新形势下国有企业人力资源绩效考核改进措施

在新时期,企业想要保持健康发展,必须完善内部控制制度,建立现代企业管理模式,优化绩效考核制度.如今国有企业的绩效考核制度已取得初步成效,但也不应回避绩效考核在实施中遇到的瓶颈,仍需不断探索,寻找支持国有企业长期战略规划要求的绩效考核体系,并伴随着企业的发展变化及时进行调整使之顺利落地.基于此,本文主要分析了新形势下国有...     

市属国有投资公司财务视角下经营业绩考核问题探究

近年来,市属国有企业改革重组愈演愈烈,而所有改革的主要目的无外乎是扩大资产规模、提升资源的配置效率、优化资产的结构等。而通过对外并购投资等一系列资本运作手段,可以在短期内为投资企业带来资产大规模的提升,但是很多情况下,投资的经济效益都有时间滞后性,由此导致市属国有投资公司的经营业绩很难在短期内释放出来。论文以市属国有投资公司为主要研究对象,对投资公司激励考核问题进行详细的分析,并针对该问题提出建议,望能够将投资标的的潜在收益与经营业绩考核相挂钩,提升市属国有投资公司在市场上的竞争力,以便做大做强公司规模。     

国有企业绩效沟通障碍及对策研究

绩效沟通是绩效管理的核心环节。在我国的国有企业中,绩效沟通双方受环境因素的影响,沟通效果不理想。因此,本文从管理者、员工和企业环境3个方面寻找对策,对于改善国有企业的绩效沟通状况具有重要意义。     

Can usefulness of performance appraisal interviews change organizational justice perceptions? A 4-year longitudinal study among public sector employees

This large-scale longitudinal study examined the hypothesis that the experienced usefulness of performance appraisal interviews affects justice perceptions and that changes in work life contribute to this effect. Our findings from 6592 employees who were nested in 1291 work groups over a 4-year period and who at baseline had not applied for a performance appraisal interview support this prediction. Specifically, the results of multilevel regression analyses showed that interviews that were experienced as useful improved justice perceptions significantly. In contrast, when the interviews were experienced as unhelpful, the impact on justice perceptions was negative. Furthermore, during negative changes in work life, useful interviews were especially important in helping prevent the deterioration of justice perceptions. The implications for organizational justice and the usefulness of the performance appraisal are discussed.     

国有大中型企业经营绩效影响因素分析——以浙江省级国有监管企业为例

国有大中型企业经营绩效受企业所处环境的各种内外部因素的影响,本文采用多元统计方法对影响浙江省国有企业经营绩效的若干主要因素进行了因子分析,并且利用提取的因子建立了关于企业经营绩效的回归方程,初步解释了国有企业经营绩效水平增长的原因。     

国有企业如何有效推行绩效考核

文章分析了国有企业推行绩效考核工作现状,论述了国有企业推行绩效考核工作的重要性和必要性,提出了推行绩效考核工作的方法和途径,对当前国有企业的改革与发展具有指导意义。     

绩效考核在矿山企业人力资源管理中的应用

本文结合矿山人力资源管理实践强调了绩效考核在矿山企业应用的必要性及其作用,阐述了该类企业绩效考核的框架体系,并对存在的主要问题进行了说明,同时提出了相应的改进措施。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

国有企业绩效管理中存在的问题分析

绩效考核是企业管理者与企业员工之间进行管理沟通的一个主要方式,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。但是目前在我国国有企业中,绩效管理所发挥的作用及意义并不尽人意,本文着重分析了国有企业绩效考核中存在的问题,并提出合理的建议及改进方法。     

混合所有制改革提升了国有企业绩效吗?

混合所有制改革是当前国有企业改革的重要战略部署,旨在通过引入非国有股份实现两者优势互补,进而提升国有企业的经济效益和社会效益。本文对国有企业混合所有制改革形成的多元混合股权结构、非国有股权制衡度对国有企业经营绩效影响进行了分析。研究发现,非国有股权对公司绩效有显著正向影响,且不同性质的非国有股权对公司绩效的影响存在显著差异;混合股权的制衡度提高了企业绩效。进一步检验发现,混合股权制衡度对公司绩效的影响,在中央国企和地方国企呈现不同效应,且相较于垄断性行业而言,对竞争性行业的影响更为显著,对市场化进程相对较慢的地区的影响更加明显。因此,应充分发挥非国有股东在混合所有制企业中的治理作用,分类推进国有企业的混合所有制改革。     

国有钢铁企业中层管理人员绩效考核研究

中层管理人员是企业的核心力量,由于其自身工作的特点,不但要完成命令、战略等信息的上传下达,对于具体的工作还要有好的业绩,取得好的结果。这些都决定了对中层管理人员的考核与其他员工有着截然不同的方法。本文主要研究了国有钢铁企业中对于中层管理人员的绩效考核。     

浅谈风险管理视角下国有企业绩效评价体系的完善

分析评估作为风险管理的一个重要组成部分,对于企业的风险管理有着重要的作用,本文在风险管理的视角下,对于国有企业绩效评价体系的完善问题做了一定的分析。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。     

高校企业绩效管理中的问题与对策

文章探讨了当前我国高校校办企业在绩效管理方面存在的问题与对策,说明高校校办企业重视解决在企业发展战略、绩效评价指标体系、人员激励以及绩效评价结果反馈方面的问题,有利于自身的发展和对高等教育的服务,以及企业与高校共同进步。