使用多种调研手段,深入实践不难发现,我国目前中小企业的人力资源管理的主要问题体现在:企业基于战略目标的人力资源规划与员工个人职业生涯规划的不协调,导致了企业发展到一定阶段产生瓶颈的同时员工个人绩效的低下。同时,对中小企业人力资源管理体系的优化与提升起到一定的借鉴作用。     

我国人力资源管理模式下的劳工权益保护——浅谈对我国的人力资源管理模式的现状研究

在经济全球化以及企业竞争加剧的背景下,企业越来越重视通过对人力资源的开发来提升自身的核心竞争力。但在对人力资源开发的过程中,却常常发生了与人力资源管理理念背道而驰的情况,即对人力资源的过度的开发,使劳动者产生工作抑郁甚至过劳死的现象频出。本文旨在平衡以绩效为导向的人力资源管理模式与劳动者权益保护之间的冲突,希望使企业走出侵权困境,向着更好的方向发展。     

高职院校物流专业师资建设问题及对策

高职院校要跟上社会发展的步伐，在日益激烈的竞争中取胜，首先必须强化作为其核心竞争力的师资力量。在高职院校改革的最初阶段，为了培养符合企业需求的实用型人才，提高毕业生的就业率，一些高职院校纷纷从企业中挖掘人才来担任院校的师资．这一举措在高职院校改革初期取得了很好的效果。但是随着时间的推移。师资原先的实践知识就显得过时了，特别是在学校工作3—5年后，原先的实践已无法跟上企业不断更新的技术和操作。论文在分析了目前高职院校物流专业师资普遍存在的问题的基础上，提出了问题的解决对策和建议，为高职院校的进一步改革和保持高职院校的长期发展动力提供参考。     

电力企业人力资源整合及引进途径的思考

随着经济形态的发展,企业的竞争已经逐渐成为智力资源与创新能力的竞争。建立一套科学、有效的人力资源管理体系,实现人力资源的现代化管理,培养更多优秀的企业员工,成为电力企业发展的必然需求。本文就电力企业的人力资源整合及引进途径进行了探讨。     

新形势下企业经济管理创新研究

改革开放以后,我国的经济得到了快速的发展。经济的发展使得行业竞争不断加剧,企业之间的不断竞争对企业的创新能力提出了更高的要求。企业要想在这激烈的竞争当中存活下去,实现自身的价值,就必须努力进行创新。然而,当下很多企业在经济管理创新方面还有很多的不足之处。本篇文章就是要对新形势下企业经济管理创新问题进行一下探讨和分析,发现其中的问题,并针对这些问题提出相应的解决方法。